El blog de Fundación Codespa

My Story…Their Story…Our Shared Story (A personal story of surviving the worst flood in the country)

2011-12-20T07:11:00.000-08:00

I woke up with a sense of panic when I heard the sudden impact of rampaging floods entering our room. I was even more shocked when I saw that it was coming from the airconditioner which was 1 feet from the floor. It was about 12:30am.

Immediately I woke up Belle and grabbed Kuya Danni from his bed. I then ran to the room of Ate Gabbi and Sammi who were still asleep. The water inside the house was already knee- deep but it was rising so fast that all the things on the floor started floating and falling. The kids were shouting and told them to keep silent..I initially ask them to stay ontop of our kitchen counter to keep them from the cold water. Fortunately we had a big flashlight with us which Ate Gabbi she used the night before. So when I pointed the light outside I saw how fast the water was rising. I shouted to our neighbor outside who then told us to get out and joined them in their higher place. I forced the door to open which was really difficult but somehow Kuya Danni used his body to get the bigger opening. That gave everyone the space to get out and swim from our front door to thevehicle that was parked and then to gate. At that time that water outside was already 6-7 feet deep.

When the three kids were already in the gate, while Belle and I were still holding on to the car,I told them to swim to our neighbor who lived across our house and already on their balcony as their second floor. The flashlight gave us a good sight in the midst of strong rains and cold rampaging flood. Without hesitation, the three kids swim with confidence and were pulled out immediately by our neighbor, then Belle and I followed. By then we have to move to their rooftopas the water rose to about 11-12feet.

While we gathered to the top,wesaw another neighbor with a family of 5, on top of their house, beside ours. The wife was starting to be hysterical who asked that they be rescued. I told them to just follow the electric lines then they can grab a roll of wooden screen that I was holding. I have to tell them strongly that they will die if they will not get out from their rooftop before they finally decided to transfer to our position. We grabbed them one by one as they cried and wailed as if they were going to die in that instance.

We were finally settled on rooftop, 5 families all in all, and another 1 who came from behind. I felt so helpless, hearing the cry for “Tabang!” (help) or was that “Tabangi mi!” from everywhere around us. Too disturbing was the wailing of the children who were either too frightened or about to be drowned.

Looking back, that was the most difficult moment, not even when we nearly experienced death as we struggled to open the door to get out and be saved from the floods.
We stayed there for two hours hoping and praying that the water will stop rising. By 3am, the water slowly receded and everybody was hoping for rescue but nobody came until the break of dawn.

By 530 the water was knee-deep so I asked Kuya Danni to come with me and go down to take a look at our house and the whole neighborhood. The girls followed and look for our other home companion, our dog Whitey. We found him covered with mud. He was our companion for almost five years already.

Out in the street, people are all around. I saw an 11 year old girl covered by a plastic wrap, faces of mothers attending to their sleeping children, people from all walks of life, looking, searching, clinging on to what obviously was left after the flash flood. As we walked down further, we met more and more troubled people, almost all houses especially those made from light materials were destroyed, a bigred tank of molasses lay almost at the center of the street, a number policemen helped carry the dead bodies in government vehicles, I counted about ten dead bodies in the street. I was told that many bodies were already lined up near rose pharmacy, the place higher than our street.

Moreover, I saw one woman crying asking her neighbors if they saw her daughter. I saw a man sitting on his chair with a blank stare. I saw not only physical destruction but also felt the psychological destruction from this neighborhood alone. What more from the rest of the city?

Back to our house full of mud and debris, I told myself that I will start all over again as we lost completely everything. While my family will start the year to rebuild the house which will take a month or two, depending on our resources, we will also rebuild our hopes and dreams to become a better family – which I think is clearly here and now! Soon we will be able to buy the basic things to make the house functional, buy things for the kids and all other basic requirements. I said to myself that this is going to be very difficult but when I think of those who underwent a more severe psychological destruction, there is no reason for me to complain. It is in fact a challenge to respond to.

There are thousands of families out there still crying, still lost, still hoping their missing family members are still alive. People are lining up for food, medicine and water everyday. Again there is no reason to complain, there is a lot to do even I myself has suffered and will suffer in the next few days.

And so just like 2009 flooding in the city and in the province, BalayMindanaw, which is also our temporary home, transformed itself as relief center for the victims of the floods. While 10 other colleagues suffered badly because of the floods, BalayMindanaw resisted the idea of becoming a victim. As our dear Dekha Ibrahim declared “I refused to be a victim, I am a resource”.

In the days to come, it will still be a collective stories of despair, death, destruction and hopelessness. But as the local people starts to become resources, things will become better. Hard hit communities will be assisted better not only when they are hungry but hopefully as they rebuild their homes and families. And just like any other crisis, this too shall pass. This is not just my story and their story. It is our shared story.

Quienes quieráis colaborar con nosotros, podéis hacerlo a través de la siguiente cuenta bancaria:

Banco Santander
0049 5232 87 2710029050
Asunto de “Donación a Filipinas”

Los jóvenes líderes comunitarios de Thorland, el futuro de la reconstrucción social en Haití

2011-08-16T23:56:00.000-07:00

Fundación CODESPA, en coordinación con la oficina de proyectos de los salesianos en Haití, la Fundación Rinaldi y con el apoyo de los Restauradores de Madrid, Bancaja y gracias a la solidaridad del pueblo español, está actualmente ejecutando el proyecto titulado “Recuperación social y emocional de los jóvenes afectados por el terremoto tras la reconstrucción del centro comunitario de Thorland municipio de Carrefour, Haití.” Este proyecto reconstruye y equipa el Centro Comunitario de Thorland, para que los jóvenes puedan volver a realizar diferentes actividades educativas y recreativas que les ayudará a superar la desesperanza en las que les sumerge la realidad del país.

Si los Salesianos de Haití y Fundación CODESPA promueven la reconstrucción de este Centro Comunitario es para seguir en su línea de “acción preventiva” trabajando con la juventud más pobre y en riesgo a través de la educación como herramienta de desarrollo integral.

En este sentido, el centro de Thorland organiza todos los años un programa de formación social destinado a los jóvenes (PROFAS). Este año, 30 jóvenes de escasos recursos siguen una formación en animación, educación, gestión de conflictos, ciudadanía, valores humanos y como transmitir estos valores dentro de la realidad de su comunidad. Esos jóvenes lideran las actividades formativas y recreativas del centro, dirigidas a otros jóvenes de escasos recursos, al mismo tiempo que apoyar a las familias desplazadas a raíz del terremoto del 12 de Enero 2010 en Carrefour y también en el resto del país.

En mi última visita al proyecto en Agosto, he podido conocer a Perpetua, una joven de 21 años que participa desde 1996 en las actividades de Thorland y desde 2005 es líder comunitaria en Thorland. Según ella, “los jóvenes tienen la energía y la pasión para actuar ahora y se deben aprovechar estas fortalezas, canalizarlas en acciones positivas, concretas, crear vínculos con su entorno inmediato. Actuar en consecuencia es un primer paso apropiado para un ciudadano preocupado y hacia el empoderamiento de las comunidades locales”.

El trabajo con los jóvenes en Thorland ha demostrado que esos jóvenes son más que ciudadanos en formación sino que son ellos que tienen el potencial de actuar ahora y una perspectiva particular que puedan compartir de cara a generar propuestas innovadoras para resolver los problemas de la sociedad Haitiana. También la participación activa en la juventud en la comunidad no sólo asegura que los jóvenes puedan tener un impacto inmediato, sino que desarrollan también habilidades que puedan ser mejoradas y utilizadas en toda su vida.

Elaborador por: Sophie Truffin
Técnico de Proyecto en Haití

Una bocanada de aire fresco

2011-07-28T01:47:00.000-07:00

El lunes día 11 de julio empezó la aventura. Después de varios años sin visitar proyectos en terreno, CODESPA me ha dado la oportunidad de estar en Honduras unos días. Estos viajes son como una operación de miopía. Cuando trabajas en la sede en España de una ONG como CODESPA, realmente es necesario ver la materia de nuestro trabajo de vez en cuando, porque si no, es fácil perder la perspectiva y olvidarse de las personas a las que estamos ayudando.

Tras un viaje un poco accidentado (el avión paseó por Panamá y Costa Rica antes de llevarme a Honduras, debido a las fuertes lluvias), llegué a Tegucigalpa. Esta ciudad es la tercera más peligrosa del mundo, pero nadie lo diría cuando miras las caras de su gente.

Junto con los grandísimos compañeros de Honduras, pude visitar dos grupos de mujeres microempresarias en la zona de El Paraíso.

En este país, donde la mujer tantas veces es infravalorada, me impresionó ver la ilusión y el arranque de estas mujeres, que empezaron a soñar un día y no lo han dejado desde entonces. Junto a la Carretera Panamericana (perfecta ubicación para su idea de promoción turística de la zona), esas mujeres me enseñaban a proyectar en un trozo de tierra que han adquirido, la construcción de su restaurante. Hasta ahora, sólo hay unas cuantas piedras, pero ellas ya saben dónde va la cocina, dónde el comedor, etc. Su alegre optimismo es para quitarse el sombrero.

Otro puñado de mujeres fuertes y emprendedoras ha apostado por la venta de ropa para niños (que ellas mismas elaboran) como fuente de ingresos. La venta de sus productos, les ayudará a mejorar su economía familiar y a tener un poco más de independencia. Estas mujeres cuentan con una visión de futuro que, junto con su idea de negocio, les asegura un futuro prometedor.

Señores, ¡sueñen! ¡Miren con las gafas de estas mujeres! Y verán cosas muy bonitas.

Elaborado por: Esther Palomino
Marketing y Comunicación (Madrid)

Gracias al turismo comunitario, vivimos el año nuevo 5519 andino en la mística Isla del Sol

2011-07-15T02:00:00.000-07:00

El pasado martes 21 de junio se celebró con mucha alegría, misticismo, y espiritualidad el recibimiento del año nuevo Aymara en la mística Isla del Sol situada en el Lago Titicaca de Bolivia. Turistas de numerosas partes del mundo se dieron lugar a este singular evento. La celebración comenzó la noche del 20 de junio en la plaza principal de la Comunidad de Challapampa en la Isla del Sol, con músicos autóctonos.

A la mañana siguiente partieron el cerro más alto llamado “Inti Jalsu” para presenciar los actos del ritual para el recibimiento del año nuevo 5519 “Willka kuti” (Retorno del Sol). El cerro “Inti Jalsu” es un Achachila, deidad sagrada de la madre tierra que significa “Amanecer”, está ubicada en el sitio más alto dentro del territorio de la comunidad de Challapampa a unos 4020 metros sobre el nivel del mar. Desde este cerro se pueden apreciar vistas como la Cordillera de los Andes con su majestuoso Illampu hasta el Illimani, además de ver la montaña más alta de Bolivia el Sajama, la Isla de la Luna, los islotes de Khoa, Chuju, Pallalla, y más aún el Lago Titicaca en su esplendor.

En el cerro empiezan los preparativos para la ceremonia principal liderado por el maestro y sacerdote Amauta (Sabio y guía andino) y las principales autoridades de la Comunidad de Challapampa y de su Asociación de Turismo Comunitario. Antes del amanecer se inicia el ritual y la ofrenda ofrecida a la Madre Tierra y al Sol en una mesa con dulces, vino, incienso, fetos de llama y otros. A las 7 de la mañana se divisan los primeros rayos Sol y es ahí donde la mesa ceremonial es ofrecida al Sol y a la Pacha Mama en una calurosa fogata, donde la ofrenda es entregada. En el mismo instante pobladores y visitantes alzan las manos recibiendo las energías de los rayos de este nuevo Sol, Y de fondo la música ceremonial y ancestral de músicos del lugar.

Con el Sol en su esplendor, visitantes y pobladores se abrazan homenajeando el recibimiento de un nuevo año con un deseo de ¡Jallalla, Jallalla! el cual significa esperanza, satisfacción, agradecimiento por la vida y buenos deseos. Juntos y entonando música ancestral van caminando hacia el complejo arqueológico donde yace la Roca Sagrada (Espacio mitológico de la cultura Inca) ahí posados en la Mesa Ceremonial el Amauta hace unas oraciones Andinas, y cada asistente es bendecido por el sacerdote Amauta.

Terminada la ceremonia los pobladores celebran el año nuevo con una danza originaria llamada Ispijillanis, danza ceremonial cuyo significado se basa en la protección y guerra. Para concluir las mujeres ofrecieron a propios y extraños un Bufet Andino llamado Apthapi el cual significa “Compartiremos”, más que una rica gastronomía este conlleva un significado de conciliación, unidad y agradecimiento.

Finalizando, los visitantes se despidieron y agradecieron a esta comunidad por la hospitalidad y por compartir este mágico momento.

Todo esto sucedió en Challapampa, una población en la orilla misma del lago Titicaca, con playas de arenas, islas pequeñas, singulares parajes paisajísticos e importantes legados arqueológicos. Originalmente era una comunidad de pescadores y agricultores, los cuales han volcado proporcionalmente sus actividades al turismo comunitario con establecimientos de hospedaje, restaurantes y demás servicios turísticos.

Sin embargo y pese a las limitaciones, desarrollan un turismo comunitario responsable basados en el buen manejo de la cultura y el medio ambiente. Para ello, una buena parte de los habitantes crearon la Asociación de Turismo Comunitario Challapampa junto al apoyo brindado por Fundación Codespa.

Actualmente, ellos están en proceso de mejorar sus hospedajes, sus hogares y su comunidad, capacitándose y trabajando. El turismo comunitario creció y seguirá creciendo en esta comunidad mediante un desarrollo responsable. A partir de ahora, les aguarda un gran desafío donde serán protagonistas de su propio desarrollo…

Elaborador por: Arcenio Maldonado C.
Técnico de Proyecto en Bolivia

Formación de familias campesinas en Perú

2011-07-01T03:29:00.000-07:00

Hemos tenido la oportunidad de acompañar durante unas jornadas de trabajo el Proyecto de Formación y Actualización de Extensionistas Campesinos (o Kamayoq), para la formación y asistencia técnica a familias campesinas de la provincia de Canas, Canchis y Espinar, en la Región Cusco – Perú, donde pudimos acercarnos a líderes campesinos en formación para lograr tecnificar sus conocimientos, en esta oportunidad estaba en pleno desarrollo el Módulo de Alimentación: pastos y forrajes desarrollándose en el auditorio del Municipio del distrito de Checca.

En esta jornada de formación nos llamó la atención el gran interés y liderazgo de los kamayoq. Especialmente Sandra, quien expone un módulo de formación, haciendo la explicación en castellano y quechua, ya que la mayoría de las mujeres kamayoq comprenden mejor las explicaciones en su idioma nativo.

Sandra es madre de una niña de 5 años, vive en la comunidad de Consa que se encuentra a una altura de 5000 metros sobre el nivel del mar aproximadamente, debe caminar durante 3 horas para llegar a la capital del Distrito de Checca donde se realizan las formaciones,.

Sandra comparte con nosotros su gran motivación por fortalecer sus conocimientos, que la aviva a recorrer esta distancia para recibir la formación, a participar en talleres y cursos que le han permitido brindar asistencia técnica a otras familias campesinas, y además motivar la participación de hombres y mujeres de su comunidad. Después de estos meses, ha obtenido la certificación en Sanidad Animal, lo que seguramente motivará a que más kamayoq decidan participar en estos cursos.

En esta visita también pudimos conocer a otra kamayoq, Asencia Condori líder de la Comunidad de Pukacancha en el Distrito de Kunturkanki, quien también participa en diferentes iniciativas promovidas por distintas organizaciones que le han permitido transmitir su experiencia a familiares y miembros de su comunidad. Asencia ha sido certificada en el mes de diciembre en el Módulo de Sanidad Animal, y nos ha invitado gentilmente a conocer su casa, donde ha implementado un ambiente específico para sus materiales de cuidado y manejo de sus animales, control de sus actividades de campo, lleva fichas de control de sus animales, demostrando así una gran capacidad de manejo de su ganado, control de vacunas y enfermedades.

Además, Asencia ha logrado optimizar el uso de sus campos, aprendiendo el proceso de ensilado para alimentación de sus animales, y ha instalado un taller para elaboración de productos lácteos, donde ha logrado optimizar la calidad de los derivados lácteos que producía anteriormente.

La experiencia compartida con los kamayoq ha sido gratificante, todos ellos compartiendo aspiraciones, motivados por su superación, por contar con asistencias técnicas de calidad en sus comunidades, incentivando a familiares a formarse y mejorar su calidad de vida, motivados por insertarse en un mercado laboral competitivo seguros de sus conocimientos y habilidades, nos incentiva a seguir trabajando por su desarrollo y fortalecimiento sus capacidades.

Elaborado por: Fabiola Berrocal Ramirez (Técnico de Proyectos)
Delegación Perú

Formación para Emprendedoras Sociales

2011-06-14T02:22:00.000-07:00

21 mujeres llenas de ilusión han aterrizado en el aeropuerto de Boracay, una pequeña isla paradisiaca de Filipinas. Suena exótico, pero ellas no han venido aquí con el objetivo de disfrutar de las playas y la diversión que ofrece este destino, sino con la intención de mejorar sus conocimientos, y convertir sus ONGs en empresas sociales sostenibles. El 26 de abril se inauguró el primer curso de “Gestión de Empresas Sociales” organizado por Fundación CODESPA, junto con la University of Asia and the Pacific contando con la colaboración de la AECID, al cual acudieron estas mujeres. Este curso es un programa piloto, basado en el programa de “10,000 Women” de Goldman Sachs, impartido en Filipinas, por la University of Asia and the Pacific con la ayuda del IESE. Nuestro curso tiene el objetivo de formar a mujeres, que sean fundadoras o gestores principales de una empresa social, o mujeres responsables de programas de desarrollo económico y social con un elemento fuerte de comercialización o negocio, a través de una formación eficaz y duradera que les ayude a realizar proyectos de negocio y/o comercialización sostenibles mejorando sus capacidades de gestión de la empresa.

El curso consta de tres módulos, de una semana de duración cada uno, que tienen lugar durante tres meses. Además de las asignaturas tradicionales de gestión de empresas, se ha incluido un bloque sobre el desarrollo económico inclusivo y el rol de empresas y programas sociales en el desarrollo.

Durante los pasados meses se recibieron 70 inscripciones, de las que se seleccionaron 21. Fue un proceso difícil, estudiamos detenidamente cada uno de los formularios, realizamos entrevistas personales asegurándonos del compromiso de cada una con su empresa social, del impacto que estaban consiguiendo o de los planes de expansión de su negocio. Todas ellas quieren aprender, mejorar y conseguir que sus negocios salgan para adelante, logrando contribuir positivamente a la comunidad filipina, además de conseguir que su empresa sea financieramente sostenible.

Esta noche, al terminar de cenar, cada una de estas mujeres ha contado brevemente la historia de su empresa, tipo de negocio, los planes que tienen a medio y largo plazo. Hemos podido compartir con ellas sus inquietudes, sus sueños y las razones que les han llevado donde están hoy. Gran parte de las provincias de Filipinas están representadas, así como multitud de sectores. Desde un pequeño negocio de venta de productos orgánicos hasta franquicias de boticas (pequeñas farmacias) en barrios de difícil acceso, una agencia de ecoturismo en Palawan o la empresa de telefonía móvil SMART, con su programa SMART Money, que ofrece servicios bancarios a través de mensajes de móvil. Unas empresas trabajan con personas en libertad condicional y otras con mujeres indígenas, niños y agricultores.

Esta diversidad ofrece a las alumnas, además del aprendizaje en clase, la posibilidad de crear una red de contactos, encontrar negocios complementarios a los suyos y ayudarse entre ellas intercambiando experiencias y conocimientos.

Tras la primera semana de curso destacaría dos cosas, la capacidad de reacción de todas, el entusiasmo y la rapidez con la que han encontrado maneras de ayudarse, de colaborar entre todas; cada una quiere sumar, aportar. Y por otro lado, la admiración de los profesores del curso (mismo profesorado que imparten las clases a las alumnas del programa de Goldman Sachs, formados en IESE) hacia las alumnas al conocer sus historias de vida, ofreciéndose como mentores de las mismas en el futuro.

Este programa nos permite compartir con ellas sus iniciativas, ofreciendo soluciones y uniendo esfuerzos para conseguir un objetivo común, ‘un mundo más justo’.

Elaborado por: Mar Maestre
Técnico de Proyecto (Filipinas).

El turismo como una oportunidad de desarrollo

2011-05-16T04:12:00.001-07:00

Hace más de 15 años que el turismo comenzó a generar un fuerte impacto en la economía y la cultura de las poblaciones cercanas a Copacabana, estableciendo un fuerte cambio de generación en sus poblaciones y sus habitantes. Una de ellas es la Isla del Sol, antiguo y mítico espacio andino en la que yacen las comunidades Yumani, Challa y Challapampa.

A diferencia de las otras dos comunidades, Challapampa es una población en la orilla misma del lago Titicaca, con playas de arenas, islas pequeñas, singulares parajes paisajísticos e importantes legados arqueológicos. Originalmente era una comunidad de pescadores y agricultores, pero gracias al crecimiento del turismo han centrado parte de sus actividades en la construcción de establecimientos de hospedaje, restaurantes y demás servicios turísticos.

Debido a la falta de formación y conocimiento, la mayor parte de los negocios han sido desarrollados de manera empírica sin tener en cuenta conocimiento sobre manejo ambiental, preservación del patrimonio cultural, calidad en los servicios, atención al cliente, etc. No obstante a algunos líderes impulsados por la motivación de crecer, han buscado mejorar gracias al desarrollo de nuevas oportunidades dentro del turismo comunitario.

Ante este reto, nació un grupo de líderes y emprendedores, “La Asociación de Guías Locales de Turismo de Challapampa – Isla del Sol”, quienes con el objetivo de generar sus propias fuentes de empleo como guías locales de turismo, y potenciar el turismo realizando actividades conjuntas para su fortalecimiento, han ido logrando abrir brechas importantes en su destino y en el de su Isla.

Aprovechando el apoyo de Fundación Codespa con Fondos del BID – FOMIN en el marco del proyecto “Desarrollo Competitivo del Turismo Rural en los Andes”, este grupo de emprendedores generan una visión mucho más amplia sobre el Desarrollo del Turismo Comunitario realizando diferentes actividades que los llevan cada vez más a mejorar.

Con el propósito de lograr una mejor oferta se ha creado un nuevo sendero turístico llamado “Pacha Thakhi” (Camino de la Tierra y del Tiempo), en el cual, con ayuda de paneles y actividades de interpretación, los guías muestran a los turistas su riqueza cultural y natural. Recibieron además formación en primeros auxilios, guía, atención al cliente, historia, entre otros. Como parte de los resultados de su desempeño, lograron una certificación legal por parte del Estado y la Federación Nacional de Guías de Turismo.

Gracias a su empuje e iniciativa emprendedora, no solo decidieron fortalecer sus capacidades sino gestionar mejoras para su comunidad, como el tratamiento de la basura, la educación medio ambiental, promover actividades de buenas prácticas con turistas, restaurar y normar la utilización del patrimonio arqueológico, recuperar las expresiones culturales y diversificar la oferta turística de su comunidad.

El anhelo de construir un futuro mejor los llevó a encontrar mejores oportunidades donde la guía de su vida son ellos mismos.

Elaborado por: Arcenio Maldonado
Técnico de Proyecto (Bolivia).

Las mujeres, líderes en Tomas

2011-03-22T03:58:00.000-07:00

Tomas es un poblado que se encuentra localizado en la Región Andina central de la cadena occidental de los Andes peruanos. Políticamente el distrito de Huancaya, pertenece a la Jurisdicción de la Provincia de Yauyos en el departamento de Lima. La actividad productiva principal en este poblado es la ganadería, en dónde vienen adquiriendo capacidades para mejorar específicamente la ganadería de Alpaca, de Ovino y de Vacunos.

Gracias al proyecto “Fortalecimiento de los procesos productivos, medio ambientales, sociales y de género en las comunidades campesinas del norte de la Provincia de Yauyos”, las mujeres de la comunidad acuden a diversos talleres que fortalecen sus capacidades de emprendimiento y liderazgo dentro y fuera de su comunidad.

En estos talleres, las “Mujeres Líderes” no sólo han cambiado su actitud frente a las diversas actividades que realizan, sino que también han sido informadas sobre sus derechos y deberes dentro de la comunidad. Se ha fomentando la participación de las mujeres en las instituciones comunales, en las que hasta ahora solo participaban los hombres, y las mujeres no tenían derecho ni a voz ni a voto. Estos talleres han cambiado la mentalidad de la población de Tomas, pues se han realizado cambios sustanciales en la manera de actuar y pensar de la comunidad.

Uno de los cambios más importantes que manifiestan las “mujeres líderes” es la mentalidad que transmiten a sus hijos, pues ahora ellos también ayudan en los quehaceres de la granja y la casa, rompiendo así con el machismo generacional que imperaba en los hogares.

Existe un caso muy particular en la comunidad de Tomas que resaltó a raíz de los talleres dirigidos a “Mujeres Líderes”. La familia de Elviria Dionisio Ruiz tiene una estructura familiar particular para la zona: ella trabaja la tierra, mientras su esposo se queda cuidando a sus hijos y se hace cargo del hogar. Elvira cuenta que a su esposo no le molesta hacerse cargo de los quehaceres del hogar, mientras que ella es una comunera que trabaja la tierra y participa activamente en instituciones comunales. Siendo esta una familia adelantada para su época, los otros miembros de la comunidad ven con extrañeza este cambio de roles, ella asegura que ambos son felices y que su esposo siempre la motiva a que tenga una participación activa en las organizaciones comunales.

Aunque este es un caso atípico en las comunidades rurales, esperamos que cada vez sean más frecuentes. Gracias a estos talleres esperamos concienciar a las mujeres de la comunidad a que su voz también debe ser escuchada.

Elaborado por: Stephani Salazar Ramos
Técnico de Proyectos (Perú)

Una alternativa para las mujeres en Guatemala

2011-03-08T01:54:00.000-08:00

El proyecto: “Fortalecer la capacidad productiva de 300 mujeres del Departamento de Alta Verapaz, a través de su capacidad técnica y empresarial, acceso a crédito y apoyo en comercialización”, forma parte del convenio 07-C01-070 que se ejecuta en cuatro países de Centroamérica.

Con este proyecto, al igual que con todos los que se llevan en Codespa Guatemala, se tiene la oportunidad de convivir con las beneficiarias y equipo técnico una vez al mes (como parte del plan de seguimiento técnico y financiero). A más de 251 km ( 4 horas en carro) desde la ciudad capital hasta Carchá donde tienen lugar las reuniones técnicas y luego algunos kilómetros más, que varían de acuerdo a la comunidad que se visita, nos encontramos con las beneficiarias, facilitadoras y familias que forman y hacen este proyecto, lo cual es muy satisfactorio.

Tras 2 años y dos meses de ejecución, y de haber contemplado en las 300 beneficiarias iniciales (actualmente son 445), el cambio que ha significado el proyecto en su vida. Algunas de las dificultades, sobre todo en los comienzos, fueron la falta de apoyo de los esposos para poder participar, ya que se tenía la idea que las mujeres eran únicamente para tener hijos, criarlos y cuidarlos, pero ahora se han dado cuenta que lo que han aprendido en este proyecto les ha servido para mejorar la forma de vida y no sólo de las beneficiarias/ facilitadoras sino también de toda la familia.

Es alentador, cada vez que se va a una casa, ver que son las mismas señoras frente a sus esposos, quienes explican lo que han aprendido, muestran sus hortalizas, los pollos y cerdos, etc. Además, han sido ellas con sus familias las que los han construido, cómo han vendido y recuperado el dinero y en qué lo han invertido. A pesar de encontrarnos en el último año de ejecución se puede decir con mucha satisfacción que se han alcanzado los resultados previstos y que se garantiza además que la salida de CODESPA no será un obstáculo para que las señoras puedan seguir trabajando con las herramientas que han aprendido.

Otra razón muy gratificante al momento de realizar la visita, es que a pesar de no contar con muchas cosas para ofrecer, siempre ofrecen una taza de café, caldo, tortillas con frijoles, etc., en señal de agradecimiento (dicen ellas/os), pero se toma más como una manera de compartir y conocerles mejor. La aceptación del proyecto en cada una de las comunidades ha sido posible por el buen desempeño y dedicación que tiene Doña Zoyla como técnica social, quien además de brindar capacitaciones de carácter social, cada vez que acompaña en la visita de campo, va dejando consejos de carácter agropecuario lo cual le permite un mayor acercamiento con las señoras y sus familias, porque según dice no solamente hace seguimiento presencial, sino cuando no está en las comunidades le llaman para poder recibir cualquier tipo de acompañamiento lo cual es un valor agregado para el proyecto. Además de Doña Zoyla, también participan como técnicos Francisco Ical, Alejandro Tiul e Ignacio Ical, quienes también tienen mucho acercamiento con las beneficiarias y sus familias, cada uno le deja un toque especial a lo que realiza lo cual es satisfactorio, porque se puede constatar que Talita hizo una buena elección del personal contratado.

Aunque faltan todavía algunos meses para poder finalizar el proyecto, se puede decir desde ya que se ha cumplido y que CODESPA Guatemala ha estado presente en todas las fases del proyecto y además superando la meta inicial de 300 mujeres sino con aproximadamente 2,225 personas (mujeres, hombres, niñas/os) que han sido beneficiadas directa e indirectamente, lo cual ánima a seguir adelante.

Claudia Guillen. Técnica de Proyectos en Guatemala

Quiché celebra la Navidad

2011-01-24T00:15:00.000-08:00

El Proyecto SUMA realizó el primer convivio Navideño con Organizaciones de Base (OdBs) ganadoras del primer concurso de proyectos productivos. Los convivios son una tradición que en Guatemala la mayoría de empresas lleva a cabo con sus trabajadores. Son sinónimo de diversión, amistad, comida y descanso, se caracterizan por ser un momento para compartir entre amigos y personas con las que normalmente nos relacionamos diariamente.

La actividad se llevó a cabo en el Restaurante El Chalet en la Cabecera Departamental de Quiché con el objetivo de compartir en esta época del año con los protagonistas y actores principales de nuestros proyectos “los beneficiarios”. Para la celebración de un año lleno de éxitos para las comunidades beneficiarias, se contó con la participación de las Organizaciones de Base (OdBs), Equipos Técnicos de OdBs (Coordinadores, Contadores, Técnicos), otras instituciones o aliados estratégicos (Municipalidad, DED).

Los beneficiarios del Proyecto SUMA expresaron a CODESPA su agradecimiento por el apoyo brindado durante todo el año 2010. También agradecieron a las instituciones patrocinadoras del Proyecto SUMA (Pantaleon, IAF, AECID) su apoyo. Para ellos el haber logrado mejorar su condición de vida y haber integrado nuevas experiencias y conocimientos, ha sido el mejor resultado.

En la celebración se llevó a cabo también una rifa de cestas navideñas entre los asistentes y se degustó un delicioso almuerzo.

Byron Alfredo Pazos Guerra
Coordinador Nacional Proyecto SUMA

Vietnam celebra el 25 aniversario de CODESPA

2011-01-17T00:22:00.000-08:00

25 años de CODESPA, 25 años generando oportunidades y diciembre de 2010 un buen momento para frenar, evaluar los resultados y celebrar los avances logrados hasta ahora; en Vietnam CODESPA lleva trabajando casi 10 años, y los años de experiencia se notan en la fluidez de los proyectos y sobre todo, en la calidez humana de las relaciones con los socios.

Por ello, y saliéndonos un poco del protocolo habitual de cenas serias y reuniones con orden tipificado, la Delegación en Hanoi pensó que una buena manera de sentirnos equipo y homenajear a toda esa gente que pasa los días en el terreno, subiendo lomas en motocicleta y manchándose los pies de barro en el arrozal, era desviar la atención y salirnos totalmente del ámbito de los proyectos y de palabras como evaluación, financiador y eficiencia, aunque fuera por unas horas.

Así surgió el 1er Open CODESPA de badminton, en la provincia de Yen Bai, al norte del país, con representantes de todos los socios, la pequeña ONG Hadeva y sus técnicos del bambú, las alborotadas y eficaces miembros de la Unión de Mujeres, los extensionistas del Ministerio de Agricultura, los ilustres médicos expertos en Salud Pública y saneamiento y claro, los 3 inútiles del badminton que presento Codespa al evento.

Unas horas de risa, de voluntad total, con presupuesto mínimo todos y todas se preocuparon de que hubiera premios para los ganadores, micrófono para los árbitros, estandartes de cada equipo serigrafiados especialmente para la fecha, y claro, ¡volantes y raquetas por el aire!.

Lo mejor de todo, sin duda, disfrutar de ver a personas de diferentes ámbitos juntas por un fin común, acompañar y liderar las iniciativas de CODESPA en Vietnam, conocerse un poco más, verse como integrantes de una misma nave en vez de antagonistas que pelean por una única bolsa de financiación, y ser conscientes de que a medio o largo plazo, serán ellos y ellas los que se quedarán aquí, continuando con la labor y el esfuerzo que ahora hacemos, y claro, ser conscientes de que lograran más cosas juntos que por separado.

Ricardo Fernández
Delegado de CODESPA en Vietnam

Ya tenemos ganadores del II Concurso “Damos la vuelta al mundo”

2011-01-14T00:11:00.000-08:00

Por segundo año consecutivo, Fundación CODESPA ha lanzado el concurso “Damos la vuelta al mundo” con el que se pretende reconocer los mejores trabajos creativos desarrollados tanto en sede como en las distintas delegaciones. Personal de CODESPA, voluntarios en terreno y patronos han presentado sus trabajos en dos categorías: literaria y fotográfica.

Laura Torá, COPCA en Ecuador, ha resultado ganadora con su fotografía “Tierra de arrullos y cacao”.

Por otro lado, Vanesa Álvarez, Responsable de CODESPA Guatemala nos ha emocionado a todos con su relato “Después de la tormenta”, siendo ganadora en la categoría literaria. Aquí os dejamos su relato.

“Después de la tormenta… Vivo en Guatemala. Digo vivo porque más del 50% de la población guatemalteca sobrevive. Hablo español. Digo hablo español porque el 75% de la población guatemalteca habla una de las 23 lenguas mayas que si bien están reconocidas no siempre tienen la libertad de utilizarlas. El país de la Eterna Primavera está sumido desde hace tiempo en una tormenta permanente. Si nos quedamos solamente con los últimos 100 años podríamos resumir su historia en las siguientes cifras: 36 años de guerra civil, más del 200.000 muertos, más de 50.000 personas desaparecidas, un terremoto que arrasó la ciudad capital, el huracán Mitch, el huracán Stan, recientemente la tormenta Stan, más de 5.000 muertes violentas en lo que va de 2010… Cada catástrofe de este tipo supone al menos 10 años de retraso en el progreso de Guatemala. ¿10 años? Imaginemos nuestra situación de avance tecnológico, de oportunidades, imaginemos la Caja Mágica de Madrid, cientos de km de autovías, la conexión a internet en nuestras casas, los Ipod, los Ipad, Blackberrys… de repente todo desaparece… además perdemos el acceso al agua potable, a la comida porque nuestros huertos han sido destruidos, el ganado ha muerto… ¿Podemos imaginarlo? Prefiero no hacerlo, resulta demasiado duro. Para doña Gertrudis no es tan difícil, de hecho, es su realidad. Doña Gertrudis con sus casi 90 años ha vivido todo lo que antes hemos nombrado en cuestión de líneas, ella lo tiene grabado a fuego en su cara, sus arrugas, sus manos, su pelo blanco, su corte, su güipil, su lengua quekchí que mantiene sin un atisbo de español… Doña Gertrudis es la protagonista de un reciente documental de CODESPA llamado El Círculo de la Tortilla. Aparece torteando tortillas de maíz, vendiendo dos libras de cardamomo en el mercado, caminado por su comunidad, escuchando, riendo, viviendo, sobreviviendo… Con sus casi 90 años su sueño es morir tranquila en la tierra que la vio nacer. Como ella hay millones de personas, yo por el momento, me siento afortunada de haber conocido a doña Gertrudis. Quizá después de alguna tormenta venga la calma…”

Goma celebra el 25 Aniversario de CODESPA

2010-12-09T04:25:00.000-08:00

Hace unos meses recibí un correo del Director de CODESPA donde se nos animaba a cada delegación a celebrar el 25 Aniversario de CODESPA con los socios, los beneficiarios y el personal local.

Inmediatamente pensé en Goma y en buscar una manera de celebrarlo con los alumnos del centro profesional, donde acabamos de empezar el nuevo convenio financiado por la AECID.

El Centro Don Bosco Ngangi ya era socio de CODESPA en el pasado convenio. El objetivo de esta nueva intervención es mejorar la calidad de la formación profesional gracias a una serie de cursos de formación para los profesores y, favorecer la inserción laboral de los jóvenes, gracias a la creación de una oficina de trabajo, único ejemplo en Goma. Además se construirá un nuevo taller para animar a las chicas, que actualmente solo frecuentan los cursos de costura.

La celebración del aniversario CODESPA fue una ocasión para presentar el proyecto a los directos beneficiarios, los alumnos del Centro Profesional. La ciudad de Goma se encuentra todavía en una situación de crisis humanitaria, con la mayoría de la población viviendo en condiciones de extrema pobreza y vulnerabilidad.

Desde hace 20 años en el Centro Ngangi son acogidos los más vulnerables, recibiendo comida, servicios sanitarios y formación, desde el jardín de infancia hasta la escuela profesional, de manera completamente gratuita. En los talleres profesionales los chavales conocen bien a CODESPA y saben que las clases y los talleres fueron construidos con esfuerzo y mucha buena voluntad.

Una semana antes del día de la celebración ya empezaron los preparativos en Ngangi. Fue el nuevo coordinador del proyecto, Gaspar Hanoi, el encargado de explicar a los alumnos la celebración y lanzar un concurso entre ellos.

Decidimos hacer un concurso de dos categorías, dibujos y textos. Participaron más de 120 chicos y chicas, con una creatividad y motivación que me hicieron ilusión; me habría gustado mostraros todos los trabajos hechos. La selección de los ganadores fue difícil. En el jurado estaba Piero Gavioli, el Director del Centro, Gaspar y yo. Los premios, simbólicos, eran unos cuadernos y bolígrafos (hechos para la ocasión con el logo CODESPA del 25 Aniversario) .

El 30 noviembre, por la mañana, durante “les mots de matin”, momento en el cual todos los alumnos de la escuela empiezan el día con una oración e informaciones prácticas, dimos los premios. Los jóvenes estaban emocionados, como si se tratara de un premio internacional.

Fue una celebración simbólica pero muy exitosa. Una buena ocasión para empezar con entusiasmo las actividades del proyecto.

Carolina Buglione Di Monale
Delegada RD Congo

Llegada a Angola

2010-12-01T06:18:00.000-08:00

Angola marca el ritmo de los que viven en ella. Cuando el avión aterriza, algo te dice que no es un país cualquiera. Hace unas semanas que he llegado de nuevo a este extenso país, fronterizo por el norte con la República Democrática del Congo, por el sur con Namibia y al este con Zambia.

Fundación CODESPA ha abierto delegación aquí desde marzo de 2010, coincidiendo con el período de Identificación del Convenio de Desarrollo Agropecuario Integral, el cual se llevará a cabo durante los próximos años en las provincias de Huambo y Bié. Yo acabo de llegar para trabajar como técnico de proyecto expatriado en la provincia de Huambo, en contacto continuo con el Delegado en Luanda, Gavin Braschi.

Llegué por primera vez en octubre de 2009, y las sensaciones son tan variables al paso del tiempo que me es imposible describir aquel entonces. Pero por algún motivo especial, mucha gente acaba volviendo a este gran país, Angola. Su capital Luanda, tiene más de 400 años de vida y actualmente alberga casi la tercera parte de la población del país, lo cual la convierte en una ciudad desbordada y saturada, desobediente al paso del tiempo. La vieja arquitectura colonial portuguesa queda empequeñecida, invadida por modernos edificios fruto de la actividad económica petrolífera, una de las mayores del continente.

Aparte de Luanda existen otras 17 provincias, entre ellas las de Huambo (Nova Lisboa) y Bié, ambas colindantes en el centro oeste del país y “objetivos geográficos” en los proyectos de cooperación de CODESPA en el país. En este presente Convenio se trabajará con 40 organizaciones agropecuarias compuestas por hombres y mujeres, procedentes de los municipios de Caála y Bailundo, en Huambo, si bien se pretende además trasladar la actividad a la provincia de Bié en el año 2012. El acceso al mercado, a los créditos y a una mejora técnica, así como a la propia legalización de la actividad y el marco legal de las tierras, se antojan como principales “montañas a escalar”, siendo este un proceso que avanza lentamente desde el “alto el fuego” del año 2002 entre UNITA y MPLA y desde la aprobación de la Ley de Tierras por el Gobierno actual en el año 2004.

Aunque ya conocía la ciudad de Huambo, esta es mi primera estancia prolongada. A casi 2000 metros de altura las casas coloniales perduran al paso del tiempo entre grandes eucaliptos y pinos, rodeada la ciudad por extensas llanuras fértiles con plantaciones de “feijão”, “ananás” o “mandioca”, entre muchas otras. La extensión de Angola es casi tres veces la de España, variando el clima y la floresta de Norte a Sur, y Oeste a Este. En Huambo con frecuencia la ciudad se cierra al caer la tarde, y el cielo comienza a llorar agua y más agua, y a gritar rayos y relámpagos, en un contexto realmente bonito. Al día siguiente la ciudad está calma y huele diferente, e invita a todo el mundo a salir a la calle.

Jaime Núñez Ubach
Delegación Angola

Situación de Haití

2010-11-29T00:57:00.000-08:00

A diez meses del devastador terremoto del pasado 12 de enero, pasado la fase de emergencia, Haití había casi desaparecido de los medios europeos e internacionales.

CODESPA Caribe reinició sus actividades en Haití, conjuntamente con Fundación Rinaldi, ONG de los Salesianos en Haití. El proyecto financiado por los Restauradores de Madrid tiene como objetivo contribuir la reconstrucción de la obra salesiana de Thorland en Carrefour (8 km al oeste en la periferia de Puerto-Príncipe), zona más afectada donde se perdieron el 90% de las infraestructuras; así también sufrieron pérdidas humanas, de maestros y alumnos. El centro comunitario de Thorland había sido reconvertido en campo de refugiados. Tras un plan de reubicación de los desplazados, los salesianos y CODESPA empezaron la reconstrucción. El centro de Thorland es el corazón de la comunidad salesiana donde se desarrollan actividades culturales, y deportivas con la comunidad, formación de líderes comunitarios, que permiten motivar los jóvenes afectados a seguir adelante en la recuperación de sus vidas y recrear la cohesión social en el municipio de Carrefour.

En general, la población haitiana volvía a activarse en medio de los escombros dejados por el terremoto. Una vez pasado el tiempo de duelo, los haitianos seguían adelante de nuevo, hasta que han tenido que enfrentarse a otra crisis sanitaria y social.

El brote de cólera detectado desde mitad de octubre en el país, se transforma rápidamente en una epidemia. Durante nuestra última visita a nuestro socio local en Haití, a finales de octubre, solo existían cinco casos, en zona rural, nada de alarmante; pero, igualmente el Estado tomó algunas medidas de prevención de contaminación recogiendo algunos puntos de basura en la capital Puerto-Príncipe. Además de sufrir graves debilidades de infraestructura básica para proveer servicios sanitarios a su población, el Huracán Tomas a principios de noviembre inunda el país, y propaga la enfermedad.

Organizaciones internacionales de salud se coordinan para difundir la promoción de higiene en el hogar y los conocimientos básicos sobre el cólera y preparar referentes comunitarios para aliviar el sistema de salud del tratamiento de los casos leves. El cólera es una enfermedad que se trata con la toma de antibióticos y sueros; también existe una vacuna. Pero las dificultades logísticas e infraestructurales impiden una rápida respuesta. A un mes desde el principio de la epidemia, se registran ya 1.648 muertes y más de 25.000 hospitalizaciones. Siguiendo cada día la situación, podemos decir que avanza con un promedio de 150-200 muertes al día desde la última semana. Se han registrado unos 80 casos en la capital Puerto-Príncipe donde más de 1,5 millón de personas sigue viviendo en campos de refugiados, lugar más propicio a contaminación.

Haití se enfrenta a una urgencia sanitaria y la población una vez más desamparada se inquieta, rumores de importación del cólera a la isla por tropas nepaleses de naciones unidas, grupos de la oposición creando disturbios en algunos municipios, etc. Pero ni los disturbios que rodearon a la campaña, ni la epidemia de cólera convencieron a las autoridades de aplazar las elecciones del domingo 28 de Noviembre. Desgraciadamente el proceso de esta elección sigue siendo difícil con disturbios, sospechas de 12 de los 18 candidatos de fraude a favor del candidato del partido actualmente al poder.

En un país donde muchos lo perdieron todo con el terremoto, incluidos sus papeles, ahora el desafío es proporcionar al mayor número nuevos carnés de identidad para permitirles elegir un nuevo presidente que tome el mando del país, para su reconstrucción y desarrollo, la labor que enfrentará el nuevo jefe de estado será inmensa.

A fecha de hoy, una mujer, Sra. Manigat, representa el personaje más confiado para realizar este cambio, con 36% de las intenciones de votos. Los resultados del primer turno de las elecciones serán conocidos a partir del 5 de diciembre y oficializados el 20 de diciembre, mientras que la entrega de poderes entre René Préval y el nuevo presidente está prevista para el 7 de febrero.

Sophie Truffin
Delegación Caribe

Entrevista a Jacqeline Moreno Mendoza, directora de Fundación Laudes Infantis

2010-10-25T01:23:00.000-07:00

Laudes Infantis, socio local de CODESPA en Colombia, se fundó en 1998, por un grupo de jóvenes profesionales que tienen extensa experiencia con ayuda a los niños de la calle en las principales ciudades colombianas. Esta fundación trabaja directamente con familias desplazadas por el prolongado conflicto interno de Colombia que tiene lugar en las áreas rurales del país. Para huir de la violencia muchas personas tienen que abandonar sus casas, sus tierras, y pueblos, llegando a ciudades con pocos recursos e inadecuada educación. Esta situación de vida desemboca en la desintegración familiar.

Jacqueline Moreno, directora de Fundación Laudes Infantis nos acerca la realidad de allí en esta entrevista.

- En Bogotá, concretamente en los barrios donde actúa Laudes Infantis, existe un gran problema de desarraigo social y cultural, además de la presencia de grupos armados, ¿qué os encontrasteis cuando empezasteis a trabajar allí?

Lo que nos encontramos, más que violencia (que la hay en una gran parte de Colombia) fue desolación y una falta de participación del Estado, no se hacía presente en estas comunidades.

La gente no tenía tiempo ni de soñar, ni de sonreír porque siempre iba corriendo buscando el alimento o el pan para comer. Encontramos también mucha tristeza, carencia afectiva y económica.

Al ver esta situación, Fundación Laudes empezó a trabajar en las comunidades de Ciudad Bolívar. Pero no comenzamos con un proyecto escrito y cerrado. Creo que lo más importante de la Fundación es que llegamos allí y desde las comunidades y con ellas empezamos a hacer una reconstrucción.

- Se ha puesto en marcha la Escuela de Formación Laboral con Enfoque Empresarial para capacitar a 330 familias en oficios y así poder tener una oportunidad de un futuro mejor, ¿se consigue la inserción laboral con este centro?

Sí, yo creo que ha sido todo un acierto para la comunidad el crear la escuela. Llevamos muchos años trabajando el desarrollo socio comunitario en varias comunidades; trabajando con jóvenes, con madres, con adultos. El crear la escuela le da una fortaleza a la comunidad, ya que ofrece una estabilidad económica. A través de la escuela se forma a las personas en habilidades sociolaborales, destacando sus habilidades y apoyándolas en la inserción en el mercado laboral.

Sí que se consigue la inserción laboral con este centro, aunque ahora es difícil (y no solo en Colombia) encontrar un empleo formal. Tenemos que empezar a plantearnos que el trabajo informal es una de las grandes puertas que, de momento, nadie quiere tocar, pero que tenemos que empezar a plantearnos y valorarlo como una oportunidad.

- En Arrayanes ya se desarrolla el sistema del trueque ¿Podría contarnos en qué consiste esta metodología y qué mejoras está proporcionando a las comunidades donde se han puesto en marcha?

El ejercicio del trueque comunitario es una estrategia para la construcción de confianza entre la comunidad y es una forma de romper con el asistencialismo. El truque es una “filosofía de vida”. Con el trueque se percibe que se está formando parte del cambio. Antes las ONG lo daban todo, y ahora son los actores de la comunidad quienes aportan y son protagonistas activos del cambio.

La Fundación Laudes tiene el trueque como filosofía. Potenciamos las habilidades sociolaborales a través del trueque. Fortalecemos los lazos comunitarios a partir de la idea “tú das y yo doy”, creando así una economía comunitaria y, también una economía afectiva.

Ya habíamos puesto en práctica el sistema del trueque en Ciudad Bolívar. Llegamos a Arrayanes, hablando del trueque y fueron los líderes de otras comunidades en las que ya existía el trueque, los que formaron a los líderes comunitarios de Arrayanes. De esta forma, los líderes de Arrayanes sistematizaron el trueque en la comunidad.

- ¿Qué papel hacen los líderes comunitarios en todo este proceso?

El papel de los líderes es fundamental. No podríamos trabajar sin ellos. Laudes Infantis se caracteriza por fortalecer las habilidades de la comunidad y que éstas se pongan en práctica. El papel que juegan los líderes es muy importante ya que son los que llevan todos los procesos, son los coordinadores de las escuelas: coordinador de actividades socio comunitarias, coordinador de la biblioteca, coordinador de la incubadora, coordinador de jóvenes, etc.

De forma paralela a esto, realizan formaciones comunitarias. En noviembre haremos el primer grado de líderes comunitarios en Arrayanes. Con una duración de un año, estos talleres se desarrollan un sábado al mes y se van formando. Sus prácticas son en la misma escuela. Con esto, nosotros garantizamos que en el futuro podamos salir de la comunidad; y que los proyectos que tengamos en marcha tengan una sostenibilidad y una participación directa de la comunidad.

- En relación a las iniciativas productivas que se pretenden apoyar con el proyecto para mejorar la calidad de vida de los beneficiaros ¿qué tipo de iniciativas estáis apoyando?

Apoyamos iniciativas productivas de todo tipo. En Arrayanes tenemos marroquinerías, panaderías, centros de costura, etc. Damos prioridad a aquellas iniciativas que son un sueño por cumplir. Si es un sueño para la gente, si se han empeñado en que quieren hacer ese tipo de proyecto, existe la garantía de sostenibilidad.

Este apoyo es un complemento a la escuela; lo llamamos “incubadora”. En esta incubadora hay un asesor empresarial que orienta a los empresarios y los ayuda a lo largo de seis meses en el diseño, formación, etc.; para que así puedan poner en marcha su iniciativa. Al finalizar este periodo, se ubican en sus espacios y ponen en marcha sus proyectos.

- ¿Cuál es el papel de CODESPA en todo esto?

CODESPA tiene dos papeles bastante importantes. Uno de ellos, es la función de acompañamiento que hace persona a persona y plantear sus necesidades en un proyecto. Fundación Laudes Infantis, al trabajar en el terreno, tiene la ventaja de conocer el contexto comunitario; en cambio, no sabemos cómo formular, como contar las necesidades de las personas en un esquema formal. CODESPA nos ha apoyado en todo este tema, plasmándolo en un proyecto.

El otro papel que juega CODESPA es su confianza en este tipo de proyectos. No es fácil apoyar proyectos tan complejos como los que llevamos a cabo en Laudes Infantis, con toda esta filosofía del trueque. CODESPA se ha metido de lleno en entenderlo todo y no ha duda en apoyarnos.

- Recientemente se ha llevado a cabo la evaluación del proyecto ¿qué impresiones sacas de esta evaluación?

Es muy importante el proceso de evaluación. Independientemente del resultado que ofrezca, todos los proyectos (grandes, medianos, pequeños) se tienen que evaluar. Realmente la evaluación no es una calificación, sino una reflexión.

Sin conocer el resultado de esta evaluación, creo que se ha hecho un buen trabajo. Creo que arriesgarnos y construir esta escuela de forma comunitaria y capacitar en habilidades antes que en lo técnico, ha sido algo muy positivo para la comunidad. En otro tipo de escuelas, no te enseñan a peinarte, a presentar un currículum, a combinar tres colores, a mirarte en el espejo, a levantarte con una buena actitud; y eso también es importante para personas que viven un gran desarraigo.

- ¿Cómo valoras la actuación de la comunidad internacional ante el drama de estas comunidades?

Yo me hago una pregunta ¿se quiere apoyar el proceso de reconstrucción, subsanar toda esta parte afectiva; volver a reconstruir a las personas, en sus sueños, en sus ilusiones o se quiere crear infraestructuras para fomentar técnicos y desarrollo económico? Creo que la mirada de fuera es muy asistencial; la necesidad de dar alimentos, de dar zapatos, de forma rápida ya que las comunidades tienen carencias. Sin embargo, yo creo que, de alguna forma, también se está cambiando esta visión. Ya se cree más en el desarrollo socio comunitario. Y esto es algo positivo ya que de la mano de este desarrollo, viene el desarrollo económico.

Más que ayudar, yo creo (como no podía ser de otra manera en la filosofía del trueque. Los que están fuera de estas comunidades necesitan sentirse comprometidos con la cooperación y los que forman parte de las comunidades, requieren de ese apoyo. Yo creo que es un trueque que debemos de conseguir que sea más sostenible en el futuro; y que no sea algo inmediato. Si trabajamos con un propósito de futuro, tenemos la garantía de crear sostenibilidad afectiva y económica.

Producción y comercialización de setas ostra en Tecpán, Guatemala

2010-10-19T03:51:00.000-07:00

Soy Técnica de Proyectos desde hace aproximadamente dos años y medio de CODESPA y con el proyecto de Hongos Ostra en Guatemala, he tenido la oportunidad de estar desde la presentación de la propuesta hasta la ejecución. Conocer a las mujeres de Chirijuyú ha sido muy alentador. Era increíble ver el entusiasmo que ellas presentaban y la insistencia hasta que se logró (después de algún tiempo), que la propuesta fuera apoyada por la Junta de Andalucía.

Durante la ejecución de este proyecto se han vivido contratiempos, como el retraso en la construcción de los módulos de producción de hongos ostras derivado de las fuertes lluvias ocurridas durante la tormenta Agatha en el mes de mayo 2010. Fueron afectadas algunas de las comunidades con las que trabajamos, además del cierre de la carretera interamericana (ruta única y principal para llegar a las comunidades y visitar el proyecto). Otro contratiempo ha sido el poco apoyo de los esposos de algunas beneficiarias para continuar en el proyecto, el deseo de ir directamente a cultivar hongos sin recibir formación y también la falta de recursos para el pago de transporte. Pero así como ha habido contratiempos, ha habido satisfacciones, como son, por un lado, la consolidación del grupo de 52 beneficiarias, con quienes se ha clausurado satisfactoriamente el Diplomado de Hongo; y, por otro lado, la construcción de los 4 módulos de producción, uno en cada comunidad atendida.

El equipo técnico y financiero – CODESPA Guatemala y FUDI, socio local- han puesto también su granito de arena, aunque en algunas ocasiones bajo mucha presión nuestra. Pero, por medio de la coordinación que existe, se ha podido llegar hasta donde estamos ahora y lo más importante: vamos a poder mejorar la situación actual de las beneficiarias y sus familias.

Después de la construcción de los módulos de producción, se iniciará una etapa más difícil para el proyecto y para las beneficiaras, que consiste en poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación. Tendremos más incidencias en el seguimiento y coordinación para poder garantizar que se logren los objetivos propuestos.

Finalmente, lo que me ha llamado mucho la atención ha sido cómo se desenvuelven las señoras durante el proceso y sobre todo, la seguridad que muestran al hablar y dar a conocer sus sentimientos e inquietudes. Lo cual, como guatemalteca, me permite saber que la situación de machismo puede ir cambiando poco a poco por medio del empoderamiento de la mujer en proyectos como este, donde son ellas las que con sus habilidades serán el apoyo directo de su familia y su comunidad.

Claudia Guillén Barrios
Técnica de Proyectos en Guatemala

Entrevista a Rodrigo Kantuta, trabajador de la Oficina de Enlace de la Red de Turismo Comunitario en Copacabana

2010-10-11T03:53:00.000-07:00

¿Cómo conociste CODESPA?

Había estado haciendo mi servicio militar durante el año 2007. A principios del 2008, volví a mi comunidad, con la idea de irme a trabajar por un tiempo a la región del Chapare de Cochabamba. Sin embargo, uno no sabe lo que le espera en el camino. Cuando llegué a mi comunidad, me encontré con que mis tíos estaban trabajando en un proyecto llamado “Las islas flotantes de Sahuiña”. Me comentaron de una red de turismo con la que mi comunidad estaba asociada. Me dijeron que la red era parte de un proyecto de Fundación CODESPA y que las actividades también involucraban la puesta en marcha de una Oficina en Copacabana. Decían que se realizarían cursos de formación para el personal a través de talleres y que se construiría una lista rotatoria de los socios comunitarios que tenían que ir a atender la oficina. Esto último me interesó y fue de esta manera que fui a trabajar en la atención de la oficina que se encuentra en Copacabana donde conocí al personal técnico. Así me involucré en el turismo.

¿Cómo llegaste a tu cargo?

Cuando empecé a trabajar en la Oficina de Enlace de la Red de Turismo Comunitario del Lago Titicaca en Copacabana, trabajábamos tres personas de cada comunidad (Sahuiña, Coati y Challapampa) y el trabajo era de forma rotatoria por semana. Cada uno tenía una función que cumplir: atender la agencia operadora de turismo, la tienda de artesanía, o hacer una guía para nuestro centro de interpretación.
Posteriormente con el apoyo de Txell Coll y Brisa Uriona (Fundación CODESPA), fuimos ajustando el sistema de trabajo para disminuir las rotaciones, y se definieron tres personas fijas para la atención: un administrador, un vendedor, y yo, como contador. A final de 2009 decidimos que era necesario dos personas que desempeñaran el cargo de agente de ventas y administración al mismo tiempo. Desde entonces, trabajo como administrativo y encargado de ventas en el turno de la tarde (para el turno de la mañana tenemos otro compañero con las mismas funciones).

¿Cuales son tus funciones?

Me ocupo de registrar todos los libros contables que existen en la oficina, llevar el control detallado de las ventas de servicios turísticos que comercializamos para las tres comunidades que participan del proyecto, atiendo a los turistas que visitan nuestra oficina en Copacabana, consolido las ventas y coordino los servicios turísticos con las comunidades.
Entre mis tareas también está la de ayudar a las señoras artesanas de las tres comunidades que están asociadas a la Red, en la venta de sus productos textiles y souvenir. Mi trabajo en este aspecto, consiste en instalar un puesto de venta en la calle más concurrida por los turistas para la venta de los productos durante los fines de semana.
Finalmente, junto a mi compañero de trabajo Germán Ramos, elaboro y realizo una presentación mensual que incluye el informe financiero y administrativo sobre el desempeño de la oficina. Esta presentación la exponemos ante los socios de la Red de Turismo Comunitario Del Lago Titicaca, cuyo nombre comercial es APTHAPI. La Red es en sí la propietaria de la Oficina de Enlace de Copacabana y está compuesta por las asociaciones de turismo comunitario de Sahuiña, Challapampa ubicada en la Isla del Sol y Coati, localizada en la Isla de la Luna.

¿Qué has aprendido?

He aprendido muchas cosas. He formado mi carácter y he perdido el miedo a expresarme y dar a conocer mis ideas, incluso frente a un auditorio; también he aprendido a escuchar y respetar las críticas que hacen otras personas para la mejora de la Red.

¿Por qué estudias turismo?

Debido a mi trabajo en la Oficina de Enlace, me sentí motivado para iniciar mis estudios formales en Turismo. De esta manera, a comienzos de este año me inscribí en la Unidad Académica Campesina que la Universidad Católica San Pablo tiene instalada en Copacabana.
Actualmente curso el primer año de la carrera de Turismo donde estoy aprendiendo muchas cosas para desarrollar el turismo en mi región. Aprendo acerca de las historias y de los lugares turísticos; así, también puedo contribuir a mi comunidad con ideas nuevas donde ellos están empezando a trabajar con el turismo.
Es una profesión muy bonita en la cual se conoce a la gente y puedes estar en permanente contacto con los visitantes para aprender de ellos. Además, tienes la posibilidad de ganar dinero por el turismo.

¿Cómo cambió tu vida CODESPA?

Gracias a CODESPA cambié los planes que tenía. Tenía interés de irme a la región tropical de Cochabamba (Chapare) para trabajar en actividades extractivas de recursos naturales o actividades de producción de frutas. Ahora que trabajo en esta actividad y estoy inmerso en el turismo, tengo otras ideas de trabajo y la posibilidad de establecer alguna iniciativa turística en el futuro.

¿Qué aportas a tu comunidad?

Creo que lo que aporto es apoyo en las actividades que realizan, compartiendo mis conocimientos con ellos y vendiendo paquetes turísticos para el desarrollo de mi comunidad.

Entrevista realizada por Sergio Elio,
CODESPA Bolivia

Agustina, un ejemplo de superación

2010-10-05T02:41:00.000-07:00

Dentro del proyecto “Desarrollo Competitivo del Turismo Rural en los Andes” que viene desarrollando productos y rutas turísticas comunitarias en Ecuador, Perú y Bolivia con el apoyo de la Delegación Regional de Turismo, existe un fuerte componente destinado al empoderamiento de la mujer dentro de los procesos que se están dando en las comunidades indígenas beneficiarias.

En Ecuador particularmente, la mujer tiene una presencia notoria en la prestación de servicios turísticos, sobre todo en las áreas de alojamiento y restauración. Además, en las comunidades del proyecto (Provincia del Chimborazo), las mujeres tienen una gran presencia y participación en las reuniones y asambleas de sus comunidades. Sin embargo, pese a las ganas de trabajar y comprometerse para sacar adelante a sus comunidades y más concretamente a sus familias, las oportunidades de decisión de las mujeres se ven en ocasiones todavía eclipsadas por una escasa participación de la mujer en los cargos directivos de las instancias de más poder en las comunidades.

Es por esto, que en CODESPA existe la persistente inquietud de saber y conocer las inquietudes de estas mujeres, y sobre todo su forma de vida, y de sus opiniones acerca de los proyectos de desarrollo que, en cierta manera, vienen acompañándolas en estos últimos años de trabajo alrededor del Turismo Comunitario.

Particularmente en Ecuador, y a través de su socio local CORDTUCH (Corporación para el Desarrollo del Turismo Comunitario de Chimborazo), el cual está conformado por un gran número de comunidades indígenas situadas en la Provincia de Chimborazo, entrevistamos a Agustina Saquisilli, una de las tantas mujeres que se ven beneficiadas por el proyecto antes mencionado.

Agustina es de una de las comunidades que pertenecen a la CORDTUCH, concretamente de Nizag, situada en el cantón de Alausí.

En primer lugar, Agustina nos comenta su alegría y entusiasmo en poder trabajar en turismo. Antes, nos dice, era impensable trabajar de forma digna y beneficiosa en turismo. Ahora, y en parte, gracias a los proyectos que han apoyado la idea de que a través del turismo muchas comunidades indígenas pueden generar ingresos alternativos a sus actividades productivas muchas personas se han profesionalizado y están preparadas para trabajar en este campo.

Para Agustina, el turismo es una manera de mantener a su comunidad unida, de aunar esfuerzos para un fin concreto que es el de generar ingresos para su comunidad y su familia. Pero también es una manera muy digna de mostrarle a los turistas su forma de vida, sus costumbres y, en definitiva, su identidad y sus orígenes de los cuales se siente tremendamente orgullosa.

Agustina es una mujer tremendamente activa. Diariamente se dedica a sus actividades productivas (agricultura, ganadería, etc) pero esto no le quita la inquietud de seguir luchando y trabajando para que el turismo sea una realidad en su comunidad. Saca adelante a su familia, pero lo que es más meritorio intenta diariamente incentivar y alentar a aquellas personas que conforman su comunidad para que no decaigan y sigan trabajando en mejorar sus capacidades y profesionalizarse para recibir cada día más turistas.

Además de esto, Agustina hace hincapié en la idea de ofrecer un turismo de calidad, algo que, según ella, están en capacidad de hacer gracias, en parte, a organismos como CODESPA que creen en la idea de que las comunidades indígenas deben ofrecer un servicio de calidad y profesional sin perder, por esto, sus orígenes y su identidad.

Agustina definitivamente es una líder, y eso se ve en su forma de pensar, pero sobre todo en su forma de actuar ante la vida. Es una luchadora y una trabajadora incansable. Nunca la veremos quieta o sin hacer nada. Es gracias a estas personas que a organismos como CODESPA nos reconforta y nos incita a seguir trabajando conjuntamente con las comunidades indígenas para que personas como Agustina tengan la posibilidad de ofrecer sus variados productos, sus pintorescos atractivos, sus hermosos paisajes, sus costumbres ancestrales o su deliciosa gastronomía a los turistas que llegan con la idea de conocer e interactuar con estas personas y que, en definitiva, lo que buscan es conocer algo más de la verdadera identidad y forma de vida de estas comunidades.

Carmen Caballero
Voluntaria Delegación Turismo

Nací en la Isla del Sol

2010-09-28T02:41:00.000-07:00

Mi nombre es Rosario Huanca, nací en la Comunidad de Yumani de Isla del Sol en el Lago Titicaca el 20 de junio 1987. Estudié la primaria en la Unidad Educativa de mi comunidad. La secundaria la estudié en la ciudad de La Paz. Años después y gracias a mis padres Eugenia Mendoza y Cirilo Huanca, tuve la oportunidad de estudiar en la Primera Escuela de Hotelería y Turismo de Bolivia, haciendo la carrera en Administración Turística.

En muchas ocasiones tuve la oportunidad de ser guía de turismo clásico en la ciudad de La Paz; no acepté porque mi objetivo era terminar la carrera y poder contribuir, de alguna manera, a mi comunidad de Yumani, en la Isla del Sol. Recuerdo siempre las palabras de mi padre quien me decía: “lo que es para ti, tarde o temprano será para ti, no te apresures”.

En marzo de 2009 concluí la carrera, hice mi tesina en “Gestión en Embarcaciones Lacustres de Copacabana y la Isla del Sol” y participé en ferias de turismo. En una de las visitas a una feria, me acerqué al stand de mi municipio “Copacabana” y tuve una conversación con el honorable concejal Samuel Rubín de Celis, a quien le había manifestado las ganas de poder trabajar por Copacabana.

Copacabana es un sitio muy bello y privilegiado en el Lago Titicaca al que pertenece mi comunidad “Yumani” en la Isla del Sol; fue la cuna de la civilización Inca y Aymara. Todo el año recibe turistas de todas partes del mundo y genera un importante flujo de divisas los cuales son vitales para la economía del municipio y sus comunidades. Lamentablemente, no todas las empresas cumplen con las normas del gobierno, hay una competencia desleal entre prestadores de servicios y la calidad de servicios es deficiente. Desde hace diez años Copacabana no mejora en su desarrollo y en comparación con otros municipios se está quedando atrás; no existe ni un solo parque público para niños en toda la ciudad de Copacabana.

Hablé sobre esto con Samuel Rubín de Celis. Él me comentó el apoyo que Fundación CODESPA estaba dando al municipio para el desarrollo turístico y me dijo que yo tenía la oportunidad de participar en el proyecto como una socia local.

Investigué y encontré que Fundación CODESPA tenía un proyecto llamado “Ordenamiento de la Actividad Turística en el Municipio de Copacabana” con el apoyo de la Junta de Andalucía, que incluye la creación de la Dirección de Desarrollo Turístico dentro del propio Municipio. Su fin es reorganizar toda la actividad turística en la región y de esa manera ayudar a las comunidades que tienen vocación turística. CODESPA estaba seleccionando personal para los cargos de la dirección: entre ellos existía el cargo de “Jefa de la Unidad de Turismo Comunitario” que atrajo mi atención y me hizo pensar: “Nunca el municipio se interesó por apoyar al turismo en las comunidades y este proyecto de Fundación CODESPA es una muy buena oportunidad para que yo pueda ayudar no solo a mi comunidad si no a todas las del municipio como siempre lo he deseado…”

Decidí presentarme a Fundación CODESPA. Sabía que sería muy difícil porque para ocupar cargos altos generalmente se piden requisitos de 3 a 5 años de experiencia y yo no tengo muchos años de experiencia. Pero tenía y sigo teniendo mucha motivación y sueños que cumplir. Sin embargo, en el proceso de contratación me esforcé al máximo. A la entrevista fui con todas mis galas representativas de mi cultura “Aymara”. Incluso tuve que hablar en el idioma nativo porque parte de los entrevistadores era gente del Gobierno Municipal de Copacabana.

Pasaron varios días desde que me hicieron las entrevistas y di por perdido el puesto. Una mañana recibí una llamada de Fundación CODESPA y me comunicaron la gran noticia de que yo había sido seleccionada para ocupar el cargo de Jefa de Turismo Comunitario del Gobierno Municipal de Copacabana. Fue un momento muy importante en mi vida pues era la primera vez que yo había participado en un proceso de selección tan minucioso y serio. Pienso que Fundación CODESPA me seleccionó por las ganas de poder contribuir a las comunidades y por ser parte de la comunidad.

Para mí, ser Jefa de la Unidad de Turismo Comunitario del Gobierno Municipal de Copacabana es un reto muy grande; a nivel profesional me ayuda a crecer, adquirir experiencia y me da la oportunidad de contribuir y apoyar firmemente a mis comunidades como siempre lo he deseado. Estoy muy agradecida a Fundación CODESPA por la oportunidad que me ha dado de apoyar a los que más quiero en la vida: mi gente, mi cultura, mi historia, mis tradiciones y mi lago… el Lago Titicaca.

Ahora Fundación CODESPA sigue fortaleciendo mis capacidades. Cada semana nos dan un curso sobre el ámbito técnico, legal, medio ambiental, económico, entre otros. Siento más en confianza en mi misma y más motivada para seguir adelante.

A medida que voy visitando las comunidades, me doy cuenta de que necesitan mi apoyo para desarrollar el turismo. Ahora yo realizo los proyectos, busco los fondos, capacito a las comunidades y gestiono tareas de apoyo para mi propia gente.

Gracias CODESPA por haberme dado la oportunidad de crecer como profesional, volver a mis tierras y apoyar al desarrollo de mis propias comunidades.

Rosario Huanca Mendoza
Jefa de la Unidad de Turismo Comunitario
Gobierno Municipal de Copacabana

Esto es para valientes

2010-09-03T03:54:00.000-07:00

Escribo estas líneas con mucha ilusión. Estuve dos días compartiendo con los alumnos, alumnas, monitores, monitoras y padres de familia de dos Centros Rurales de Formación en Alternancia (CRFA) ubicados en las comunidades de Llimpe y Quispimarca (Provincia de Chincheros, Apurimac). Para llegar a estas comunidades, tuve que tomar una avioneta y hacer un vuelo de 1’20’’ hasta llegar a Andahuaylas, tomar luego un auto colectivo y enrumbar durante 3 horas por un camino afirmado (trocha carrozable) hasta el distrito de Uripa, para finalmente tomar otro colectivo durante 15’ más y llegar al CRFA. Si quería evitar la avioneta, no me quedaba más remedio que tomar un bus desde Lima para permanecer allí unas 25 horas que es lo que dura el viaje desde Lima a Andahuaylas.

Ambas comunidades tienen en total cerca de 658 pobladores, por lo tanto son comunidades muy pequeñas enclavadas en los Andes del Sur del Perú sin acceso a la salud, educación e infraestructura de calidad. De acuerdo a cifras oficiales, Apurimac está dentro de las 8 Regiones más pobres del país (de 25).

El primer CRFA que visité es el CRFA Nuestra Señora de Cocharcas. Este CRFA fue creado el 2005 para atender a alumnas provenientes de varias comunidades aledañas (entre 1 y 4 horas de distancia a pie). Actualmente hay 42 alumnas y 8 monitoras. Nuestra Señora de Cocharcas es la Patrona de Apurimac a la cual toda la población le tiene mucha devoción; de hecho el día 8 de setiembre es feriado no laborable en esta Región por las celebraciones que llegan a durar dos días.

Así mismo, el CRFA Jatun Rurupa (“la semilla que florece”), se creó el año 2006 y actualmente atiende a 123 alumnos (entre varones y mujeres) y está a cargo de 10 monitores.

Entre los proyectos profesionales que todos estos alumnos desarrollan están: crianza de aves menores, cuyes, conejos, cerdos y vacas; producción y comercialización de hortalizas, paltas y textiles, derivados lácteos; panificación; apicultura; entre otros. Todos los proyectos que ellos ejecutan cuentan con la colaboración de sus padres y monitores y, tras finalizar los 5 años de estudios secundarios, deberán contar con el plan de negocio que responde a las necesidades de sus comunidades de origen.

Más allá de los datos e indicadores habituales del marco lógico y más allá de los presupuestos con sus modificaciones sustanciales y no sustanciales, están los indicadores subjetivos que pueden comprobarse con nada más que los “ojos agudos” de quienes damos seguimientos a nuestros proyectos.

Desde el año 2009, Fundación CODESPA y Fundación BELCORP (http://www.fundacionbelcorp.org), vienen implementando un programa de becas educativas escolares dirigidas a alumnas de estos 2 CRFA. Este año 2010, las asociaciones de ambos CRFA decidieron entregar 35 medias becas a las alumnas que por diversos motivos económicos no pueden pagar el costo mensual de permanecer en el CRFA (S/.25). Muchas de ellas son hijas primerizas, por tanto deben priorizar el trabajo al estudio; otras no tienen dinero; a otras las envían a Lima para trabajar de empleadas domésticas; otras son mujeres y priorizan la educación de los hijos, etc.

La media beca es de 12.50 soles al mes (unos 3.25 euros). Pero, ¿Qué significa para uno 12.5 soles al mes? ¿Un menú de un día? ¿Un taxi de mi casa a la oficina? ¿Una entrada al cine?

Para todas estas 35 alumnas, significa la oportunidad de estudiar en un Centro donde desarrollan valores, conocimientos y emprendimientos. Esto, sumado a los proyectos profesionales que ellas realizan las convierte en emprendedoras capaces de llevar a cabo sus propias ideas de negocio, saber qué es lo que quieren estudiar, o en todo caso, si es que desean migrar hacia otras zonas, defenderse de aquellos quienes aprovechando su timidez, baja autoestima o analfabetismo funcional, se aprovechan de ellas por su condición de ser “pobres”, sin derecho a opinar o reclamar sus propios derechos.

Recuerdo mucho los comentarios de varias monitoras de estos CRFA: “hay locos que queremos cambiar el mundo”, “este sistema es para monitores valientes y alumnos valientes”. Y es que precisamente son ellas (las monitoras), los pilares de la Educación en Alternancia en Perú.

He regresado a Lima cansada del largo viaje, pero sin duda ratificando mi convicción de que con una educación de calidad el Perú avanzará en la eliminación de la inequidad existente en mi país y tener por supuesto, el país que nos merecemos.

Angelica Limay
Delegada Perú

Vacaciones de agosto

2010-08-20T06:05:00.000-07:00

Imagina un verano sin vacaciones.

Imagina dos inviernos consecutivos; el de Madrid, con su metro de cada mañana, las temperaturas ásperas y el hielo de la M30; el de Quito, casi a 3000 metros de altura, nubes y lluvias casi todos los días y unos raros regalos de sol durante tus primeros 6 meses en terreno. Cruzas el charco, dejas amigos y Malasaña, tu novia y las croquetas de jamón, tu familia y tu ración de parmesano mensual; encima, te quedas sin el derecho fundamental de cada europeo (más aún si eres italiano): tus queridas e irrenunciables vacaciones de agosto. Y todo esto por trabajo.

Ahora imagina, que sea justamente el trabajo el que te devuelva lo que te parecía irrenunciable.
Te escribo desde el Cusco, con mis Levis llenos de polvo, una herramienta de cultivo en la mochila y unos tejidos artesanales en la mesita de noche; te escribo con un bronceado que ninguna playa mediterránea te puede regalar, pero sobre todo, con historias que difícilmente podré olvidar.

Ayer subí a la comunidad de Huallafara, en el departamento de Lamay, a más de 3.500 metros de altura, junto a las compañeras de la Delegación de Turismo del Cusco. Pueblo de agricultores, 20 familias capaces de cultivar lo suficiente para vivir, empinados en las montañas del valle sagrado de los incas. He cosechado patatas, he revolcado la tierra con mis manos y con las herramientas de los campesinos, he guiado un arado y dos bueyes en un pequeño terreno y he lanzado semillas de maíz en los socavones que acababa de hacer.

Cansado, y tras una ofrenda a la madre tierra, he observado la comunidad desenterrar un cordero que mientras estaba trabajando se cocinaba debajo de la tierra, cubierto por piedras calientes y un manto de patatas y legumbres.

He saboreado la carne ahumada por las piedras y casi por primera vez en mi vida las patatas sabían a patata. He tomado un mate de hierbas raras; sabores nuevos…

Una hora más tarde, un guía local me acompañaba a las ruinas de Huchuy Qosqo (pequeño Cusco); ciudad escondida visitada por un promedio de 15 turistas por días, joya secreta del valle sagrado de los incas; paredes de color rojo que nada tienen que envidiar a la famosa Macchu Picchu. Sin agobio te puedes sentar y admirar el sol pincelar sus últimas gotas de color en las puntas de las montañas. Te imaginas guerreros legendarios, tesoros escondidos y una sociedad tan poderosa como tus queridos romanos.

Al día siguiente, una comunidad de tejedores esperaba mi visita. Amaru, departamento de Pisaq; el río y el barro se lo han llevado todo menos las ganas de seguir adelante.

En Amaru he cosechado hierbas con las mujeres del pueblo y observado cómo pelar ovejas, he teñido lana con las hierbas cosechadas, he hilado unos fragmentos de lo que será un tejido artesanal de la comunidad. Finalmente, he visitado unas hermosas hospederías color tierra y una familia local me ha reconfortado con un almuerzo que nada tuvo que envidiar a los restaurantes peruanos de Madrid.

Cuando vuelva a ver mi familia, en Navidad, contaré frente a la chimenea de mi casa la historia de este tejido que todos querrán acariciar, en medio de regalos comprados en los centros comerciales y en las mejores tiendas de Piacenza.

Pero sobre todo, dentro de seis meses, una familia de Huallafara comerá las papas y el maíz cosechados por mis manos; y, una mujer de Amaru vestirá una manta con 4 hilos tejidos por ese chico sin vacaciones aparecido por allí un día de agosto.

Marcello Gandolfi
Delegación de Turismo

CODESPA cumple 25 años

2010-07-26T00:41:00.000-07:00

Siento una enorme responsabilidad en este momento. La responsabilidad de transmitirles en pocos minutos, cómo se ve el mundo desde CODESPA. Déjenme decirles que este año cumplo 10 años trabajando en esta organización y que la conozco desde hace más porque empecé años antes colaborando como voluntaria. Son muchos años conociendo desde dentro a CODESPA y ahora, como parte del equipo de dirección, conociendo los desvelos y las motivaciones últimas que nos mueven a trabajar en el día a día.

La pobreza no es bonita. Es muy dura. Mina en muchas ocasiones la autoestima de las personas y les hace pensar que no son capaces, que no tienen suficiente inteligencia para cambiar su situación. Muchos de los beneficiarios de los proyectos de CODESPA son hombres y mujeres que son padres de familia. Como todo padre, saben que son modelo y referente para sus hijos. Por eso se vuelve tan dura la pobreza…porque cuando sus hijos están enfermos no pueden pagarles las medicinas o consultas, o porque no pueden pagarles los estudios aunque se hayan dado cuenta de que tienen un hijo brillante, que tendría capacidad para estudiar; tampoco se sienten legitimados a inculcar a sus hijos el esfuerzo y trabajo cuando ellos, esforzándose diariamente durante toda la vida, no han obtenido lo básico para vivir… Es muy fácil para cualquiera imaginarse la frustración de estos hombres y mujeres, cuando llevan años trabajando de sol a sol y sus ingresos no son suficientes para llevar una vida digna.

Por eso, desde CODESPA, optamos por una manera de ayudar a las familias, intentando mejorar su economía. No es una tarea fácil, pero es el reto que llevamos realizando durante 25 años y hemos adquirido una experiencia muy importante. Nuestros proyectos dan a estas familias formación para que inviertan en nuevos negocios, hagan mejor lo que saben hacer (sus cultivos de patata, sus crías de ganado, se asocien con otros para vender y abrir nuevos mercados, inviertan en tecnologías de bajo coste que pueden hacer aumentar la productividad de sus fincas, etc.). Todo ello con la finalidad de que generen más ingresos y dispongan de más herramientas para vivir. Es impresionante cómo las personas recuperan su autoestima y dignidad, frente a ellos mismos y sus hijos si, con un proyecto de CODESPA, consiguen llevar más dinero al mes a sus familias.

Esto lo conseguimos no regalando ni siendo asistencialistas, sino “enseñando a las personas a pescar”, dándoles oportunidades con formación, crédito y otros, para que puedan desarrollar su potencial.

Muchísimas gracias por vuestra compañía y solidaridad.

Mª Jesús Pérez
Directora de Investigación e Innovación Social

Feliz cumpleaños, CODESPA

2010-07-15T03:57:00.000-07:00

No suelo acordarme de las cosas que sueño. Pero el domingo soñé unas cosas muy extrañas, por ejemplo que mis padres venían a la Cena 25 Aniversario de CODESPA. No sé qué diría Freud de todo esto… Aunque la verdad es que prefiero no indagar. Supongo que la conversación telefónica que tuve con mis padres el domingo antes de acostarme y la tensión de los preparativos de la cena, fueron los desencadenantes de mi noche ajetreada. La mezcla de pensamientos se produjo irremediablemente.

Después de unos meses de trabajo en torno a la organización de esta cena (gestión con proveedores, preparación de creatividades, gestiones con restaurantes y cocineros, búsqueda de patrocinadores, invitaciones, y un largo etcétera de cosas rarísimas que hacemos los del Dpto. de Marketing y Comunicación), debo deciros que a pesar de los pesares todo ha salido francamente bien.

El lunes 12 de julio a las 20h. comenzaba la fiesta de cumpleaños de CODESPA en el Hotel Silken Puerta de América (Madrid), con más de 300 asistentes y la colaboración de tres grandes cocineros (José Luis Estevan, Andrés Madrigal y Ernesto Hinojal). En la carrera me explicaban que en este tipo de movilizaciones siempre existe la figura del líder, que es quien se empeña en sacar adelante el asunto, moviliza a las masas, se propone que las cosas salgan bien y finalmente lo consigue. Creo sinceramente que sin Laura Castán y, por supuesto, sin el resto del Patronato (clarísimos líderes de este montaje) no habríamos sentado a esas 300 personas en las mesas.

Todo empezó con un cocktail en la terraza del Hotel. En este punto, quiero hacer mención a los profesionales de CODESPA, que se pusieron una camiseta y automáticamente se transformaron en captadores de socios. Parecía que lo habían hecho toda su vida. Gracias a ellos creo que absolutamente todos los invitados a la cena pudieron tener un contacto cercano y personal con la gente CODESPA. ¡Gracias, compañeros!

Tras el cocktail, los invitados pasaron a los salones donde tendría lugar la cena: una tarima presidía la sala a modo de escenario. Delante de él 30 mesas bien puestas (cada mesa llevaba el nombre de una ciudad en la que CODESPA trabaja –Mindanao, Valle del Cauca, Phu Tho, Nebaj, Santo Domingo…-). Antes de cenar, los invitados disfrutaron de un aperitivo de imágenes y palabras: primero proyectamos nuestro vídeo corporativo. Después, Kyril de Bulgaria (patrono de CODESPA desde hace años) dirigió al público una fervorosa invitación a que conocieran más y mejor el trabajo de nuestra organización y se implicasen en la lucha contra la pobreza. María Jesús Pérez (Directora del Departamento de Investigación e Innovación Social) cerró los discursos con unas sinceras palabras que conmovieron a todos los presentes. ¡Por fin empezaba la cena tan esperada! Los voluntarios y la gente de CODESPA que vino a echar una mano no se quedaron con hambre, ya que también tuvieron su parte. Hacia el segundo plato, comenzó la venta de papeletas entre los invitados, para un sorteo que se celebraría al final del acto. El escenario estaba lleno de atractivos regalos (donados por numerosas empresas y colaboradores) y los invitados fueron muy generosos. Tanto, que se vendieron todas las papeletas que llevábamos (unas 1.200, es decir, una media de 40 papeletas por invitado, que no está mal). El sorteo, presentado por el gran Mago More, nos hizo reír a todos hasta límites insospechados. Y todo el mundo se fue contento, con o sin regalo, gracias al rapidísimo sentido del humor de nuestro presentador.

Seguro que os parece una tontería, pero lo que más me gustó del evento fue que vinieran muchos de los compañeros de CODESPA Madrid a la fiesta. No sólo por el apoyo que supuso su presencia, sino también porque me gustó ver cómo se reían con More, cómo disfrutaban de la cena y cómo se emocionaban con nuestro trabajo. Pienso que eso fue precisamente lo que hizo que este evento fuera diferente a todos los demás que hemos celebrado durante este año. Y es que en CODESPA todos hacemos todo y todos cumplimos años con CODESPA sin darnos cuenta. Y eso se respiraba en el ambiente.

Era la 1:15 aproximadamente cuando la sala empezó a vaciarse. Y eran las 3:15 cuando me metí en la cama, esta vez sin sueños raros.

¡Muchas gracias a todos (a cada uno por la parte que le toca) y Feliz Cumpleaños!

Esther Palomino
Departamento de Marketing y Comunicación

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La reconstrucción de Haití

2010-06-24T05:47:00.000-07:00

Hola a todos,

Quería compartir con ustedes mi primer contacto con Haití después del terremoto del 12 de enero de 2010. Decirles, que me he quedado sorprendida porque después de cuatro meses de la catástrofe aquello sigue como el siguiente día…aún no se recogen los escombros y hay campamentos por todas partes de la cuidad. La situación es desesperante, no hay empleo, no hay viviendas y no hay respuesta del gobierno. Ante esta situación y en un claro ejemplo de supervivencia, muchas personas han empezado quebrar los escombros para sacar el hierro retorcido y venderlo, como una alternativa para conseguir algo de dinero.

Haití es la gran desconocida en Latinoamérica, realmente cuando se está en Haití te das cuenta que no tiene nada que ver con otros países de la región… es totalmente diferente, solo se me ocurre decirles que es como un país de África puesto en América.

El problema de Haití no ha sido solamente el terremoto- no es de ahora- antes de él ya existían las grandes deficiencias sociales prueba de ello, es que Haití ha estado situado en la cola del IDH (0.532) y ocupa la posición 149 de 177 países. El terremoto ha venido únicamente a ahondar la pobreza que ya existía.

En uno de los tantos saludos, una persona nos contesto con el siguiente refrán que según nos explicó refleja la filosofía de vida del haitiano: Mejor estar feo que no estar y nos explicó que para ellos esto se entiendo como: es mejor estar vivo a no estarlo, mientras hay vida, hay que luchar. Falta conocer la historia política y social de Haití para entender la profundidad de estas palabras. Son muchos los temores que ahora tiene el pueblo Haitiano pero la vida les han enseñado a no parar, a seguir para adelante y en lo que intentan hacer ahora.

El objetivo de nuestro viaje era conocer el país, dimensionar la situación actual, conocer las obras salesianas (nuestro socio local) y analizar las líneas en las que CODESPA puede sumarse al esfuerzo de los haitianos en reconstruir y construir su país y sus vidas. Así pues, puedo decirles que el trabajo en educación que desarrollan los salesianos es de vital importancia pues, tocan la educación en todas sus fases, desde la básica, secundaria hasta terminar con la formación técnico profesional. Son la referencia (nos lo ha confirmado el responsable de ongs de OTC en Haití) en brindar opciones de formación técnico profesional los jóvenes. En un país, en donde más de la mitad de la población tienen menos de 21 años y los menores de 15 años representan el 38,5% de la población total y los mayores de 60 años, el 7,4% por lo que estamos hablando de un país de población joven.

Sin embargo, durante el terremoto han perdido el 90% de sus instalaciones, con lo que tienen grandes dificultades para reanudar las clases, algunas clases las se están desarrollando en casas de campaña mientras logran conseguir los fondos para la reconstrucción.

Han sido muchas las experiencias y muchas las buenas sensaciones durante este viaje y no me cabe del porque CODESPA se suma al esfuerzo de reconstrucción de las obras salesianas y se compromete con la educación en este país.

Esta es una foto que compartimos con el Padre Mario, que conocemos por su trabajo en el Congo pero que desde Febrero ha sido trasladado a Haití y lidera uno de los campamentos formados en los terrenos de las obras salesianas. El de camisa rosa y pañuelo rosado el Padre Mario, a la izquierda de él soy yo, Kenia Ramos y su derecha es Sophie Truffin, técnico de proyectos de la delegación. Muchos recuerdo del Padre Mario para Elena Martínez y para María Sánchez.

Seguiremos comentándoles como avanza la reconstrucción en Haití.

Kenia Ramos
Delegada República Dominicana

Inauguración oficina CODESPA Colombia

2010-06-15T23:45:00.000-07:00

Querid@s tod@s, quiero compartir con vosotros algunas imágenes del día de la inauguración de nuestra oficina en Colombia. En total estuvimos 70 personas. De nuestros socios vinieron Carvajal, PCS y VallenPaz. Es decir, todos excepto Laudes que, finalmente, no pudo asistir por agenda. De nuestros financiadores sólo logró asistir AECID, con dos personas, la responsable de los programas de desarrollo económico, Begoña Fernández y la responsable de género, Mar Humberto.

La verdad estuvo súper bonito. Todos los aperitivos (salvo las tortillas de patatas que fueron preparadas en las casas!!) fueron preparados por el grupo de nutricionistas de nuestros proyectos con VallenPaz. Para su preparación utilizaron los productos que apoyamos y comercializamos tanto en Valle del Cauca como en Cauca. Además contamos con la compañía de un grupo caleño que mezcla ritmos étnicos, sobre todo africanos. Como Delegada me tocó abrir la inauguración, hablé agradeciendo a todos su apoyo permanente, a Carvajal especialmente por habernos tenido tanto tiempo alojadas en su sede como si fuera nuestra casa, a nuestros financiadores que confían cada más en nuestra labor de impacto y calidad, a CODESPA Madrid por permitirnos hacer parte de este esfuerzo colectivo, pero sobre todo, al equipo tan excepcional que he tenido la suerte de compartir en Colombia, del cual, ese día, sólo nos faltó nuestra contadora, Viviana.

Nuestro equipo del Proyecto Cacao UE amenizó con sus bailes el evento y Rosita, como siempre, le prendió el alma al lugar. También estuvo mi familia, que dándole más emoción al día, coincidió su visita con nuestra fiesta. Los cuatro se fueron muy muy emocionados.

Fueron unas horas muy especiales y emocionantes en las que nos acordamos mucho de todos vosotros.

Estamos muy orgullosas del resultado pues todo lo que veis lo ha hecho el equipo. Elegir pinturas, decorar las paredes, inventarnos la mesa de reuniones, ir a comprar suministros en las noches, conseguirnos muebles reciclados para reducir costos. Ha supuesto trabajar muchos fines de semana y pasar semanas complicadas sin internet o teléfono por ejemplo. Hemos aprendido de construcción, reparaciones, temblores, instalación de redes, telefonía ip, alarmas, sistemas de seguridad, etc... La decoración de las paredes fue una tarea dispendiosa, varias madrugadas dedicadas a separar y pegar vinilos. Lo conseguimos gracias a la agencia de diseño La Imaginada, que voluntariamente y sin costo alguno realizó todo el trabajo de diseño, impresión y corte y acompañó al equipo en los desvelos para que todo quedara perfecto.

La oficina tiene dos plantas, en la de abajo estamos todas, distribuidas en 4 espacios. La de arriba es la sala grande de reuniones a la vez que la zona de comedor, pues es donde está la cocina. La vista desde arriba es espectacular, y toda la oficina está repleta de luz. En su origen fue una casa de familia de 3 plantas, en la primera los dueños aún tienen una tienda de alimentos orgánicos. Nosotros les hemos alquilado el resto, que tiene su propia puerta de acceso (era un alquiler único). Por seguridad y la necesidad que hay de mantener bajo perfil, no hay ningún cartel o logotipo de CODESPA por fuera ni a la vista.

Todos los socios aportaron elementos a nuestra oficina, Laudes por ejemplo nos envió un tapiz precioso. Sin duda el que más se ha volcado con nosotros ha sido Carvajal, que nos prestó su personal de mantenimiento en varias ocasiones, nos donó muebles suyos e incluso, nos compró muebles nuevos a nuestro gusto (como las 8 sillas naranjas de la mesa de arriba de reuniones). Cuando Roberto Pizarro vino y la conoció se quedó muy gratamente sorprendido. Dijo "me dais mucha envidia, pero de la buena". Sin duda el traspaso desde nuestro espacio en Carvajal ha supuesto una mejora radical para el equipo.

Pues nada, aquí tenéis vuestra casa colombiana, estamos deseando que vengáis a conocerla.

Un abrazo y gracias por todo vuestro apoyo, sobre todo a José Ignacio y Elena, que insistieron en que, sin olvidarnos de la seguridad tan imprescindible en Colombia, debíamos salir de Carvajal y buscar nuestra nueva CODESPA.

Beatriz Agüera de Pablo-Blanco
Delegada CODESPA Colombia

Guatemala tras Agatha y Pacaya

2010-06-04T04:44:00.000-07:00

Imagino que a estas alturas ya sabréis que desde el jueves de la semana pasada toda Centroamérica ha sufrido la tormenta tropical Agatha, primera de la temporada del Pacífico (aún esperaremos unos meses para que comiencen las del Atlántico). Además en Guatemala también hemos sufrido la erupción del volcán Pacaya que se encuentra a 30 km de la Ciudad Capital.

Desde el jueves no cesaron las lluvias en la inmensa mayoría del país, situación empeorada por la lluvia de cenizas que ocurrió entre el jueves y el viernes dejando negro todo el territorio en 100 km a la redonda del Pacaya. La situación durante todo el fin de semana ha llevado al Gobierno de la República a decretar el estado de calamidad nacional. Hasta el momento el número de muertos es de 92, 54 desaparecidos y más de 30.000 personas refugiadas en albergues por todo el país especialmente por el occidente.

En cuanto a las zonas donde CODESPA se encuentra puedo deciros que tenemos comunidades afectadas en:

-Tecpán, Chimaltenango ( FUDI-Ayto Sevilla) donde René, coordinador del proyecto, se encuentra aislado con su familia y ha perdido a 4 miembros de la misma. En estos momento están haciendo balance de comunidades pero ha sido una de las zonas más castigadas. El miércoles tenemos reunión allí y no sabemos si podremos llegar pues las carreteras están cortadas.

-San Pedro La Laguna (Sololá, proyecto presentado a Fundación Barceló). El centro de trabajo se encuentra aislado por derrumbe y están haciendo recuento de muertos y desaparecidos pues el municipio que se encuentra en el Lago de Atitlán se encuentra sin acceso por carreteras cortadas.

-Zonas de influencia de SUMA: Sacapulas, Chichicastenango y Quetzaltenango se encuentran prácticamente aislados. Byron tendría que ir hoy para allá pero ni siquiera ha podido llegar desde su departamento a la capital.

El desbordamiento de varios ríos ha destrozado puentes en las carreteras principales del país y eso junto con el cierre del espacio aéreo desde el jueves mantiene la ciudad capital prácticamente incomunicada con el resto del país y con las carreteras que nos comunican con El Salvador y Honduras.

Os seguiremos informando.

Vanesa Álvarez Álvarez
Responsable CODESPA Guatemala

Reciclando en mi barrio

2010-05-10T00:45:00.000-07:00

Muy pero muy cerca al Mercado Mayorista de Lima se encuentra el Cerro El Pino, uno de los cerros más característicos de Lima fundado en 1972 en el Distrito de La Victoria. Los habitantes de este cerro provienen del interior del país que emigraron a la capital del Perú (Lima) en busca de un futuro mejor. Desde sus inicios la población ha carecido de servicios públicos básicos no sólo por el difícil acceso al Cerro y la masificación de viviendas sino también por el desinterés de los gobiernos distritales de turno que no han priorizado la atención a este colectivo de 21,000 personas y que actualmente están estigmatizadas por la sociedad limeña como un Cerro donde se comenten actos de violencia, existencia de pandillas, venta de droga, etc.

Desde el año 2006, a solicitud de un grupo de jóvenes del Cerro El Pino cansados de la realidad de su barrio, Ciudad Saludable inició trabajos allí liderando la primera investigación sobre la cantidad y composición de los residuos sólidos que se generaba en el Cerro El Pino. Este estudio fue un primer paso para la mejora en la limpieza del Cerro. El resultado del estudio concluyó que en el Cerro El Pino se generan 13.2 toneladas de basura diarias, las cuales se arrojan a las calles y avenidas.

Tras lograr un primer convenio con la Municipalidad de La Victoria, se creó la primera microempresa de recojo de basura en el Cerro El Pino y con ello, se inició una campaña de sensibilización dirigida a los pobladores del Cerro El Pino para que realizaran una segregación de su basura dentro de su propia casa y entregaran a la microempresa los residuos sólidos que podían venderse y los residuos orgánicos en determinados días de la semana. De esta forma, los pobladores no tendrían que arrojar todos los desperdicios a las calles.

Nuestro proyecto, ha contribuido a mejorar el sistema de manejo integral de los residuos sólidos en el Cerro El Pino durante estos últimos 18 meses. Uno de los componentes más importantes ha sido la sensibilización de las familias y el fortalecimiento del sistema de cobranza de la microempresa por prestar estos servicios.

Como parte de las actividades de sensibilización, y coincidiendo con la finalización del proyecto, el 30 de abril se llevó a cabo el concurso “Reciclando en mi barrio”, actividad que ha permitido fomentar y desarrollar la creatividad de los alumnos de los dos centros educativos del Cerro El Pino en la minimización y reuso de los residuos sólidos generados en sus propios centros. El objetivo de este concurso ha sido involucrar a la comunidad Educativa del Cerro el Pino en la segregación de los residuos y hacer que los niños, adolescentes y adultos cumplan un rol activo en el cuidado del medio ambiente y en consecuencia en el desarrollo sostenible de su comunidad.

CODESPA tuvo el honor de participar como uno de los dos jurados de este concurso que estaba dividido en dos partes:

1. En esta experiencia pudimos ver el gran espíritu y motivación de los estudiantes, profesores y padres de familia para recolectar basura como una de las fases del concurso llegando a juntar casi 300 kg. de residuos (papel, cartón, plástico y latas). Además de la recolección, los estudiantes participaron activamente en la separación y selección de estos residuos como una práctica que beneficia al Cerro El Pino.

2. Como segunda fase del concurso se evaluó el diseño, creatividad, originalidad y mensaje de una maqueta hecha de residuos reciclados siendo una grata sorpresa el trabajo ganador de la Institución Educativa Monseñor Damaso Lebergere, cuyas docentes hicieron una maqueta muy interesante sobre los diferentes tipos de contaminación ambiental, con materiales y diseño muy creativos.

Al finalizar el pesado del material reciclado y verificación de su estado procedimos a la entrega de resultados y los premios para el colegio ganador y cada aula participante, la experiencia fue muy grata al ver a las maestras y niños muy motivados en su participación.

Este esfuerzo se ha llevado a cabo gracias a la colaboración de profesionales, organizaciones y voluntarios nacionales y extranjeros.

¿Alguna vez se han puesto a pensar cómo influyen nuestras actitudes en los niños? ¿Pueden imaginarse el impacto que lograríamos en ellos, si nos pusiéramos a pensar en el medio ambiente, como el lugar que quisiéramos para nosotros y nuestras familias?

¿Podemos cambiar el mundo si no empezamos a cambiar nosotros mismos?

En verdad es gratificante ver a estos niños y educadores luchando por cuidar el medio ambiente y garantizar la sostenibilidad de sus hogares, de sus colegios, de sus vidas…..

Fabiola Berrocal
Técnica de proyectos para Perú

Angelica Limay
Delegada de CODESPA para Perú

La Mandarina Solidaria

2010-04-30T07:14:00.000-07:00

Este año hemos celebrado la II Edición de La Mandarina Solidaria, una acción de sensibilización que pretende difundir el mensaje de que ser solidario es tan fácil como comerse una mandarina. En marzo celebramos "La Mandarina Solidaria 2010". Se repartieron aproximadamente 3.000 mandarinas por las calles de Madrid y unos 5.000 folletos informativos. Los fondos recaudados, gracias a la solidaridad de las personas que visitaron el stand durante esos días, se destinaron a un proyecto para la reconstrucción de Haití.

Ahora queda seguir difundiendo el mensaje de La Mandarina Solidaria hasta que la acción vuelva a repetirse el año que viene.

Ayúdanos y envíale el vídeo a tus contactos!

¿Conoces la fuerza de la mandarina? www.mandarinasolidaria.es

Bien hecho, compañeros

2010-04-26T01:34:00.001-07:00

Cantaron, bailaron, actuaron y demostraron una vez más que no hay que ser profesional para hacer las cosas bien.

Escenario: Lamay, una población del valle sagrado de los Inkas. Después de las tremendas lluvias, del susto y de la evacuación, los componentes del grupo teatral de Huchuy Qosq’o salen de sus tiendas de campaña dispuestos a darlo todo en una noche en la que se enfrentan en un concurso de teatro con las comunidades de Chumpe y Huayllafara. Entran al recinto cantando y tocando sus instrumentos ante el asombro de los más de doscientos invitados. Están dispuestos a darnos una lección de valor, de ánimo y de buen hacer. Peleando por seguir mirando al frente, por no dejarse parar y por un premio aportado por FUNDACION CODESPA. El ganador se llevará a su comunidad un centro cultural en el que recibir a los turistas y enseñarles su arte, su tradición y su cultura, a sabiendas que lo consiguieron con esfuerzo, con ensayos, con madrugadas de práctica incansable.

Las tres comunidades llevaban más de dos meses preparando su actuación. Vivieron primero una recopilación de saberes, de historias, de pasados actualizados, de leyendas que los abuelos explicaban a los nietos con el mayor de los entusiasmos. Traspasaron toda la información al formato teatral, incluyendo música, danza y recuperando su vestimenta tradicional. Representaron a los Apus de la zona, a los antiguos Inkas que fundaron lo que hoy son sus comunidades.

El resultado fue de color, de sonido armónico y de sorpresa para todos los que éramos espectadores de tanto arte. Una tarde de alegría e ilusión, de intriga por conocer el ganador. Y era complicado decidir. Cada uno con su estilo, con una puesta en escena diferente y seductora, había convencido de su capacidad. Cada historia tenía su atractivo, cada actor aportaba de notable manera a la composición global de la obra. Contaba con abuelos, con nietos, con maridos y esposas, con familias enteras dando lo mejor de sí mismos, haciéndolo posible todos juntos, demostrando la armonía de la convivencia y el convencimiento de que su historia y su pasado tenían aún mucho que decir sobre lo que son y representan. La herencia de una historia rica y el respeto por los antepasados les impulsaba a recitar versos, a gesticular, a desfilar entre el público como verdaderos Inkas, orgullosos de ser la descendencia de tal imperio construido. Y orgullosos de poder construir tal espectáculo para ellos, para sus comunidades, para CODESPA y para los turistas que encantados, podrán ser partícipes de manera real, no fingida, de la cultura que poseen estas comunidades, ávidas de compartirla con ellos.

Hubo muchos ganadores esa tarde. Yo fui una de las ganadoras o así me sentí al salir del teatro. No había palabras de felicitación suficientes, por su trabajo, por las ganas, por aceptar cada locura que se les propone desde la institución, por compartir el entusiasmo y contagiarlo. Por hacerlo con estilo, con dedicación, por darnos su tiempo, su cansancio. Por participar en este proyecto y hacerlo posible. Y por superar las expectativas porque eso es lo que les hace especiales. Lo son para mí y lo serán para cada visitante que tenga la suerte de convivir con ellos.

Laura Pérez, CODESPA Perú

Ojalá que llueva café en el campo...

2010-04-08T07:13:00.000-07:00

Un sábado cualquiera puede ser un día muy especial. Para los productores de café de la cuenca del río Blanco-Yuna, en el municipio de Bonao, así lo fue el pasado 27 de marzo.

En esa jornada se celebró la Asamblea Constitutiva de la nueva Cooperativa de ahorro, crédito y servicios múltiples de estos caficultores, llamada Fico Vargas en honor a un líder comunitario y caficultor ya fallecido.

Esta actividad se enmarca dentro del proyecto “Café orgánico y acceso a mercados para 100 familias caficultoras” que CODESPA ejecuta en República Dominicana junto con su socio local INADEB y la financiación de la Generalitat Valenciana.

La constitución formal de la Cooperativa de caficultores fue el broche final a un trabajo de más de un año, liderado por un Comité Gestor que trabajó todo el proceso constitutivo (elaboración de estatutos, capacitación en cooperativismo, promoción entre los productores, etc.). Por ello, se percibía en el ambiente esa sensación a medio camino entre el nerviosismo y la felicidad contenida.

Se materializaba al fin la idea de que los productores, asociados a la Federación de Campesinos Hacia el Progreso, se dotaran de su propia herramienta empresarial que les permita sacar el máximo rendimiento a la comercialización de sus cosechas, “para que en el conuco no se sufra tanto…”

Desde primera hora de la mañana los más de 70 productores ya asociados a la Cooperativa se acercaban a las instalaciones de la Federación para no perderse ese evento. Los que viven más alejados, hasta cuatro horas de distancia en burro, habían pernoctado allá. Conversaban y, entre bromas y sonrisas distendidas, transmitían la alegría de sentirse protagonistas de su propio cambio. Claro está, siempre, y ahora con más orgullo que nunca, con una buena taza de café en la mano.

Se eligieron a los primeros directivos de la Cooperativa, con una representación casi equitativa entre hombres y mujeres, quienes serán los responsables de liderar esta primera etapa, crucial para “que el otoño, en vez de hojas secas, vista las cosechas”.

Queda por delante ahora un importante trabajo para que esta Cooperativa, que de momento es como una plántula de café en vivero, brote y dé las mejores cosechas. Pero la ilusión y el entusiasmo vividos en un sábado especial dan a CODESPA la fuerza para trabajar, junto con el socio local INADEB, en la etapa de fortalecimiento de las capacidades de los directivos de la Cooperativa y sus socios, para que puedan maximizar las potencialidades del cooperativismo. Y para que los productores puedan continuar tarareando con más optimismo a Juan Luis Guerra…

Felipe Martín, CODESPA República Dominicana

Bicicletas y ruedines

2010-04-05T02:25:00.000-07:00

El otro día iba en un autobús en la ruta que une la ciudad de Bacolod con San Carlos City. Un viaje precioso. Un cosa bien bonita. 3 horas para saborear las tierras filipinas en toda su intensidad. En una de las innumerables paradas que hace el autobús a lo largo del recorrido, y mientras asomaba mi cabeza por la ventana (claro está, llamando la atención de todos los paisanos de la zona), vi a una chiquita montando en una bicicleta con ruedines. ¿Cuándo fue la última vez que monté en bicicleta? Que días aquellos en los que iba con mi bici con ruedines por el paseo marítimo…

Unos segundos más tarde, mientras observaba ensimismado a la bicicleta, me acordé de aquel seminario hace año y medio. Era un seminario sobre cadenas de valor, en el que participaban diferentes ONGs locales. Al comienzo de la primera sesión, la falicitadora del seminario pidió a cada uno de los participantes salir a la pizarra y dibujar un medio de transporte que representase a sus organización.. Hubo coches, tractores, barcos, etc…Un poco por sorpresa, pidieron que CODESPA también participase. La verdad es que creo que en aquella altura algunos de los participantes pensaron... "a ver qué van a dibujar estos de CODESPA, porque más que un medio de transporte, éstos son una bomba de gasolina". Bueno, es verdad que insuflamos pasta, pero ser una bomba de gasolina significa que metemos gasolina en un coche que sabemos tiene que parar kilómetros más tarde de nuevo. Así, lo que aporta la bomba es finito y se acaba consumiendo al cabo de cierto rodaje. De este modo, el proceso se hace totalmente insostenible por sí mismo. Y nuestro apoyo acaba consumiéndose en un período corto de tiempo sin grandes resultados.

En fin, en lugar de dibujar un surtidor con una manguerita, me dio por dibujar una bicicleta con ruedines…que por cierto me quedó fatal. Tuve que hacer planta, alzado y perfil para que quedase claro que era una bicicleta…Bueno, mis razones eran las siguientes: la bicicleta son los socios locales o beneficiarios y sus proyectos, y nosotros esas dos ruedecillas pequeñas. Los ruedines como tal, están diseñados para apoyar la estructura principal de la bicicleta y evitar que la bicicleta caiga a uno de los dos lados. Se ponen y se quitan, con lo que están pensados como algo temporal hasta que el ciclista aprende a montar en bicicleta de forma apropiada sin perder demasiado el equilibrio. Por otro lado, la bicicleta de por sí es un medio de transporte pensado al largo plazo, que llega incluso a pasar de generación en generación, siempre que se le dé un adecuado mantenimiento. Y lo mejor, no necesita de combustible, es puramente sostenible. Sólo precisa de poner esfuerzo en los pedales una vez ha comenzado a rodar.

Vamos a ver, después de este rollo metafórico, no quiero decir que seamos la caña. Tenemos mucho que aprender…pero tengamos claro esto: seamos ruedines, y no bombas de gasolina!!!

Por cierto, que rico montar en bicicleta. ¿Cuándo fue tu última vez?

Luciano Jiménez, CODESPA Filipinas

¡Camarerooooo!

2010-03-31T02:05:00.000-07:00

Son muchos los temas que hay que aprender para iniciar un emprendimiento de tipo turístico. No sólo hay que sonreír y saber que el cliente tiene siempre la razón (aunque pocas veces la tenga), sino que hay que ser un profesional en toda regla.

En el caso del proyecto que se lleva a cabo en Cusco, los receptores de la formación son profesionales en muchos ámbitos. Cultivan sus productos, cuidan los animales, la casa, los niños, en unas condiciones que no son muy fáciles. Cuando uno empieza a calcular las horas que dedican al trabajo no encuentra ninguna más para la distracción. Y claro, montar una hospedería en su casa, aprender a cocinar y atender al turista es sólo una actividad más que sumar a su carga. Pero también un ingreso más y eso es importante. También lo es comunicarse, compartir sus tesoros con otras personas, sus saberes y tradiciones, su manera de ver el mundo. Pero la parte económica es la que tiene más peso; conseguir vivir en las mismas condiciones en las que reciben al turista: con comodidad, con los servicios necesarios y con una dieta equilibrada.

Esta semana estuvimos en una formación de gastronomía combinada con las buenas prácticas de atención al cliente. Es muy divertido verlas aprender (digo verlas porque los hombres no pudieron asistir a esta capacitación en particular). Subimos a su comunidad, de nombre Amaru y ubicada en el Valle Sagrado, en Pisac. Una vez allí, adecuamos la casa de una de las invitadas a la formación en forma de auditorio. La cátedra la impartía un cocinero especializado en formación que medio hablaba quechua para ser entendido.

Lo mejor de sus explicaciones, como comentaban las asistentes, es que se trabaja con productos que ellas mismas cultivan: la patata, la quinua, el altramuz, el cuy... y eso les facilita las cosas y les ayuda a compensar con sus propios productos las dietas que alimentarán a su familia. Cocinan con productos de la zona, asequibles, creando con ellos platos para gourmet, del mismo nivel nutritivo y con presentaciones igual de atractivas que un plato francés calificado como alta cocina.

Ensalada de quinua, enrollado de verduras con cuy y otras exquisiteces fueron servidas por el lado correcto, brazo atrás con el respeto que merece el protocolo de la hostelería porque todo es aprender... y eso no duele. A ellas, al menos, no. Mientras aprenden a cocinar y a servir como camareras de un hotel de cinco estrellas, me requieren para enseñarles inglés y me comentan la necesidad de mejorar el diseño de sus tejidos.

Se trata de un aprendizaje continuo en el que el turista no es más que una excusa para mejorar, es el medio por el que aprender gastronomía, artesanía, guiado... la mejor manera de saber más sobre su entorno natural, de recuperar las costumbres abandonadas y valorizar las tradiciones que empezaban a perder importancia en un mundo globalizado del que nadie escapa, por muy lejos que esté de la ciudad y de internet.

Laura Pérez, CODESPA Perú

Me dicen “Ch’ullu”, esta es mi historia…

2010-03-26T03:38:00.000-07:00

Apenas habían pasado los primeros nueve años desde que Francisco y María habían decidido casarse, en “Coati “una pequeña isla del Lago Titicaca situada en Bolivia, Antiguo habitat de las primeras culturas de nuestro continente y actualmente de la cultura Aymara. Mi historia empieza después de esos nueve años, en un parlamento cotidiano de artesanas, que sentadas en el Palacio de la Ñustas, espacio sagrado de las mujeres más importantes del imperio del Inca, recibían cursos de capacitación en textiles junto a personas extrañas, pero muy cálidas. Fue ahí donde nací y por primera vez, conocí a Francisco, que con cariño lo llamo “Pancho”.

Me llaman “Ch’ullu”, y por primera vez cubrí el “Peq’i”, la cabeza de mi amigo, pues tengo la función de proteger del frío a las personas. Tengo primos cinturones y manillas, que según me contó un amigo llavero, ellos son vendidos entregados a turistas, para emprender viajes a lugares muy lejanos. Yo en cambio según Pancho no estaba a la venta. Yo no entendía eso, ya que también es fantástico viajar.

Un día salimos a pescar y pasamos la noche a tres grados bajo cero. Ahí fue donde me contó que su vida no era tan fácil. Me dijo que él y sus papás habían padecido para vivir. Antes toda su comunidad tenía un patrón, que les obligaba a servir sin pago. Migraban para buscar nuevas oportunidades en lugares que no conocían. Trabajaban de obreros, les daban el pago mínimo y sin derechos a beneficios. Además, hubo un tiempo donde la Isla y su comunidad fueron tomadas por el Gobierno boliviano, para convertirse en cárcel.

Los ojos de sinceridad y de nobleza de Pancho reflejaban su tristeza. Con el tiempo las cosas fueron mejorando tanto, y ya no existía el patrón ni la cárcel. Sin embargo empezaron nuevos problemas, no llovía para las siembras y todo era caro. Noemí, la hija de Pancho, tiene que salir cada semana de su Isla para estudiar y tener la oportunidad que su Papá no tuvo. Cada semana Pancho la lleva en su bote a velas un lugar lejano llamado “Siripaca”, dándole unos 2,5 euros para los gastos de la semana.

Pancho y su comunidad vieron el turismo como una potencialidad para generar ingresos. No obstante ellos no sabían atraer turistas ni se sentían capaces de prestar servicios, pues no tenían el conocimiento. En cambio existían empresas privadas de la ciudad, que llegan y muestran la Isla, algunas veces con nuestra ayuda.

Ante ello, él y su comunidad decidieron buscar ayuda y fue ahí donde aparecieron personas extrañas, que nos propusieron apoyarnos, siendo socios de un sueño que cada vez es una realidad. Ahora Pancho y los de nuestra comunidad se capacitan y planifican tareas para el turismo, y aunque no todos los problemas de la comunidad se solucionaron, ahora nos sentimos muy firmes y con muchas más oportunidades. Pancho decía “Antes no estábamos ni en el mapa turístico del Municipio, ahora nos sentimos muy orgullosos porque cada vez tenemos mayor presencia”.

Yo en cambio no solo comparto ideas y sueños en la cabeza de Pancho, soy producto de manos honestas y trabajadoras con banderas en mi diseño e íconos antiguos, soy una prueba de que las cosas salen mejor con sueños, voluntad, y respeto. Además no fui creado por las manos de una mujer, si no por las de mi querido Pancho, que viendo una oportunidad en aquel curso de textiles, él y algunos de sus amigos se capacitaron.

Esas personas extrañas y calurosas que nos han ayudado son de Fundación CODESPA, y llegaron en un momento muy importante en nuestras vidas. Con ellos empieza un nuevo sueño, en el cual sabemos que nos esperan muchas mas oportunidades. Yo soy el Ch’ullu de Francisco Mamani “Pancho”, fui creado en un proyecto de CODESPA y ahora entiendo mi significado y la razón por la que no me venden…

Arcenio Maldonado, CODESPA Bolivia

La satisfacción del voluntariado

2010-03-22T01:55:00.000-07:00

El pasado 4 de marzo CODESPA Juvenil llevó la Mandarina Solidaria hasta el madrileño mercado de San Miguel. Días antes, ya lo había hecho en la T4 del Aeropuerto de Barajas.

Bajo el lema “yo mandarino, ¿tú mandarinas?” se recaudaron fondos para la construcción de un centro de formación profesional en Haití; un país que sufrió las devastadoras consecuencias de un terremoto y que necesita toda la ayuda que podamos ofrecerle para volver, lo antes posible, a la normalidad.

Y así entré como voluntaria. El voluntariado era un mundo que siempre me había llamado la atención pero en el que nunca me había implicado activamente. Hasta que conocí CODESPA, cuya labor me ha permitido ver las cosas de otro modo y analizarlas desde otra perspectiva; ver más allá de lo que el día a día nos permite y que nos hace ser ajenos a las necesidades y al sufrimiento exterior.

Participé como voluntaria en el mercado de San Miguel, regalando mandarinas a los transeúntes e intentando explicarles el proyecto en el que estaba inmersa la Fundación. Con un poco de suerte conseguiría que hiciesen una aportación, por pequeña que fuese, para nuestra causa. Además, las mandarinas tenían una pinta… que no pasaban desapercibidas!!!

¿Pedir un donativo? Puff… sentí un poco de vergüenza, para qué voy a negarlo, ya que nunca lo había hecho, pero luego pensé que era algo que ni siquiera hacía por mi. Y eso era algo realmente bonito y satisfactorio. Hacer algo que te cuesta y, encima, hacerlo por ayudar a los demás.

Fue un día especial y que marcó un antes y un después. Conocí a gente nueva; gente joven que, como yo, colaboraba como voluntaria. Y pasamos un día marcado por las anécdotas de la gente a la que nos íbamos acercando.

- “Buenos días, ¿quiere una mandarina?” La señora me escuchó muy atenta, lo que agradecí infinitamente, pero cuando terminé de hablarle del proyecto me preguntó, “¿Y no me vas a dar más mandarinas para mis hijos?”. Pero, ¡qué caradura! pensé, aunque le dije con una inmensa sonrisa que sólo damos una mandarina por persona…

Otros, sin embargo, se acercaban al stand para conocer más de la Fundación y del proyecto. Comentaban lo mal que estaban las cosas en el mundo y el sufrimiento de la gente. Hablaban del terremoto que recientemente ha sacudido Chile y que era otra de las tareas pendientes. Estaban realmente concienciados de la necesidad de ayudar. Y enseguida colaboraban con nosotros.

Tampoco nos podemos olvidar de los turistas que, durante toda la mañana estuvieron paseando por el mercado. Vaya, me tocaba recordar mis conocimientos de inglés, ¿seré capaz de hacerme entender? Y la frase “it´s for free” resultó mágica. Sonreían, cogían la mandarina y aportaban sus monedillas.

La última anécdota que me llamó la atención fue un señor que preguntó con gran interés si las mandarinas eran de Valencia.
- “Sí señor”, contestamos una compañera y yo después de haber visto y comprobado la etiqueta de la caja.
- Yo creo que no. Creo que son de la huerta que mi primo tiene en Murcia, respondió él.
- “No podemos asegurárselo pero el etiquetado dice que son valencianas.. De todas formas, qué más da si lo importante es que colabore en lo que pueda con nosotros para el proyecto que tenemos en marcha”, comentamos.
- “Pero es que las mandarinas de Murcia.., continuó el señor.
Al final, entre Murcia y Valencia el señor se marchó sin querer colaborar. Una pena. Si lo llegamos a saber decimos que son de donde él quiera con tal de que hiciese un donativo.

Hubo muchas más anécdotas pero no se pueden contar todas. Y fue sólo en un día; en unas horas. ¿Cómo será la próxima vez?

María Díaz-Ripoll, Voluntaria CODESPA

Tejiendo anhelos

2010-02-12T00:04:00.000-08:00

La artesanía en la región del Lago Titicaca ha adquirido una especial importancia debido a la identidad que plasman los productos elaborados por las comunidades locales. La artesanía se alimenta del patrimonio cultural y natural, recupera saberes ancestrales combinándolos con nuevos procesos y herramientas tecnológicas. El producto artesanal tiene una demanda creciente en el mercado turístico y en el llamado mercado justo. Fundación CODESPA, con su proyecto textil denominado ”Apoyo a la Producción y Comercialización de Tejidos”, ha logrado insertar a las artesanas de las comunidades de Challapampa (Isla de Sol) y Coati (Isla de la Luna) en la dinámica económica que genera el turismo.

Relatan las propias artesanas, que la actividad textil en la región cuenta con una tradición tecnológica y artística de miles de años, habiendo sido su origen en las culturas prehispánicas, fue enriquecida en la Colonia y continúa en la República. Ellas mantienen como herramienta principal a sus manos que son las que entrelazan los hilos, cruzando un hilo de la urdimbre con un hilo de la trama.

Antes de la aparición de los tintes químicos, sólo se contaba con la naturaleza como fuente para obtener los colores. Para la elaboración de los tejidos, una vez hilada la lana, proceden al teñido natural utilizando la “thola” para un color verde claro o amarillo, “lamphaya” para el guindo, “chapi” y “kiswara” para tonalidades de naranja y la “cochinilla” para el color violeta. Este proceso es una réplica de lo que hacían las primeras civilizaciones, quienes usaban los tintes para darle color a pieles, teñir ropas, dibujar y pintar sucesos, así como fabricar objetos decorativos, recreativos y religiosos diversos.

Comentan entre ellas que el entendimiento e importancia de la iconografía radica en su especial significado histórico, siendo ésta una forma de expresión a través de la cual nuestros antepasados han plasmado sus pensamientos e ideología, expresiones del mundo natural, mágico y religioso. Las artesanas más expertas logran elaborar formas antropomorfas, zoomorfas y arquitectónicas vinculadas al quehacer social y religioso representando en sus tejidos figuras simples o complejas, interpretado como reflejo de su interior.

A través de las capacitaciones, las jóvenes artesanas ya saben qué tipo de materiales son más accesibles para poder elaborar sus productos y se han dado cuenta que éstos abundan en su propio entorno. A lo largo de las capacitaciones, el apoyo mutuo fue un factor clave, donde las más experimentadas tendían una mano a las más jóvenes. Los hombres también participaron controlando el avance de sus mujeres y los niños pequeños correteaban alrededor de los telares armados interrumpiendo a sus madres para amamantar. Al final del ciclo, la instructora ha evaluado a cada artesana en base a la regularidad del tejido en una escala buena, media y baja, la limpieza del producto acabado y si la dimensión se encuentra según lo planificado. Para vender sus productos en la Tienda de Artesanías de la Oficina de Enlace ubicada en Copacabana, el proyecto les ha apoyado en la impresión de etiquetas. También han participado en ferias locales y nacionales de turismo para exponer sus creaciones. Con las ventas registradas a la fecha, las artesanas han visto que el mercado nacional y extranjero son mayores y requieren de parámetros definidos de organización. Por ello, apuestan por el fortalecimiento de sus asociaciones y la asistencia a las capacitaciones. Tras el corto tiempo transcurrido, las artesanas han tomado conciencia sobre productos parecidos existentes en el mercado, donde la calidad juega como valor añadido. Saben que la competencia está muy cerca pero los tejidos producidos por ellas se diferencia por su autenticidad y originalidad.

El anhelo compartido por todas es llegar a exportar.

Gabriela Candia, CODESPA Bolivia

Cena solidaria por Haití

2010-02-04T02:43:00.000-08:00

El pasado 31 de enero se celebró en el Hotel Puerta de América de Madrid la Cena solidaria “Restauradores de Madrid por la Restauración de Haití”. El dinero recaudado asciende a más de 100.000 euros, que serán gestionados por CODESPA, y que se destinarán a atender a 4000 personas que se refugian en dos centros educativos a las afueras de Puerto Príncipe.

¡Gracias a todos los asistentes, y a los que con vuestro trabajo voluntario hicisteis posible que llegáramos a esta cifra!

Emergencia en Cusco por fuertes lluvias

2010-01-29T02:26:00.000-08:00

Cusco se despertó ayer en estado de emergencia. Después de cinco días de lluvias incesantes, de un Niño muy enfadado y unos Apus nada protectores, la región pidió ayuda de carácter urgente al Gobierno central.

A todo ello, los diarios del país calculan en millones las pérdidas (o no ganancias) que sufrirá el país debido a la baja de turistas. Aunque hay titulares mucho más importantes, ahí cada uno con sus intereses. Nosotros titulamos Las zonas del proyecto gravemente afectadas por las fuertes lluvias; otros primarán el Machu Picchu como cuna de turistas incomunicados y pagando a precios de oro los pocos alimentos que encontraron al ser evacuados de una de las maravillas del mundo. Una pena para ellos, un susto que quedará en anécdota al llegar a casa.

Mientras eso ocurre ya se cuentan por centenares los amigos del proyecto que se quedaron sin casa a la que llegar después del susto. Esta vez no se ha tratado sólo de una pérdida de cosecha a la que se enfrentan como consecuencia del mal humor de las nubes. Los accesos a las comunidades son imposibles, en algunos casos; en la mayoría es un riesgo. Hay derrumbes en los caminos, desprendimientos y cascadas de lodo arrasando comunidades, cubriendo de barro las casas. Hay ríos desbordados, puentes caídos y una desolación general que encoge el alma y que te recuerda que no hay nada que hacer contra la naturaleza engreída y poderosa. En busca de monsergas, tal vez.

Ojos impotentes y manos que no alcanzan a evacuar a personas a las que el río ha traicionado. Impotentes de no dar abasto, de no tener manera de apartar el agua que cubre el maíz que tanto costó ver crecer. Y que ya estaba a punto; y que ahora está perdido. Uno cree que eso sólo pasa en la televisión, cuando el camarógrafo graba a la señora llorando ante su casa derruida. Pero esta vez, me ha pasado sin pantalla en medio. El martes nos acercamos a hacer una primera evaluación de daños en la zona del proyecto de CODESPA. El recorrido que normalmente nos toma una hora y media nos llevó cuatro. Cuatro horas de paisajes terroríficos, de pueblos semidesaparecidos, de tiendas ocultas bajo el agua, de abuelos intentando recuperar sus pertenencias con el agua al nivel de las rodillas. Cruzamos carreteras con el asfalto partido, cubiertas totalmente, por las cuales sólo pocos camiones se atrevían a pasar. Piedras deslizándose por la vía entre tuberías partidas y miedo. Con una sensación de estar en el medio de la fragilidad, en el vacío de ojos que miran al cielo del valle sagrado de los Inkas y no quieren hacer previsiones. Porque aún queda un mes de lluvia que las tiendas de campaña de los evacuados no saben si podrán soportar.

La comunidad de Huchuy Qosqo, donde un día explicaba la historia de Paulita y su hijo, está al otro lado del río, contra una montaña en peligro de desprendimiento y con un Vilcanota que ha perdido las formas y ha dejado de respetar espacios. Paulita está allí, incomunicada, con setenta familias más que no encuentran la forma de pasar al otro lado. En Amaru, donde hicimos el divertido taller de camarerooooooooooo con Julita y Rufina, el barro ha cubierto la comunidad y ha dejado una brecha que quién sabe si no acabará por partir en dos el cerro. Ayer llegamos después de conseguir varios transportes y arrastrarnos en ríos de lodo. Irreconocible. Toda la comunidad trabajaba conjuntamente con palas para obligar al barro a deslizarse y no cimentar en sus paredes. Nueve familias perdieron sus casas. El adobe no es el mejor amigo en estos casos. Pero lo defienden. Una familia había atado con palos y cuerdas su casa a puntos de apoyo, para que no se derrumbara, para no verla caer a sabiendas de que sería imposible volver a dormir en ella. Porque "es mi casa", decía el propietario emocionado. Ha sido su casa pero habrá que volver a construir una.

Y, claro, como siempre, son los pobres los más afectados. Los que viven en zonas de riesgo, al lado del río, en cerros alejados de la ciudad. Los que no entienden de seguros a toda cobertura. Y aunque dicen que lo siente más el que más tiene y que el que cae de más arriba se hace más daño... yo ayer vi la cara de dolor, de pérdida material en el mejor de los casos. Vi esperanzas encharcadas, esfuerzos devorados por el barro, frases augurando lo duro que va a ser salir de esta.

Y un consuelo, una voz sabia que decía No te rindas que la vida es eso.

Laura Pérez, CODESPA Perú

Inundaciones en Cuzco

2010-01-28T01:08:00.000-08:00

Las intensas lluvias de los últimos días en la región de Cuzco, Perú, han provocado que se declare el estado de emergencia en la región. Varios de los proyectos de turismo comunitario impulsados por CODESPA en la zona se han visto seriamente afectados.

Hasta el momento, se cifra en más de diez mil los damnificados y en dos mil las viviendas colapsadas por las inundaciones. El puente de Pisac, paso obligatorio hacia la comunidad Amaru, en la que trabaja CODESPA, ha desaparecido por el desbordamiento del río Vilcanota. Por el momento no hay acceso a la población, como tampoco a Huchuy Qosqo, otra de las comunidades del proyecto de turismo comunitario de CODESPA, que además se encuentra en grave riesgo de ser arrasada por un deslave. En una tercera población, Lucre, todo el sistema de agua potable ha quedado destruido. CODESPA está ya evaluando la mejor manera de atender a las poblaciones afectadas así como de reimpulsar el proyecto que se ha visto tan afectado por las lluvias torrenciales.

En el vídeo podéis ver imágenes del estado en el que ha quedado una de las comunidades.

El último hielero del Chimborazo

2010-01-22T03:45:00.000-08:00

Os presentamos un vídeo que nos acaba de llegar sobre Baltazar Ushca, el último hielero del Chimborazo, a quien CODESPA apoya dentro de un proyecto de turismo comunitario realizado en Ecuador.

Baltasar es quichua y tiene 67 años de edad. Todos le conocen como el último hielero del volcán Chimborazo, ya que su trabajo consiste en ascender a las cumbres, hasta llegar a más de 5.000 metros de altura, y extraer el hielo que después baja a la ciudad a lomos de mula.

Este oficio, común hace décadas, está desapareciendo dado el enorme esfuerzo que supone (cerca de 4 horas de ascenso a 5.000 metros de altura), a la falta de rentabilidad de la venta del hielo, y al retroceso del glaciar del Chimborazo.

¡Feliz Navidad!

2009-12-24T02:40:00.000-08:00

¡Desde Fundación CODESPA queremos desearos una muy Feliz Navidad!

Para enviar una felicitación solidaria con CODESPA, pincha aquí

XIII Premios CODESPA

2009-12-22T01:30:00.000-08:00

Entrega Premios CODESPA

El Príncipe de Asturias entregó el día 21 de diciembre los XIII Premios CODESPA en un acto celebrado en la sede del Caixa Forum de Madrid. Los galardonados fueron Lilly, en la categoría de empresas; los empleados de Barclays, dentro de la categoría de Voluntariado Corporativo; Novedades Agrícolas, dentro de la nueva categoría de PYME Solidaria, y Eduardo Sanz de RNE, en la categoría de Periodismo para el Desarrollo.

Enhorabuena a todos ellos!

Día Internacional del Voluntariado

2009-12-07T01:18:00.000-08:00

El pasado sábado, 5 de diciembre, fue el Día Internacional del Voluntariado. Desde el año 1986, a partir de una iniciativa de Naciones Unidas, se celebra este día con la intención de reconocer la importancia del voluntariado e incentivar a todos los sectores de la sociedad - Gobiernos, organizaciones no gubernamentales y sociedad civil- a que divulguen el importante trabajo de este colectivo.

En CODESPA colaboran más de 200 voluntarios, algunos presenciales y otros virtuales, sin los que nuestro trabajo no sería igual. ¡A todos ellos, muchas gracias!

Alejandro Morcillo es uno de nuestros voluntarios más activos. A él le debemos el logo de CODESPA Juvenil, la asociación que agrupa las iniciativas de voluntariado y sensibilización con universitarios.

- Alejandro, ¿Desde cuándo colaboras con CODESPA?
Desde hace dos años. Me remitieron la convocatoria para el Concurso de logomarca de CODESPA Juvenil, lo gané, y desde entonces me ofrecí para trabajar en el diseño de las herramientas de comunicación que CODESPA ha venido realizando para acciones puntuales. Lo cierto es que se trata de un trabajo muy agradable que va más allá de la relación típica cliente-estudio, permite una mayor libertad creativa y desarrollar opciones gráficas más arriesgadas que, generalmente, el mercado tradicional tiende a no contemplar.

- ¿Qué te motivó a dedicar parte de tu tiempo a labores solidarias?
Fundamentalmente la certeza de estar trabajando en proyectos que ayudan a los sectores sociales más desfavorecidos. Vivir en el primer mundo debe contemplarse casi como un privilegio, la certeza de que una pequeña parte de la humanidad viva a costa del sufrimiento de la inmensa mayoría, nos debe concienciar hacia una mayor responsabilidad en nuestras acciones y a valorar mejor lo que tenemos que, esa inmensa mayoría, no posee. Decia Alfred Adler que la vida es un regalo tan valioso que hay que ganársela para merecerla; creo que el primer mundo hace décadas que olvidó que el esfuerzo, la constancia y la solidaridad deben ser los principales valores de la existencia para el ser humano.

- ¿Por qué concretamente CODESPA?
Porque se trata de una de las organizaciones de mayor dimensión cuyos proyectos trascienden de nuestras fronteras en todas las partes del mundo.

- Sé que tú colaboras como voluntario virtual. ¿Cómo valoras estas nuevas formas de voluntariado? ¿Crees que está cambiando la forma de colaborar con ONG?
La red está transformando absolutamente todos los modelos de relación interpersonal. En mi caso concreto, vivo desde hace tres años en la Sierra Oeste de Madrid, en Robledo de Chavela. Trabajo desde casa en un espacio que he habilitado como estudio manteniendo una constante relación con clientes y proveedores a través del e-mail y el messenger. Pero incluso, a través de Facebook o Twiter, construimos Redes Sociales de intercambio virtual de ideas y conocimientos. Bajo lo justito a Madrid porque prefiero el contacto con la naturaleza a la vorágine de la ciudad... mucha gente no lo entiende argumentándolo con la soledad de las zonas rurales... pero yo en ningún momento me siento aislado sino todo lo contrario (y los paseos por los pinares de la zona, pescar en los ríos de montaña, o sólo contemplar las rapaces de la zona... eso es impagable!). La red es el medio que va a revolucionar, ya lo está haciendo, la identidad del hombre, sus relaciones sociales y al acceso a su inmenso bagaje cultural. Por supuesto el voluntariado virtual en las ONG irá progresivamente incrementándose, es inevitable.

- En España hay 5 millones de voluntarios. ¿Qué papel crees que juegan en la lucha por un mundo mejor?
Yo creo firmemente en el ser humano. Según la Teoría de juegos, la colaboración altruista juega un papel fundamental para la supervivencia individual y de la especie. Es cierto que el hombre no está "diseñado" para una convivencia social como la que el mundo actual nos exige (¡en realidad somos aún cazadores-recolectores!). Pero con esa herramienta maravillosa de supervivencia llamada inteligencia, que sólo es una mera capacidad de adaptación al medio, hemos logrado generar el mayor bien intangible que debemos mimar a toda costa: la cultura. Proteger la cultura del ser humano y ayudar a crear un mundo mejor, más igualitario y más justo; a veces con pequeñas acciones individuales y otras con grandes decisiones colectivas, es la verdadera conciencia que, pienso, mueve al voluntario. Y creo firmemente que sólo a través del voluntariado mejoraremos este castigado planeta y nos haremos dignos de vivir en él.

¡Gracias, Alejandro! Y gracias a todos los voluntarios que con vuestro apoyo desinteresado nos ayudáis a darle la vuelta al mundo!

Formación profesional como camino hacia la paz

2009-11-18T08:22:00.000-08:00

El pasado lunes 16 de noviembre tuvimos la oportunidad de disfrutar en nuestra sede de la presencia del Padre Mario Pérez, director durante años del Centro Don Bosco Ngangi (Goma, República Democrática del Congo), que CODESPA apoya desde el año 2006.

Como consecuencia del conflicto armado interno que sufre la República Democrática del Congo, han muerto desde 1998 más de cinco millones de congoleños, y en la actualidad la esperanza de vida no supera los 46 años. La estructura socio económica está destruida por la guerra, y las opciones laborales son escasas y cada vez más complicadas. Fundación CODESPA está presente en la RDC con acciones de construcción de la paz y apoyo a la sociedad civil, reintegración de ex combatientes (especialmente niños soldado) y creación de condiciones para el desarrollo socio-económico.

CODESPA ha optado por la formación profesional como uno de los pilares fundamentales para conseguir el desarrollo de la sociedad congoleña y la consolidación económica del país. Apostamos por la formación profesional porque consideramos que, para desvincular a estos colectivos vulnerables de la violencia ejercida por los actores armados, es necesario ofrecerles una opción de vida y de trabajo digno.

En Kivú Norte, una de las zonas más castigadas por el conflicto, CODESPA apoya con talleres de formación profesional la labor del Centro Don Bosco Ngangi, gestionado por los salesianos, que atiende a niños y niñas que se encuentran en una situación de vulnerabilidad socio económica extrema. El Padre Mario, que ha trabajado durante 20 años en la República Democrática del Congo, aportó en este desayuno CODESPA su visión personal sobre el trabajo con estos niños y sus posibilidades de reinserción.

Tanto El Mundo como el diario 20 minutos publicaron información relativa a este Desayuno:

Lee el artículo de El Mundo pinchando aquí.

Lee el artículo de 20 minutos pinchando aquí.

Entrevista con el Padre Mario

CODESPA dando el cante

2009-10-21T04:51:00.001-07:00

Hace unos años, cuando estudiaba la carrera, los días nunca eran parecidos. Igual que ahora. Debo reconocer que mis notas no fueron las mejores de la clase (ni mucho menos). Entre otras cosas, porque entre fotocopia y fotocopia, sacaba huecos de no se sabe dónde para aprender a jugar al mus y para preparar repertorios de canciones adolescentes que luego canturreaba en escenarios del circuito madrileño. Aquellas tarimas (francamente pequeñas) recogieron mis primeros temblores. Como diría Miguel D´Ors, esos rostros en la penumbra no saben que algunas veces aplauden soledades, ausencias, nuncas, noes… Es imposible no temblar.

Algunos dicen que soy cantautora. Supongo que al final todo es mucho más sencillo, porque en realidad sólo hago canciones. También hago la comida y no soy cocinera. Se trata de una necesidad casi biológica, una forma de comunicar cosas.

Otros dicen que soy trabajadora social. El trabajador social es un observador de realidades, una persona que intenta ayudar a otras personas a que también vean esas realidades y sean promotoras de sus propios cambios.

Inquietudes sociales, incomprensión ante las desigualdades, canciones que hablan de acontecimientos extraordinariamente ordinarios… Al final todo es lo mismo. Pero, ¿cómo unir todas esas cosas en un mismo espacio y en un momento concreto? La respuesta estaba en CODESPA. El pasado 4 de octubre en la Sala Clamores algunos cantábamos y otros escuchaban. Pero, mágicamente, todos dejamos de caminar en círculos durante un rato, para observar realidades como con un telescopio musical que nos llevó hasta la República Democrática del Congo. Y durante un rato, fuimos personas que ayudábamos a otras personas a ser promotoras de sus propios cambios.

Esther Zecco

“Mientras ellos sigan sonriendo yo seguiré aquí”

2009-10-20T04:35:00.000-07:00

Entrevista al Padre Mario Pérez, director Centro Don Bosco Ngangi, Goma, República Democrática del Congo

Fundación CODESPA está presente en la República Democrática del Congo desde 2006, con acciones de construcción de la paz y apoyo a la sociedad civil, reintegración de ex combatientes (especialmente niños soldado) y creación de condiciones para el desarrollo socio-económico. En Kivú Norte, una de la zonas más castigadas por el conflicto, CODESPA apoya la labor del Centro Don Bosco Ngangi, de los salesianos, que atiende a niños y niñas que se encuentran en una situación de vulnerabilidad socio económica extrema. El Padre Mario, venezolano, dirige desde hace años este Centro.

- En Kivú Norte los combates se repiten periódicamente ¿Cómo ha afectado la situación de conflicto permanente durante estos años a la población de la región?
Actualmente hay 988.000 desplazados en la zona y el informe de 2008 de la Coalición contra el uso de Niños Soldado estima que puede haber unos 7.000 menores en las fuerzas armadas en todo el país. El cólera es una enfermedad recurrente y los últimos enfrentamientos y el hacinamiento de personas en campos de refugiados han contribuido a una mayor propagación. En la ciudad de Goma las cosas se han tranquilizado desde marzo, cuando los refugiados que habían sido empujados por la violencia desde sus pueblos hasta la ciudad comenzaron a marcharse. Pero la guerra continúa en las montañas y aquí seguimos enfrentando día a día todas sus consecuencias: violencia, analfabetismo, malnutrición…

- En esta situación, ¿Cómo se desarrolla el trabajo del día a día en el Centro Don Bosco Ngangi?

Una de nuestras características es que intentamos seguir con nuestras actividades aquí dentro pase lo que pase fuera. Por ejemplo, cuando en octubre de 2008 la ciudad de Goma fue tomada acogimos a más de 3.000 refugiados. De un día para otro nos encontramos que en el centro tenía que asistir al doble de personas que normalmente. Sin embargo sólo paramos las clases por dos días, para proceder a una desinfección del centro y evitar que se propagaran las enfermedades. Tuvimos que inventarnos los turnos del medio día para la escuela, que aún hoy existen.
Diariamente llevamos a cabo cursos de alfabetización y de Formación Profesional en donde enseñamos a los chicos las profesiones más necesarias para reconstruir este país en guerra como carpintería, soldadura, albañilería o costura. También tenemos un hospital para primeros auxilios y un centro donde atendemos a los niños que llegan con malnutrición, entre otros servicios de los que se benefician, actualmente, 3.000 usuarios.

- En el Centro Don Bosco se atiende además a niños que han estado vinculados a grupos armados ¿Cómo es el proceso de reinserción de estos niños ex soldado?

Los niños soldado llegan al centro, normalmente, acompañados por la MONUC. (Misión de Naciones Unidas) Cada niño y cada caso es un mundo… Normalmente, después de haber sido desmovilizados, muchos menores acaban en un campo de refugiados. Allí la MONUC o las ONG que trabajan en los campos les identifican como ex combatientes y los mandan al Centro Don Bosco. Lo primero que se hace aquí es enviarles al Centro Transitorio de Orientación donde se intenta rehacer su vida. Este trabajo consiste en buscar a su familia y reconstruir su paso por el ejército, o sea, conocer en qué milicias ha luchado y a qué tipo de situaciones ha sido sometido.
Si se encuentra a su familia se intenta proyectar un futuro para el niño junto a ellos. Si pueden estudiar lo que quieren en sus aldeas y su familia les puede acoger se les manda con su familia. Otra de nuestras actividades para fomentar la reinserción de los niños soldado es el dar microcréditos a las familias para que se puedan hacer cargo de su hijo.

En caso de no encontrar a la familia, o de que el niño no tenga qué estudiar en su aldea, los menores comienzan un proceso de alfabetización y posteriormente aprenden un oficio en nuestras aulas de Formación Profesional. Estos ciclos duran 2 años, después de los cuales les damos el material necesario para su profesión, les damos apoyo y les hacemos seguimiento para que puedan comenzar con buen pie una vida profesional lejos del ejército.

- ¿Cómo valoras la actuación de la comunidad internacional ante el drama que se vive en la RDC?

Las ONG presentes en la zona están teniendo un rol muy positivo. No es así con la MONUC cuya actuación es incierta. Se les acusa de no proteger a la población y los propios congoleños han comenzado a rechazar su presencia, hasta tal punto que han sufrido varios ataques por parte de la población. Se les ha acusado de pasividad, cuando no de participar en las corruptelas que deberían evitar. Yo echo de menos la presencia de soldados de países más influyentes en la zona y poderosos como Francia y Bélgica. Otra iniciativa urgente ha de ser el rediseño y la regulación del ejército regular del Congo. Diariamente vemos como son ellos mismos los protagonistas de los peores abusos.

- Por último, Mario, ¿Cómo se sigue adelante después de haber vivido cosas tan duras durante tantos años?

Uno se acostumbra a vivir con la gente. Luego, cuando parece que han llegado al límite de sus fuerzas, que no aguantan más, a alguien se le escapa una sonrisa. Entonces me dejo contagiar de esos momentos y pienso que mientras ellos sigan sonriendo yo seguiré aquí.

17 de octubre, Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza

2009-10-08T05:07:00.000-07:00

La Alianza Española contra la Pobreza organiza en torno al 17 de octubre, Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, una semana de movilizaciones con el objetivo recordar a los líderes mundiales su compromiso con la lucha contra la pobreza y sus causas. Este año la Semana contra la Pobreza tendrá lugar del 13 al 18 de Octubre. Las manifestaciones de los días 16, 17 y 18 de octubre en todo el país, ponen el broche final a esta semana contra la pobreza y por el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Estas movilizaciones se enmarcan además dentro de un movimiento global contra la pobreza y sus causas. En 2008, esta iniciativa contó con la participación récord de 116 millones de personas en un total de 100 países.

CODESPA participará en la manifestación convocada el próximo día 16 en Madrid. ¿Te apuntas?

Construyendo ciudades más saludables

2009-10-05T01:54:00.000-07:00

Fundación CODESPA apoya en Perú a la organización Ciudad Saludable, creadora de una red de microempresas de recogida y reciclaje de basura con las que además se ha generado salud, recursos y empleos. Uno de los proyectos que impulsa pretende mejorar las condiciones de vida de las familias porcicultoras del Parque Porcino de Ventanilla, en Lima, a través de la implementación de programas de mejora de granjas y de manejo de cerdos, y de la instalación de biodigestores que contribuyen a solucionar el grave problema de manejo de las excretas de cerdos en Ventanilla.

El vídeo que incluimos en este post es un reportaje emitido por un canal de la televisión peruana que muestra la experiencia que se está desarrollando en este Parque Porcino, donde con excretas de cerdos que antes suponían un problema, ahora se está obteniendo biogás con el que las familias de la zona pueden cocinar.

El reportaje recoge las impresiones de los propios porcicultores que han implementado esta tecnología en sus casas. Os invitamos a verlo para conocer un poco más de cerca los efectos que un proyecto puede lograr en el día a día de personas que, como los habitantes de Ventanilla, apuestan por el emprendimiento y la mejora de sus granjas o pequeños negocios, siempre desde el respeto al medioambiente

Si quieres conocer un poco más de cerca Ciudad Saludable y su colaboración con CODESPA...

- “Para muchos, la basura es un problema. Para nosotros, es una oportunidad”: Entrevista a Albina Ruiz, fundadora de Ciudad Saludable

- Perú, primer país latinoamericano con una Ley del Reciclador

Aprendizajes no académicos para compartir

2009-09-28T03:13:00.000-07:00

Soy Gabriela Candia. Tengo 28 años, soy profesional en Administración Turística y trabajo como Coordinadora Técnica del Proyecto JdA de Fundación CODESPA Bolivia.

Mi experiencia laboral en proyectos y comunidades fue iniciada en la Fundación Suiza para el Desarrollo Técnico – Swisscontact, en el Proyecto “Pueblo Temático Vivo de Sampaya” con financiamiento del BID. Luego me incorporé a Fundación CODESPA donde por alrededor de un año, colaboré con el proyecto Desarrollo Competitivo del Turismo Rural en Los Andes cofinanciado con FOMIN, cuyo fin es lograr que las comunidades rurales en zonas con atractivos turísticos sean competitivas para que puedan devengar beneficios de la actividad turística. En concreto trabajamos en las comunidades de Challapampa, en la Isla del Sol, Coati en la Isla de la Luna, y Sahuiña, ubicadas en el Lago Titicaca, pertenecientes al Municipio de Copacabana.

He apoyado en actividades orientadas a la socialización del proyecto, a la sensibilización turística de las comunidades, al acercamiento comunitario, identificación y formación de líderes locales, en el acompañamiento a las primeras consultorías y en la estructuración inicial de la oficina de enlace de la Red de Turismo Comunitario. Esta valiosa experiencia me demostró que con el compromiso, esfuerzo y sacrificio tanto de los beneficiarios como de los técnicos, los resultados pueden visualizarse en un menor tiempo. He compartido mucho tiempo con los socios, he comido y me he alojado en sus casas y he conocido a la mayoría de los integrantes de sus familias. También he asistido a rituales y fiestas, permitiéndome un acercamiento más estrecho a la cultura aymará. A lo largo de mi trabajo para este proyecto, he experimentado situaciones inimaginables, entre las más agradables mi nombramiento como madrina de bautizo para una niña de 5 años de Sahuiña. Para mí fue toda una aventura por ser soltera, asumiendo algunas tareas extrañas a mi rutina.

Desde enero de 2009 trabajo como Coordinadora Técnica del Proyecto Ordenamiento de la Actividad Turística del Municipio de Copacabana, financiado por la Junta de Andalucía. Por lo tanto, he cambiado el ámbito de trabajo de comunal a municipal. Este Municipio requiere urgentemente desarrollar una industria turística sostenible en el tiempo, correctamente administrada y óptimamente gestionada por personal técnico especialista en el área. Así se generarán mayores ingresos y empleos para los habitantes urbanos y rurales del Municipio, permitiendo elevar la competitividad, sostenibilidad y equidad.

El proyecto contempla la creación de la Unidad de Turismo, la capacitación de su personal y el equipamiento de las nuevas oficinas. También incluye el montaje de salas de interpretación con temáticas de sensibilización del medio ambiente y revalorización del patrimonio textil, cultural, turismo comunitario y rol de la mujer. En el marco del proyecto se elaborará el Plan de Desarrollo Turístico Municipal, la implementación de la estrategia de promoción y comercialización turística, un manual de mejores prácticas y una campaña de sensibilización turística-ambiental.

Hasta el momento he aprendiendo mucho sobre la gestión municipal y la política. Prácticamente he acompañado toda la gestión de los Concejales y Alcalde del Municipio. Yo diría que me he convertido en un personaje también público ya que con frecuencia aparezco en entrevistas de radio y televisión local. He compartido con las autoridades municipales en cenas, desfiles y entradas folclóricas locales. En la medida de mis posibilidades, intento para cada viaje visitar la Basílica y prender una vela a la Virgencita y encomendarme a mí y al proyecto. A pesar de todos los tropiezos, ella siempre me ha escuchado.

¡Qué más puedo pedir!, estoy donde quiero estar: ejecutando un proyecto que diseñé apenas me incorporé a CODESPA. Ahora sí, ¡manos a la obra!

Gabriela Candia Torrico, CODESPA Bolivia

Madrid Rumbo al Sur visita Marruecos

2009-09-14T02:11:00.000-07:00

Los chicos de Madrid Rumbo al Sur visitaron el pasado lunes 7 de septiembre uno de los proyectos que Fundación CODESPA lleva a cabo en Marruecos. Tuvieron oportunidad de participar en varios de los talleres que se realizan habitualmente en el Centro Taboula, en Tetuán, donde menores en situación de riesgo de abandono escolar y exclusión social asisten a cursos de Formación Pre-Profesional y de Educación No Formal.

Publicaciones como 20 minutos, ABC,o los Blogs de Cooperación de Caja Madrid, entre otros, se han hecho eco de esta visita

Gracias

2009-09-08T05:20:00.000-07:00

No podemos dejar pasar la Semana de la Cooperación sin agradeceros una y mil veces vuestro apoyo constante y desinteresado: a los que formáis el equipo CODESPA, en terreno, en Madrid, en nuestras delegaciones nacionales; a voluntarios y colaboradores; a nuestros socios, que no cejan en su empeño solidario, a pesar de las dificultades; a nuestros patronos, comprometidos con CODESPA y siempre ilusionados por su futuro; a las empresas y financiadores que nos apoyan.

Con vuestro tiempo, vuestro esfuerzo, vuestra dedicación y vuestra alegría, todos hacéis posible este intento nuestro de darle cada día la vuelta al mundo, para convertirlo en un lugar más habitable, más acogedor. Un lugar donde todos tengan una pequeña oportunidad, porque en CODESPA creemos que es precisamente eso lo que a muchos les hace falta para salir de la pobreza: una oportunidad.

Las caras de Filipinas

2009-08-25T01:17:00.001-07:00

Filipinas tiene varias caras, una lo nota por muy poco tiempo que esté allá. Apenas unos días, en mi caso, para conocer alguno de los proyectos de CODESPA en el país.

Pude ver caras rascacielos, caras bancos y restaurantes. Caras del lujo, de la actividad frenética, del compro y vendo, del gano. Caras hermosas de mujeres que usan cremas para blanquear su piel.

Caras también trabajadas, de campesinos sencillos y siempre ocupados. Caras pícaras de niños pasando la tarde en el mercado. Ojos que ríen. Arrugas en caras oscurecidas por el sol.

Yo, que no puedo dejar de ser parcial, me quedo con la de James. Una cara de niño tímido y algo revoltoso, precavido ante tanto extranjero y tanta cámara. James Gotib, Barangay Punao, Isla de Negros. Ocho años, trece hermanos, y un carabao, (búfalo filipino), bien lindo y obediente, que se deja arrastrar y palmotear por un niñito tan pequeño. James no sonríe mucho, pero nos mira despacio y parece pensar que sí, que bueno, que se queda un rato. No habla, pero no se esconde. Dan ganas de abrazarle, pero algo me dice que saldría corriendo...

Desde el primer momento, decidí también que Linda Gamala sería una de las caras de este viaje. “¿Vendrás el año que viene?” me preguntaba cuando nos despedimos. Tal vez por ser mujer, me acogió en seguida, como si fuera su responsabilidad ocuparse de mí en concreto, presentarme a los hijos, mostrarme las gallinas, explicarme cómo ella y su marido Joenel pusieron una piscifactoría, hablarme de los invernaderos que construyeron con un pequeño microcrédito. Me habla de sus niños que ya van a la escuela. Pide con insistencia traducción cuando su precario inglés no le permite expresar lo que quiere decirme. Mientras los hombres suben y bajan cargando con cámaras y trípodes, ella, sentada bajo un árbol, me cuenta. Pienso que sí, que de veras acertaron con su nombre: Linda.

Un viaje agotador. Muchas cosas aprendidas. La impresión, una vez más, de que hacen falta oportunidades, un poco de apoyo, y la gente sale adelante. Con dificultades, con pequeños fracasos, con ilusión y energía. Afrontando retos, construyendo futuro.

Caras.

Joenel, Linda, James.

Carlito, Maricel, Miriam.

Isabel Ortigosa, CODESPA Madrid

Éstas y muchas otras caras protagonizan el vídeo documental “Acceso a mercados agrícolas: cultivando el futuro” , parte del material educativo que CODESPA distribuirá en 2009 a los colegios de secundaria de la Comunidad de Madrid.

Lo que no aparece en las matrices de Marco Lógico

2009-08-20T01:29:00.000-07:00

Cuando explico a Alicia (responsable de los temas administrativos en CODESPA Catalunya) de qué va tal o tal proyecto, ella luego me dice: “bueno, es un poco lo mismo de siempre…” Y es cierto que desde la lejana España, a veces podemos tener la sensación de que muchos de los proyectos de CODESPA son muy parecidos: se trata de mejorar los ingresos de pequeños campesinos o microempresarios, mediante capacitaciones, fondos rotatorios, acceso al mercado, etc.

Pero lo que no se ve en estas descripciones resumidas, técnicas y frías, es que la riqueza y el verdadero reto de un proyecto no son sólo sus componentes sino cómo implementarlos.

Los proyectos de desarrollo se pueden entender desde un punto de vista meramente técnico, desde una estricta perspectiva de resultados. Los técnicos de las organizaciones locales, como su nombre indica, son profesionales especializados en temas técnicos, y se dedican a transmitir sus conocimientos así como a dar asistencia técnica a los beneficiarios. Así, los beneficiarios se fortalecen técnicamente, lo cual conlleva una mejora de su actividad productiva y por ende de sus ingresos.

Un paso más consiste en intentar cambiar en profundidad las estructuras que generan miseria social, violencia, pobreza entendida como pobreza psicológica (la pobreza del “no podemos”). Este enfoque de trabajo, mucho más integral, pude apreciarlo en las organizaciones socias de CODESPA que he tenido la oportunidad de conocer en Colombia.

La Corporación VallenPaz, que ya tiene una amplia representación en este blog (¡no puedo hacer otra cosa que juntar mi voz a los halagos!), brinda una atención muy especial a la selección y formación de sus equipos en terreno. En el caso del proyecto que CODESPA apoya en los municipios de Santander y Buenos Aires (norte del Cauca), los técnicos no son personas externas que vienen a transmitir conocimientos a los campesinos, sino agricultores de las mismas comunidades, que llegan a ser ejemplos y modelos para los demás campesinos: “si yo puedo, tú también puedes”. Este equipo ha sido seleccionado en un extenso proceso participativo, donde se apreciaron, además de las capacidades técnicas, las aptitudes para el trabajo en equipo, la resolución de conflictos y la empatía de todos los candidatos. El resultado de este proceso es sencillamente maravilloso: al cabo de tres meses de ejecución, parece que el equipo se conoce de toda la vida. Están enamorados del proyecto y totalmente empoderados de su metodología.

En el caso de la Fundación Laudes Infantis, la distinción entre técnicos y beneficiarios es más borrosa aún: todas las actividades que apoyamos desde CODESPA están coordinadas por líderes de la propia comunidad. Obviamente, esto implica grandes dificultades: a veces un líder se pelea con sus vecinos, intenta privilegiar a su familia y amigos, o simplemente lo abandona todo en un súbito ataque de baja autoestima: “no puedo”. Obviamente, se alcanzarían mucho más rápidamente los resultados de nuestros proyectos contratando a agentes externos, con mayores habilidades técnicas y más estabilidad emocional que jóvenes y padres de familias desplazadas por el conflicto armado, en un barrio de los más violentos y estigmatizados de la ciudad de Bogotá. Pero vale la pena y el resultado final es mágico: aunque los procesos sean más largos y más difíciles, al final nos encontramos con una comunidad verdaderamente fortalecida y empoderada, personas cuyos horizontes se abrieron y que se han enriquecido muchísimo a través de estas dificultades, logros y éxitos.

La matriz de marco lógico es una herramienta muy útil para la planificación y seguimiento de proyectos: pero no hay que olvidar, aunque sea un tópico, que si bien los resultados son importantes, los procesos lo son más aún.

Marguerite de Larrard, CODESPA Catalunya

Viaje a Centroamérica

2009-08-06T00:58:00.000-07:00

Durante el mes de junio Conchi y yo viajamos a Centroamérica. Pudimos visitar Guatemala, Honduras y Nicaragua, conocimos a nuestros compañeros de CODESPA en el terreno, a los socios, los proyectos y a sus participantes. Es estupendo ver que los beneficiarios no tienen cara de excel o de factura.

Cuando estás en España, luchando cada día con la pantalla del ordenador, a veces olvidas que tu trabajo tiene nombre y apellidos, a veces te preguntas si de verdad está sirviendo para algo…Pues sí, sirve.

La mayoría de los proyectos que visitamos son del sector agropecuario y están principalmente dirigidos a mujeres. En algunos casos, los proyectos han cambiado completamente la vida de las beneficiarias: de tener dificultades para llenar el plato de arroz todos los días, a crear en sus casas granjas integrales que ahora les proveen de verduras y animales para su propio consumo, dejando, además, un pequeño excedente para su venta.

Una de las improntas más importante que CODESPA está dejando a través de su actuación en esta zona es la visión empresarial que se transmite a las beneficiarias. Los cursos técnicos están acompañados de cursos de motivación empresarial, finanzas y autoestima. De pronto, se abre un mundo lleno de posibilidades: “si mi vecina puede hacerlo, yo también puedo hacerlo”, como dijo Maritza Melgara, una de las participantes en el proyecto.

Esas ganas de crecer, de ir para delante, de construir sus propios proyectos de vida, de superarse, de ser, en definitiva, “protagonistas de su propio cambio” es, sin duda, uno de los mayores éxitos de los proyectos.

Desde aquí, quiero agradecer a todo el equipo CODESPA en CA: Vanesa, Claudia, Toni, Oscar, Yessica, Lourdes, Carmelina, Swati, Yago (aunque ya no esté) y también a los socios, lo bien que nos acogieron y todo el tiempo y esfuerzo que nos dedicaron. Lo cierto es que CODESPA cuenta con un gran equipo en Centroamérica.

Blanca Pérez Lozano

Madrid - Dakar

2009-07-28T23:57:00.000-07:00

Hace unas semanas María y yo viajamos a Dakar para participar en el II Salón de la Cooperación Internacional. Pudimos ir gracias a Fundación Repsol, que como empresa protectora de CODESPA y patrocinador del Salón nos invitó a estar presentes. Gracias a ellos no sólo tuvimos presencia con un stand, si no que también pudimos participar en una de las mesas de trabajo donde María Eugenia de Barnola fue moderadora. El tema del Salón de este año era las Alianzas Público Privadas y CODESPA participó en la Mesa de “Nuevas relaciones entre Empresas, Ongs y Sector Público”.

La experiencia fue bastante enriquecedora en muchos aspectos. Fue mi primera visita al África subsahariana, y sinceramente espero que no sea la última, porque aunque no pudimos ver demasiado me resultó bastante impactante y me quedé con ganas de hacer un viaje con más tiempo. Durante nuestra estancia en Dakar, pudimos conocer bastantes ONG senegalesas y mostrar el trabajo de CODESPA. (Quizá algún día haya una delegación CODESPA en Senegal… ya conocemos a un montón de posibles socios locales). Hay que decir que María se desenvolvió con una soltura impresionante… Menudo dominio del francés! Hasta se hizo entender con un senegalés sordomudo! Impresionante, María!

El concepto tiempo cambió bastante para casi todos nosotros durante esos días. Por lo visto “África es así”. Eso dicen! El caso es que la espera jugó un papel fundamental durante esos días… y viéndolo desde el lado positivo, he de decir que una se relaja bastante, qué remedio!.

También pudimos conocer el “glamour” africano…pudimos ver en concierto Yossou N’dour. Las africanas estaban guapísimas todas con vestidos impresionantes y… menudo ritmo!! Los españoles por nuestra parte hicimos lo que pudimos, algunos mejor que otros, pero todos lo pasamos fenomenal!

La otra cara de la moneda, o quizá no tan opuesto pero desde luego sí diferente, fue cuando nuestro amigo Romeo, de Benin (que lleva viviendo en España varios años) junto con Mariama una amiga suya senegalesa nos llevaron a comer a un sitio “típico” de ahí. Al principio no se atrevían a llevarnos por cómo era el sitio… pero nosotros insistimos… “Somos cooperantes… nos hacemos a todo”. Eso sí, más de uno nos quedamos muertos cuando nos dimos cuenta que para no compartir nuestra comida con las moscas era necesario coger la cuchara con una mano y un abanico con otra! Por supuesto la comida aunque un poco picante para mi estaba buenísima…

En general y aunque el viaje tuvo sus cosas, tengo unos muy buenos recuerdos, en gran parte se debe a los compañeros de viaje a quienes agradezco que hicieran las esperas de lo más agradable: Alberto, Iciar, María, Romeo, Carmen, Pedro, Ana… Gracias!

Natalia Amiano, CODESPA Madrid

Visita a Marruecos

2009-06-22T01:37:00.000-07:00

Como parte del master de Cooperación Internacional para el Desarrollo que estamos realizando en el Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperación de la Universidad Complutense de Madrid, viajamos hace unas semanas al norte de Marruecos, concretamente a las ciudades de Tánger, Tetuán y Asilah. Durante casi 10 días nos sumergimos en este fascinante país, visitando diferentes proyectos llevados a cabo por diversas organizaciones y asociaciones tanto españolas como marroquíes. Entre las diferentes organizaciones que accedieron a mostrarnos su labor, se encontraba la Fundación CODESPA.

Llevamos desde el mes de febrero del año 2009 colaborando con CODESPA a través de las prácticas del master, así que esta visita nos interesaba especialmente pues nos iba a permitir ver de cerca los proyectos que habíamos leído en papel desde la sede en Madrid. Y no nos defraudó.

El equipo que conforma la delegación de CODESPA en Marruecos nos recibió amablemente al grupo de 40 alumnos y profesores que realizábamos este viaje. Después de una introducción general, Pedro, Pablo, Mounir y Ahmed nos mostraron las instalaciones de la organización, nos enseñaron videos de proyectos que se están llevando a cabo y nos explicaron el día a día del trabajo en la delegación.

Seguidamente nos trasladamos al barrio de Bir Chifa en Beni Makada, un barrio del extrarradio de la ciudad de Tánger altamente poblado, donde hay baja inversión pública en infraestructuras y donde existe un alto índice de desempleo entre los jóvenes. Allí visitamos la asociación local Chifae, que con el apoyo de la Fundación CODESPA se dedica a la capacitación y formación de jóvenes del barrio en el uso y reparación de equipos informáticos. Los encargados de la asociación nos explicaron en qué consistía el proyecto, cómo se gestionaba y las dificultades que ellos habían ido solventando durante su ejecución. La asociación ha tenido una alta aceptación entre los jóvenes del barrio al ofrecerles una oportunidad para acceder al mercado laboral. Tras la visita dimos una vuelta por el barrio y pudimos constatar los esfuerzos que están realizando las asociaciones locales junto con CODESPA para mejorar la calidad de vida de la gente.

Agradecemos al equipo de CODESPA Marruecos de parte de todos los compañeros del master las molestias que se tomaron y les enviamos un fuerte abrazo desde Madrid. Hasta la próxima.

Elena Zapata y Patricia Cabrera, becarias de CODESPA

Y el año pasó

2009-06-19T01:06:00.000-07:00

Marguerite me advirtió que el tiempo pasaría muy rápido, que tres meses eran para conocer y tres para despedirse. Las compañeras de Barcelona auguraron que sería una experiencia inolvidable y Bendezú me recordó en Madrid que había que hacer las cosas con la seriedad que merecían. María me animó, mucho, a aprovechar el tiempo para disfrutar y aprender.

Y aunque todos tenían razón nunca imaginé cuán gratificante iba a ser este año que he pasado en CODESPA Ecuador. No imaginé cuánto valor podían tener los consejos de Rosita y cuánto iba a extrañarla tras su marcha; no podía imaginar el empuje que trasmite Majo cuando se le ocurre una buena idea y eso ocurre la mayor parte del tiempo.

Y claro, ahora que llega el final, no hay palabras para expresar el cariño y la decisión de Eva ante los problemas, esas frases que trasmiten seguridad cuando a uno los problemas se le hacen muy grandes pero al otro lado del skype escucha un “seguro que lo solucionas muy bien”. A Conchi, a Blanca, a Rosa María… a todos aquellos que no habéis tenido reparo en enseñarme y lo habéis hecho con gusto (o lo habéis disimulado bien) ¡muchas gracias!

Y a mis compañeritas de Ecuador, por esa paciencia, ese aguante, esa sonrisa que habla por sí sola aunque no todos sepamos escuchar sus palabras silenciosas.

A los socios locales, por su lucha diaria y sin condiciones; por enseñarme el compromiso que su vida significa con aquellos que fueron menos afortunados en el reparto de la riqueza. Y sobre todo, y aunque suene un clásico, a todos aquellos por los que nuestro trabajo tiene sentido, a los que confían en nosotros, a los que hacen que cualquier mal rato valga la pena, porque son ellos los que me han enseñado a vivir mucho mejor de lo que lo hacía.

Y ahora que ya acaba este año y hago un análisis del tiempo sólo puedo remarcar lo diferente que ha sido para mí a todo lo que he vivido antes; me ha despertado unas ganas de trabajar irrefrenables; me ha obligado a pensar, a mejorar, a no desistir cuando las cosas no salen y a confiar en la gente, en sus posibilidades, en la de cosas que pueden hacerse trabajando en equipo. Son muchas las ideas, las cabezas pensantes que enfocan sus pensamientos a aportar algo bueno a la humanidad con su labor diaria.

Ha sido un año para madurar un poco, aunque nunca demasiado, para abrir los ojos ante las diferencias y valorarlas como lo más enriquecedor de este trabajo. Puedo decir que, por fin, he encontrado algo que me apasiona tanto como para trabajar sin atender la hora que marca el reloj, tanto como para no quejarme en cada madrugón y para hacer de mi trabajo un motivo para levantarme a diario con más ganas.

Gracias.

Laura Pérez. CODESPA Ecuador

Visita a Guatemala

2009-06-12T01:24:00.000-07:00

Para visitar a las organizaciones socias de CODESPA, (FUNDACEN y TALITA KUMI), viajé al norte de Guatemala, más precisamente al Departamento de Alta Verapaz, y dentro de éste, a las aldeas Queqchies de los municipios de Coban y San Pedro Carchá donde se desarrollan dos proyectos impulsados por CODESPA, uno de empresas de crédito comunal y otro de inserción laboral para la mujer.

Las comunidades Queqchies, descendientes de la cultura Maya, habitan en los cerros boscosos de las zonas más rurales del norte del país y mantienen su lengua y su cultura intacta, gracias al aislamiento en el que viven como consecuencia de los impenetrables caminos que se deben recorrer para llegar a sus asentamientos. Utilizar el idioma Queqchi, que es hablado por cerca de un millón de personas, es la única forma de comunicarse en cuanto uno se adentra en las aldeas más retiradas.

La vida allí es sencilla y su gente extremadamente tímida y respetuosa. Las mujeres, como es habitual, son las que mantienen la tradición en cuanto a la vestimenta, y continúan llevando, sin excepción, las largas y coloridas faldas y el güipil (entretejido también colorido) sobre sus hombros. Al llegar a las aldeas se nos obliga gentilmente a comer. La dieta, a base de maíz y frijol, se caracteriza por los tayuyos (tortillas de maiz rellenas con pasta de frijoles), café y caldo de res o gallina, siempre con tortillas.

El calor es fuerte y es época de lluvias, por lo que el paisaje es verde y frondoso. Esparcidas entre los empinados cerros, las casas bajas están construídas con tablones de madera, techo de chapa y suelo de tierra pisada. Algunas de ellas tienen pequeños cubículos a sus alrededores, para el cuidado y engorde de cerdos, pollos, gallinas criollas y/o patos.

Al llegar a los asentamientos, mezclándonos entre ellos, nos hablan del pasado, de los aventureros alemanes que llegaron allí hace cuatro siglos y se instalaron acaparando todas las tierras. Poco a poco se fueron acomodando y lograron obtener un pequeño trozo de tierra (las menos productivas y en las laderas más empinadas) donde poder sobrevivir.

Sin embargo, hoy, nos cuentan, las tierras que ocupan, legalmente no les pertenecen y, a pesar de haber vivido allí durante generaciones, viven con la preocupación diaria de un posible y repentino desalojo por parte de la autoridad. En este sentido, como en muchos otros, la posibilidad del acceso a créditos justos que promueve CODESPA con sus proyectos en la zona, son, según mi entender, de vital importancia para el fortalecimiento económico, social y moral de las comunidades en las que actúa, más aún en vistas de la desprotección legal en la que lamentablemente se encuentran por falta de políticas locales al respecto.

La tierra se explota al máximo. Es prácticamente imposible encontrar una parcela que esté improductiva. Siembran mayoritariamente maiz, frijol, cardamomo y café, y lo hacen en laderas con profundas inclinaciones y sin más ayuda que un machete y el azadón (ni tractores ni bueyes utilizan).

Nos reciben con una gran timidez, que no les impide ser extremadamente generosos con sus cosas y su tiempo. Las niñas y niños más pequeños, al vernos llegar, corren a esconderse detrás de las faldas de sus madres, quienes enseguida nos ofrecen una silla donde sentarnos y un plato de comida y café.

Así, durante casi 2 semanas, recorrimos sus aldeas, nos abrieron las puertas de sus casas y nos enseñaron desinteresadamente su realidad y su vida.

Jerónimo Rivero

Imanol el Caracol

2009-06-04T07:25:00.000-07:00

El Proyecto Caracol, que llevamos a cabo por encargo de Fundación CODESPA, surgió con la ilusión de poner en los más pequeñines la semilla de la solidaridad. Entre los 2 y los 6 años, los niños reciben toda la información que conformorán sus cabecitas para el resto de su vida. Según los estudios de los especialistas, los hábitos, conocimientos y maneras que no adquieran en esta franja de aprendizaje se adquerirán de forma menos natural en los siguientes pasos evolutivos. Aprovechar esta etapa, es pues la mejor garantía de que en el futuro sean jóvenes concienciados y solidarios, personas más justas.

El formato de los cuentos resulta atractivo para todas las edades por la combinación de colores. El diseño de las imagenes busca combinar la realidad de las vidas de los niños de los paises más pobres, con la fantasía y el dibujo.

En cada una de las cinco historias que representan los cinco continentes, está siempre presente el mismo denominador; el optimismo, la esperanza y la confianza en el futuro de estos niños, quienes con la educación apropiada, serán capaces de sacar adelante su familia, comunidad y país.

La acogida del Proyecto Caracol, que amadrina Silvia Jato, ha sido magnífica. Se han asociado 50 colegios de distintas partes de España: Sevilla, Murcia, Gran Canaria, Pontevedra, Castellón, Madrid, Barcelona... y del mundo: Argentina, Colombia y República Dominicana.

Los niños han recibido a Imanol con todo el cariño y la inocencia que les caracteriza. Las profesoras y profesores que han implantado el proyecto en su aula, han comentado lo atractivo del proyecto, los cuentos, las actividades, la marioneta de Imanol.

Muchos están deseando iniciar el nuevo curso para volver a trabajar el Proyecto Caracol con los próximos alumnos.

Gracias Imanol!

Eva Latonda

Marketing con Causa

“No somos el desarrollo, sino facilitadores del desarrollo”

2009-05-27T08:18:00.000-07:00

Rodrigo Guerrero, caleño, médico y ex alcalde de Cali, dirige desde su fundación la Corporación Vallenpaz, con la que CODESPA trabaja en el suroccidente colombiano brindando alternativas de convivencia, desarrollo y paz a la población más vulnerable ante el conflicto armado.

Rodrigo, ¿Cómo nació Vallenpaz?

Vallenpaz surgió a raíz de un secuestro masivo en el año 1999 en Cali, en el que el ELN, uno de los grupos guerrilleros colombianos, se llevó a más de 100 personas de la iglesia de La María. Este hecho provocó una conmoción inmensa en la ciudad, y comenzamos a reunirnos para pensar que podíamos hacer. Algunos sosteníamos que la mejor contribución para el refuerzo de la sociedad civil era irnos a meter en las zonas de conflicto y ver cómo ayudar a resolver los problemas que están en el fondo del mismo. Yo conocía mucho sobre este tema por mi trabajo con el gobierno del Presidente Pastrana… Focalizamos nuestra acción en el suroccidente colombiano, identificando comunidades en las que la gente estuviera comprometida con la búsqueda de soluciones para sus problemas.

"El fin del conflicto pasa por el desarrollo económico de la población civil, que es lo único que posibilita la resistencia"

En estos años Vallenpaz ha crecido rápidamente. ¿Cómo ha sido el proceso?

Vallenpaz se desarrolló muy rápido gracias a la experiencia acumulada en la Fundación Carvajal. Lo que hicimos fue trasladar esta experiencia que habíamos adquirido en los ambientes urbanos de Cali al medio rural del Valle del Cauca. Quisimos hacer una corporación incluyente con todos los sectores. Hoy en día tenemos más 700 socios de todos los estratos sociales, desde grandes empresarios hasta campesinos.

¿Cómo trabaja Vallenpaz?

Nuestros proyectos tienen tres componentes: capacitación, inversión en infraestructura, para que tengan sistemas de riego, centros de acopio, todo lo que les pueda hacer competitivos, y en tercer lugar, crédito a través de fondos rotatorios. De este modo, capacitamos a los campesinos para convertirlos en microempresarios y para que ellos después obtengan un crédito. La capacitación sigue siendo la parte fundamental, aunque es la más difícil. En el fondo nuestro trabajo se fundamenta en creer en la gente. Los campesinos toman sus propias decisiones, y nosotros les apoyamos y les acompañamos, porque estamos seguros de que son capaces de hacerlo. Puede que su educación formal haya sido pobre, pero su inteligencia y sus otras virtudes lo compensan. Lo único que Vallenpaz hace es facilitarles la oportunidad que no han tenido para desarrollarse. Entendemos que nosotros no somos el desarrollo, sino facilitadores del desarrollo.

¿Qué dificultades enfrentan?

Los procesos toman tiempo, ésa es una dificultad. Hay que vencer los escepticismos, entusiasmar a la gente... Las semillas toman tiempo en madurar, y uno no puede acelerar ese proceso. Si nos desesperamos porque no crece rápido la acabamos ahogando. Hay que dejarla, porque unas semillas crecen más rápido que otras. Ésta es la actitud que tenemos en Vallenpaz: creer que la semilla es buena, que la semilla crece, y que nosotros sólo tenemos que facilitarle la oportunidad de hacerlo.

La Corporación Vallenpaz trabaja con distintas etnias que tradicionalmente han vivido apartadas. ¿Qué ventajas tiene el trabajo conjunto?

En las zonas más deprimidas de Colombia la mayoría de los campesinos son indígenas o afro colombianos. Desde el principio quisimos trabajar con ellos sin distingos étnicos. A las zonas indígenas mandamos técnicos afro, y viceversa, para vencer las suspicacias que existen entre ellos, para que entiendan que sus problemas son iguales, a pesar del distinto color. Además, tienen incluso tradiciones comunes, que hemos recuperado, como por ejemplo la minga, que los negros llaman mano cambiada: los vecinos se reúnen para trabajar las fincas de las personas más vulnerables, una viuda, un enfermo… Esto fomenta la solidaridad y la unión, y evita que las fincas atrasen el trabajo.

"Si queremos fomentar el desarrollo y la paz, tenemos que trabajar donde no hay desarrollo y no hay paz"

Colombia sufre un conflicto armado interno desde hace más de 40 años. ¿Cómo se trabaja en un entorno como este?

Un principio de Vallenpaz es que tenemos que trabajar donde hay problemas. Sería más fácil trabajar donde no hay guerrilla, pero si queremos fomentar el desarrollo y la paz, tenemos que trabajar donde no hay desarrollo y no hay paz. Esto implica un compromiso muy claro de toda nuestra gente. Me maravilla siempre que todos estemos permanentemente dispuestos a correr riesgos, a ir a zona de peligro. Hace unos dos años sacaron un comunicado en el que acusaban a Vallenpaz de ser un instrumento de imperialismo norteamericano. Sin embargo, fueron los mismos campesinos los que expresaron a las FARC que no estaban de acuerdo con estas acusaciones. Ellos nos defendieron. A la guerrilla le decimos que en el fondo buscamos lo mismo con distintos medios. Discrepamos en la forma, pero en el fondo buscamos lo mismo que ellos dicen buscar, un mejor estar campesino. Esto nos ha permitido un grado de confianza que nos permite trabajar en la zona.

¿Cómo viven los beneficiarios la presión de los grupos armados?

Lo cierto es que los campesinos que empiezan a ver alternativas, dejan de trabajar en los cultivos ilícitos que los grupos armados proponen. El estar organizados facilita la resistencia civil de los campesinos. Ya no están solos, son un grupo, una comunidad, y no toman partido por nadie, ni por la guerrilla, ni por el ejército . A pesar de eso, nos han matado a varios líderes, pero la gente no se va, no se acobarda, porque han creado una conciencia de grupo. Hace unos años secuestraron a un alcalde indígena, y 500 familias, con niños, con ancianos, fueron a reclamarle. Y le liberaron.

El gobierno colombiano plantea una estrategia de erradicación ante los cultivos ilícitos. ¿Cuál es la posición de Vallenpaz?

No estamos de acuerdo ante la estrategia de erradicación con fumigación masiva de cultivos ilícitos. De hecho, Vallenpaz ha conseguido no haya fumigaciones de glifosato en las zonas en las que trabaja. Con las fumigaciones se destruye todo, pero al final los campesinos vuelven a los cultivos ilícitos, ya que no hay alternativa. Nosotros preferimos mostrarles las posibilidades que tienen dentro de la ley, porque creemos que no se destruye si no lo que se sustituye. Por eso la alternativa es cultivar productos que puedan ser vendidos. En realidad, el fin del conflicto pasa por el desarrollo económico de la población civil, que es lo único que posibilita la resistencia.
Hoy en día, gracias a los acuerdos con los almacenes, antes de sembrar ya sabemos que el producto va a ser comprado. Se ha creado incluso un sello de “Cosechas de paz” cuyo criterio es producción limpia, zonas de conflicto, y mercadeo directo.

La labor de Vallenpaz está dando sus frutos, a pesar de las dificultades…

Este trabajo es fascinante: uno va viendo como la gente despierta, cómo se convierten en líderes…

Filipinas: tan lejos, tan cerca

2009-05-21T07:43:00.000-07:00

Antes de visitar Filipinas, si alguien me hubiera preguntado sobre este país, sólo habría acertado a decir que es un país asiático, que perteneció a España hasta hace poco más de un siglo y que está lejos, muy lejos.

Hoy, tras pasar una semana escasa en aquellas tierras, puedo contar más, mucho más. Y podría hablar de colores por ejemplo, porque el astro rey incide con fuerza sobre la tierra, creando nuevas variedades cromáticas antes desconocidas para mis ojos, como el color verde de los campos, el más intenso que jamás he visto. Y de sonidos, como los de una barca al romper suavemente la quietud del mar, o la del azadón penetrando la fértil tierra. También podría hablar de olores y de sabores. Los del mercado, con las carnes colgando, los pescados en salazón, las frutas, verduras y el arroz omnipresente, que en armoniosa combinación en la mesa, forman una sabrosa mezcla, mitad oriental mitad española.

Pero sobre todo puedo contar cosas sobre los hombres y mujeres que allí me he encontrado. Personas que saben vivir con poco, casi con lo que les da la tierra, fruto de su trabajo y esfuerzo. Son personas adaptadas al entorno, a la naturaleza, capaces de dominarla sin herirla. Humildes, agradecidos y educados, siempre ofrecen algo de lo que poseen pues eres su invitado, aunque vayas a molestarlo. Y hablo de agricultores como Joenel, su mujer y sus seis hijos, cuya granja me hizo pensar en el paraíso; de Carlito, con una minusvalía física que no es impedimento para trabajar la tierra; de Boy, un emigrante retornado dispuesto a levantar su país; de Miriam y sus compañeras, trabajadoras incansables, en el campo y en su casa; de la Fundación Julio y Florentina Ledesma, cuyos técnicos trabajan de sol a sol para ofrecer mejores condiciones de vida a los campesinos.

Siete días hemos estado en Filipinas para grabar un documental sobre un proyecto de agroindustria que financia CODESPA. Siete días inolvidables en compañía de Luciano, cooperante en Filipinas y alma del video; Enrique, realizador del sueño; Fernando, buen productor y mejor persona; e Isabel, directora, la chica cariñosa, a la que todos queremos más de lo que cree.

No han sido muchos días, pero sí los suficientes como para sentir Filipinas mucho más cerca, a pesar de estar tan lejos.

José Luis Moraga

Cámara y guionista

Visita a República Dominicana

2009-05-18T01:43:00.000-07:00

El pasado mes de abril pasé unos días en República Dominicana, visitando uno de los proyectos que CODESPA tiene en la isla, con el fin de realizar unas fotografías de las beneficiarias del mismo.

Llegué a la ciudad de San Juan de Maguana, a unas 3 horas en autobús desde Santo Domingo, la capital de Rep. Dominicana, para visitar a la contraparte MUDE (Mujeres en Desarrollo), que trabaja en un sistema de microcréditos para mujeres de los barrios y comunidades mas humildes de la zona.

Las casas bajas de madera, pintadas de colores chillones, las frutas tropicales que se venden en cada esquina, el sol que aplasta y su gente, amable y alegre, caracterizan a esta ciudad dándole un aire inconfundiblemente caribeño. Ya en la oficina de MUDE me recibe Juan, el responsable, y me habla de su viaje a Bangladesh y de su encuentro con el Dr Muhammad Yunus. Me muestra fotos y me explica que en MUDE se basan en el sistema de microcréditos que hizo famoso al economista bengalí como "el banquero de los pobres".

A partir de allí, y durante algunos días acompañé en su trabajo diario a los técnicos de campo: Alejandro, Tatín y Willy. Con ellos visitamos tanto el mercado central de la ciudad de San Juan de la Maguana, donde muchas de las mujeres beneficiarias del proyecto tienen sus puestos de venta de verduras, de comida o de ropa, como los alrededores de la ciudad, donde se realizan las reuniones y en donde las mujeres tienen sus negocios, mayoritariamente pequeños comercios ("colmados" o almacenes de barrio, y salones de belleza y venta de diferentes productos), aunque también encontramos artesanas, cocineras, revendedoras puerta por puertade ropa, de gasolina y de café y trabajadoras del campo dedicadas a la agricultura y la ganadería.

Las reuniones se celebran en casa de alguna de las mujeres o en la misma calle. Las mujeres, en grupos, van llegando lentamente, cargando sillas de plástico en sus manos. El calor es fuerte y después de la caminata y de saludar amablemente,buscan la sombra y toman asiento. Sonríen con vergüenza al verme, algunas se esconden. Pero pronto se sueltan y comienzan a reír y a decirme cosas. Son, en su gran mayoría, alegres y desenvueltas. Algunas me cuentan con orgullo que hace más de cinco años que pertenecen al grupo, que son de las primeras y que todavía siguen allí, participando de cada reunión. En estos encuentros no se pierde el tiempo, ya que cada cual debe volver a sus labores, aunque, a pesar de las comprensibles prisas, se percibe entre los técnicos y las mujeres una relación que va mas allá del trabajo. Hay risas y confianza. Son todos Sanjuaneros.

Al comenzar y al terminar las reuniones, todos de pie y con los brazos en alto, técnicos y mujeres proclaman al unísono: "Con Disciplina, Unidad, Solidaridad y Trabajo lograremos nuestro desarrollo."

Jerónimo Rivero

Apoyo a mujeres de bajos recursos en Guatemala

2009-05-07T08:52:00.001-07:00

Esta semana he estado en Guatemala visitando un proyecto de nuestro socio local Talita Kumi, financiado por la AECID, la Fundación Maite Iglesias Baciana y Caja Duero en Alta Verapaz. Apoyamos a 300 mujeres de muy bajos recursos. Les damos formación y algunos insumos (semillas, vacunas) para que instalen huertos y críen pollos y cerdos. He visitado a varias familias y he podido comprobar las condiciones en las que se encuentran: sus casas están fabricadas con maderos, tienen el suelo de tierra y el techo de fibra vegetal; no tienen electricidad y tampoco agua corriente. Se trata de familias con unos 6 hijos de media, aunque una de las familias que visité tenía 11. El marido suele cultivar café y cardamomo, de los cuales solo hay una cosecha al año. La instalación del huerto y la cría de los animales hará que haya más variedad de comida disponible para la familia, y el excedente lo venderán las mujeres en el mercado.

Este tipo de proyecto, además de conseguir un incremento de ingresos para las mujeres, permite que éstas se abran al resto de la comunidad. Las mujeres que visité son indigenas y apenas hablan español. Son muy tímidas, casi no se socializan (de hecho se escondían cuando nos vieron) y dependen totalmente de sus maridos. A través de estos proyectos se crean grupos de mujeres y se promueve que intercambien experiencias entre ellas, potenciando lo que llamamos en cooperación el empoderamiento de la mujer.

El empoderamiento puede ser a nivel individual, es decir conseguir que la mujer tenga mayor poder de decisión frente a su marido y conseguir que sea respetada por éste. También puede tratarse de empoderamiento colectivo, que signfica conseguir que como grupo las mujeres tengan acceso a decisiones que afecten a su comunidad.

Toni Segarra

CODESPA Centroamérica

“En CODESPA se da todo por los demás”

2009-05-06T00:45:00.000-07:00

La presentadora Silvia Jato, nueva embajadora de Fundación CODESPA, nació en Galicia y es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por el CEU de Madrid. Con una amplia experiencia en el mundo de la televisión, Silvia es una persona comprometida con la realidad de los más desfavorecidos. Desde hace unos meses presta su imagen a CODESPA con el fin de acercar a la sociedad española el trabajo que ésta realiza en los países en desarrollo.

Silvia, ¿cómo surgió tu interés por el mundo de la cooperación?

Bueno, yo creo que todos tenemos interés por los temas sociales. Pero sí es cierto que cuando tienes un trabajo de cara al público, en el que la gente a veces se identifica en algunos aspectos contigo, te planteas como conseguir que esa gente participe y sea cómplice con ese interés social o de ayuda. A mí me duelen las cosas que veo, sobre todo desde que tengo hijos. No tengo fuerzas para ver a los niños sufrir, mi sensibilidad es muchísimo mayor que antes. A medida que pasan los años soy más consciente de no estar aislada, de vivir en un mundo con necesidades. Aún así, creo que somos muy cómodos y que no nos implicamos todo lo que deberíamos. Nos acostumbramos a lo que tenemos, sin ver más allá, mientras otras personas pasan necesidades.

Silvia, cuéntanos cómo empezaste a colaborar con CODESPA

En 2008 me propusieron ser madrina del Proyecto Caracol, una iniciativa de sensibilización dirigida a niños que la verdad es que me encantó. Luego surgió la posibilidad de ser embajadora de CODESPA, y yo acepté encantada, ya que desde hacía un tiempo quería involucrarme con una iniciativa solidaria.

¿Por qué elegiste colaborar precisamente con CODESPA y no con otra organización?

Yo tenía mucho interés por involucrarme en una iniciativa de este tipo, pero quería que fuera un trabajo realizado por gente seria y responsable. He tenido experiencias con otro tipo organizaciones, y aunque no quiero decir que no lo fueran, la verdad es que no me parecieron tan transparentes. Cuando se planteó la posibilidad de una colaboración, tuve la oportunidad de conocer el trabajo de CODESPA y profundizar en su manera de trabajar, y lo cierto es que me gustó mucho. En este sentido, ser embajadora de CODESPA es para mí una responsabilidad, porque en CODESPA se da todo por los demás. Es un nuevo reto que me gusta, me encanta. Espero que éste sea el principio de una larga relación.

Como personaje conocido, ¿Crees que puedes aportar algo apoyando iniciativas solidarias?

Creo que sí, aunque es cierto que podría considerarse una hipocresía que sea alguien conocido y no una persona anónima la cara de muchas iniciativas solidarias. Pero considero que tenemos una responsabilidad. Al menos, la de hacernos eco del sentir de mucha gente. ¡Si eso repercute para bien, bienvenido sea! Del mismo modo que se utiliza nuestra imagen para entretener, puede utilizarse para transmitir mensajes solidarios.

Ya por último, Silvia, como madrina del Proyecto Caracol, y sobre todo como madre, ¿qué puedes contarnos sobre esta iniciativa?

¡A mí me parece fantástica! Ya que un niño afortunado como los nuestros, que lo tienen todo, no pueden imaginar la dura realidad en la que viven otras personas, es bueno que conozcan a través de los cuentos y las actividades que propone el Proyecto Caracol que existen otros niños que viven de manera diferente, con muchas carencias. Nuestros niños, que viven rodeados de comodidades, no se plantearían estas realidades si no les ayudamos.

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Otra economía también es posible

2009-03-27T04:03:00.000-07:00

Fundación CODESPA junto con algunos de sus socios en Ecuador vienen trabajando, desde hace años, en el desarrollo de nuevas formas de economía. Las finanzas populares se inscriben en un mundo amplio de ideas, proyectos y realidades que se unen en un mismo objetivo: transformar la sociedad en la que vivimos y superar las exclusiones e injusticias que reproduce la lógica capitalista en la que estamos inmersos.

Este universo de ideas forma parte del campo de la Economía Social y Solidaria, que en el caso latinoamericano es bastante activo gracias a la participación de organizaciones de base y movimientos sociales. Estos grupos auspician la "otra economía", esa que se centra en el ser humano y que se basa en la reciprocidad y la solidaridad. Es una economía que privilegia las formas comunitarias de organización socio-económica.

Una definición que me aclara mucho el concepto es la elaborada por el Instituto del Conurbano y que considera "el respeto y la primacía de las personas y del trabajo sobre el capital en la producción y el reparto de los excedentes; propone ampliar sus bases materiales para mejorar las condiciones de vida, lo que muchas veces la lleva a dedicarse a la producción de bienes y/o servicios que satisfacen las necesidades que ni el mercado ni el Estado suelen atender; está compuesta por organizaciones, se trata de una economía de naturaleza asociativa, no de individuos aislados".

La idea de otra economía es una idea muy linda, es una idea nacida de la necesidad de aquellos grupos que buscan la alternativa a un estado que no les protege y una estructura económica que les ha relegado a la pobreza. La alternativa nace de la unión de las personas en comunidades, la única manera posible de participar en su propio desarrollo, sin competencia, sin acumulaciones de capital en manos privadas.

Esta apuesta por construir otro tipo de economía (y de sociedad) implica, no sólo generar formas alternativas de organización socio-económica sino también superar la inequidad y exclusión del sistema capitalista. Otra economía también es posible, una con un carácter transformador y alternativo frente a las formas hegemónicas de la lógica de mercado. Se puede presentar como proyectos comunitarios, redes de ayuda mutua, entidades de banca solidaria, mercados solidarios... Y puede extrapolarse hasta formar un nuevo sistema que deje de ser alterativo.
Ahora es cuando empiezo a soñar... pero si otro mundo es posible... tal vez ese otro mundo contemple la posibilidad de centrar al ser humano en el ámbito económico, de dirigirse al bien común.

Leí en la sistematización de una experiencia de finanzas populares en Ecuador apoyada por CODESPA que la economía social y solidaria "es una invitación a seguir caminando, a traspasar los límites del "fin de la historia", ver que otro mundo es posible, y finalmente sumarse con certeza a aquella voz que reitera: ¡hay vida después del neoliberalismo!".

Laura Pérez

CODESPA Ecuador

Y sin embargo, niños

2009-03-27T03:55:00.000-07:00

En estos días cayó en mis manos un libro de fotografías colombianas que la Fundación para la Libertad de Prensa publicó hace un tiempo junto a Reporteros sin Fronteras. A pesar del tiempo que viví en Colombia, una no deja de sorprenderse ante la infinita y violenta belleza de este país y sus gentes.

Entre imágenes de mineros y atentados, de ciudades y selvas, una me hace recordar a Rossana, una mujer excepcional, caleña, que conocí en mi penúltimo viaje a Colombia, gracias a CODESPA. En el año 99, Rossana y su esposo pasaron varios meses en poder del Ejército de Liberación Nacional, después de un mediático secuestro, en el que la guerrilla se llevó a ciento sesenta y ocho personas de la iglesia de la María, en pleno centro de Cali.

En la foto, varios chicos, apenas adolescentes, observan la cámara, el cuerpo cubierto de barro y la posición firme, en un campo de entrenamiento paramilitar en el Darién, casi en la frontera con Panamá. Sus rostros adolescentes me hacen recordar la manera en la que Rossana me hablaba de sus guardianes durante los duros meses de secuestro. Muchos de ellos, me decía, eran niños. Orgullosos, crueles a veces, pero también a veces tiernos.

Recuerdo los recuerdos de Rossana. La noche lejana en la que su guardián, acostado a sus pies, la despertó llorando en sueños, inquieto y de nuevo niño. Rossana me hablaba del miedo a despertarle de su pesadilla, del temor a que reaccionara y medio dormido se le disparase el fusil. “Soñaba que mi mamá me decía que me quería”, les dijo después. “Y a mí nunca nadie me dijo eso”.

Rossana explica que los diferentes actores del conflicto les robaron su capacidad de crecer como niños, la posibilidad de ser amados por sus padres y hermanos, para convertirles en trabajadores del secuestro y de los vastos y crecientes campos de coca y amapola que alimentan cuentas cifradas y noches de fiesta en el Norte.

Recuerda Rossana la ilusión de los chicos de botas montañeras que le traían pequeños regalos en forma de bichitos para la colección de insectos que hacía con el resto de mujeres secuestradas. Recuerda las noches de camino a la libertad, durmiendo en improvisados cambuches en las montañas colombianas, entre dos guerrilleros adolescentes que se apretaban como chiquillos contra sus costillas. Tan duros, tan fuertes, tan niños.

Recuerdo, con Rossana, la sorprendente visita de uno de ellos, que meses después dejó las montañas y bajo a la ciudad a verla, a abrazarla, porque la extrañaba. La mamá Rosana, la buena Rosana, la valiente Rosana. La secuestrada Rossana, que hoy sigue luchando con ese optimismo sin rabia, tan suyo, desde la certeza de que es posible salir adelante a partir de la reconciliación y el compromiso.

Los chicos de la foto pertenecen a las AUC y no al ELN. La imagen fue tomada en el Darién y no en el Valle del Cauca. Distinto paisaje, distinta ideología. Y sin embargo, el mismo dolor, la misma rabia. En sus rostros, la misma Colombia hermosa y violenta, tan tierna, tan dura, tan instrumentalizada por los actores del conflicto, sin excepción.

Isabel Ortigosa

CODESPA Madrid

La mandarina solidaria

2009-03-13T00:33:00.000-07:00

Eran las 11:30 de la mañana cuando esperando sentada en el metro de Ciudad Universitaria vi como una furgoneta verde recorría la avenida complutense. Al rato me llamaron al móvil. Eran ellas, las chicas de la mandarina solidaria. Después de las presentaciones nos pusimos manos a la obra, elegimos el mejor sitio y empezamos a montar todo el evento. El tiempo no nos era favorable ya que de repente empezó a granizar, y el viento que hacia volaba los carteles, que no conseguíamos que se tuviesen en pie. Decidimos meternos en el metro. Teníamos la autorización de la Complutense así que pensamos que no habría ningún problema en trasladarnos, ya que era por una causa ajena a nosotras como lo era el tiempo.

Una vez organizado y dispuesto todo, comenzamos. Cogí una de las cajas llenas de mandarinas y un taco de hojas de información sobre “CODESPA Juvenil” para los más interesados y fui directa a la gente. Desde luego que tienes que ir super segura porque como te cruces con gente fría te puedes venir abajo en cualquier momento. Y es que la gente a la que te dirigías era muy diversa. Estaban los que tenían prisa que ni siquiera eran capaces de mirarte a los ojos como para encima pararse a escucharte, estaban los indecisos que finalmente acababan por participar, los menos vergonzosos que se atrevían a hacerse la foto con el fantástico gorro con forma de mandarina y también estaban los que te decían que no te compraban una mandarina porque no les gustaba la fruta sin pararse a pensar en que eso no era lo importante sino lo que hay detrás, la razón de porqué estamos vendiendo esas mandarinas. Pero por supuesto también estaban los interesados, la gente solidaria que te sonreía y te escuchaba que hacían que te vinieras arriba y volvieras a actuar decidida a comerte el mundo.

Tenía miedo de que la gente me mirase como una chica que trata de sacar dinero recurriendo a una causa tan seria como es el Congo y los niños soldado, así que trataba de contarles lo máximo sobre el proyecto ofreciéndoles la hoja de información sobre CODESPA y animándoles a acercarse al puesto para que recibieran una mayor información.

La experiencia me encantó. Me sentí super bien participando en algo que creo justo, con gente que no conocía, pero que sabía que no me iban a decepcionar. Arriesgué. Y el resultado fue completamente satisfactorio. El saber que estás haciendo algo por los demás, saliéndote del individualismo que nos imponen desde que nacemos. Me encantó comprobar como todavía hay gente que sale a la calle para intentar solucionar problemas y cambiar cosas que no le afectan directamente. Un proyecto original con una causa importantísima como son los niños soldados, y en un país como es el Congo cuya guerra se está llevando por delante el mayor numero de víctimas después de la Segunda Guerra Mundial y de la que prácticamente nadie tiene constancia, porque es algo que no interesa hablar en los medios. Pero la realidad está ahí y por mucho que cierres los ojos no desaparece.

Al final de la mañana recogimos y volvimos a meter todo en esa furgoneta verde incluidas varias cajas de mandarinas que no nos dio tiempo a repartir. No tengo palabras, en serio, a pesar de lo bien que me sentía internamente, disfruté muchísimo y me lo pasé genial. La organización no podía ser mejor, y la compañía tampoco.

El resultado de esa mañana fue volver a casa con una sonrisa de oreja a oreja que no desapareció en toda la tarde, y con unas ganas locas de que se repita.

Laura Chaves de Luis.
Voluntaria CODESPA Juvenil.

Crónicas desde Perú

2009-03-11T01:58:00.000-07:00

Los años van pasando y a medida que uno camina se va dando cuenta de la diversidad contenida en este mundo. Por muchas experiencias personales que uno tenga y por mucho que haya viajado, cada rincón de mundo es diferente, entrañable y esconde personas fabulosas, entornos y ecosistemas que nos explican cosas nuevas. “Hacer kilómetros” no es suficiente. Si así fuera podríamos concluir que los conductores o los revisores son las personas más inteligentes que habitan la tierra, cosa que dudo. Todos tenemos delante, estando en casa o fuera, el reto y la necesidad de ser observadores, de analizar las cosas, de estar abiertos al mundo, de no tener miedo de andar por lugares nuevos, con gente nueva... La empresa no es sencilla, porque todos estamos arraigados a una tierra. Pero con voluntad, paciencia y optimismo todo va saliendo adelante, quizás hoy, quizás mañana...combinando la frase eterna de la India, shanti shanti (poco a poco) con su homóloga palestina, inshallah (si allah lo desea) confiamos que las cosas vayan saliendo bien. Adelante todos y todas, que no sea porque no lo hemos intentado!

El Perú me ha recibido en época estival, (el verano peruano es de diciembre a marzo), en plenas vacaciones escolares y con una afluencia masiva de gente por las calles de la ciudad. Pasar de llevar chaqueta y pasar frío en el piso del Raval de Barcelona a vestir camiseta y pantalones cortos ha sido un buen cambio metereológico. Sobre todo para una persona como yo que soy más de ambientes cálidos...la temperatura en Lima es agradable, unos 22 grados por término medio, nada que ver con los 35-40 grados de la península durante el verano. Todo en orden en este sentido! Sin embargo, el sol pica de lo lindo, aunque haya niebla con mucha frecuencia, la garúa que le llaman en Lima. Ésta es una de las primeras cosas que uno nota cuando sale de la ciudad, puede apreciar como el sol brilla, jeje.

Hay una cosa que me hace gracia y no deja de sorprenderme, que son las cuestiones lingüísticas. La lengua es el español, pero la influencia del inglés es mucho más fuerte que en España. Ahora bien, lo que me parece desconcertante es que en otras ocasiones usan palabras muy españolas donde nosotros utilizamos las inglesas. Por ejemplo, en vez de decir stop las señales de tránsito dicen “pare”. Por otro lado, palabras graciosas adaptadas del inglés son “watchinman” para decir vigilante o “bro” para decir amigo. También hay el conjunto de nuevas palabras a aprender en todos los ámbitos, sobre todo en el culinario (palta por aguacate, papa por patata, ají por guindilla, gaseosa por refresco...) o en el lenguaje de a pie (un bus es una kuster, jato significa casa o un amigo es un pata...).

Ya he estado explorando algunas zonas de la ciudad, como el barrio de Miraflores, que es el más conocido por el turista y dónde se puede encontrar diversión, parques preciosos, buenos restaurantes, tiendas...Lima Centro es una pasada, con sus monumentos coloniales, las catacumbas en el monasterio de San Francisco, la catedral, la plaza de armas, el palacio de gobierno, la plaza San Martín o el Hotel Bolívar, el cual sigue funcionando a día de hoy gracias a que sus trabajadores se dedicaron a vender pisco sour incluso después de que sus propietarios se arruinasen y así, poco a poco, el hotel pudo volver a entrar en funcionamiento. Por otro lado, el barrio de San Miguel, que es dónde vivo yo, está bien y es tranquilo. Uno puede pasear por un paseo marítimo muy agradable, hay un par de iglesias muy bonitas, una estatua de John Lennon en un parque, la Pontificia Universidad Católica del Perú, con unos jardines bien lindos o un centro comercial gigante, que despierta pasiones entre la gente...También lo hace la religión, con oficios de misa mañana y tarde a diario y con las iglesias llenas. Asimismo, es increíble ver como las deidades prehispánicas se han hecho un lugar dentro de la conciencia popular, habiendo persistido a la colonización religiosa. Este sincretismo se observa en el hecho que muchos santos y personajes bíblicos son denominados como sus homólogos incas y muchas escenas bíblicas fueron adaptadas a la realidad del país.

Otra cosa que no deja de causarme estupor es como la gente se ha podido adaptar a la dureza de las condiciones que brinda la geografía de este terreno. De la ciudad saltas al desierto hacia el norte y el sur. Si vas hacia el interior empiezas una escalada apresurada por la sierra que te sube hasta 5000 metros en menos de 5 horas y en un par más hasta ya entras en la cuenca amazónica! Además, la costa está situada en uno de los desiertos más secos del mundo, con la escasedad de agua que esto representa en muchas zonas de la misma.

El trabajo me está gustando mucho y la verdad es que el ambiente en la delegación es muy agradable. Por el momento somos cuatro: Angélica (la delegada, una persona fenomenal!), Denis (el administrador, una persona entrañable y risueña), Favio (el becario que se encarga de la contabilidad, un chico super bueno) y yo, que empiezo a llevar los proyectos de comercialización en Perú, también becario por cierto. Y en unas semanitas seremos unos cuantos más, puesto que nos acompañarán Ignacio Valero y su equipo en el marco del Convenio APP! Desde que empecé me han tratado muy bien, me han hecho sentir como en casa y me he integrado muy bien en el equipo. Hay mucha chamba (trabajo) y ésta es muy dinámica, puesto que se trabaja en la oficina, pero también se tiene mucho contacto con los socios, se hacen visitas a terreno, reuniones, etc. La verdad es que de esta forma se trabaja muy a gusto. Enseguida me he sentido identificado con el contenido y fines del trabajo que realizamos en CODESPA. A seguir así!

Antes de despedirme quiero contaros una vivencia fresca que tuve el otro día. En Lima el carnaval se celebra durante todo el mes de febrero y la tradición más fuerte consiste en tirarse agua los unos a los otros. Pero la cosa es que se hace durante todo un mes y en la calle se suceden verdaderas batallas campales de agua, en las cuales se moja a la gente que pase por el lugar dónde hay la gente preparada con globos, cubos u otros objetos llenos de agua. Pues bien, el otro día iba en bus con las puertas abiertas cuando de repente...splafffff!!!!! Un globo impactó en el interior del bus y nos dejó bien mojados a unos cuantos. Me gustó ver como, pese a algunas caras largas, nos miramos unos cuantos y empezamos a reír. Hace falta sentido del humor para encarar la vida con ganas y una gran sonrisa. La sociedad peruana no es una sola, como en todas partes, y encuentras gente de todo tipo, pero me alegra estar encontrándome con gente amable, con personas dispuestas a vivir y compartir!

Guillem Rocafull

CODESPA Perú

Día de la Mujer

2009-03-09T01:30:00.000-07:00

En Centroamérica el término "emprendedor" generalmente se relaciona con hombres….cuando escuchamos “Mujeres Emprendedoras” siempre llama la atención y generalmente muchos en Honduras se preguntan ¿Qué nivel de creatividad e innovación, responsabilidad, autoconfianza, comunicación, negociación, liderazgo y coordinación pueden desarrollar las mujeres?, ya que generalmente en nuestro medio machista están asociadas a trabajos hogareños –nunca remunerados- y cuando se trata de oportunidades de empleo en empresas privadas o públicas es sinónimo de trabajos básicos -donde casi nunca tienen el acceso a cargos directivos e importantes- y para variar reciben menores salarios que los hombres; esta condición las reduce simplemente a un rol reproductivo, de bajo apoyo económico a sus familias con casi nulo acceso y control de los recursos financieros.

Esta triste realidad del entorno de nuestras mujeres está cambiando específicamente en las zonas de La Paz y Danlí en Honduras gracias a la ejecución de un Convenio regional con AECID denominado “Convenio de la Mujer”. Mi experiencia como Técnico encargado de la buena ejecución de dicha acción en mi país me ha enseñado que las mujeres son muy emprendedoras, responsables, líderes y apuestan por el desarrollo económico de sus familias y sus comunidades. Gracias a su fuerte compromiso con el proyecto las mujeres beneficiarias han logrado mejorar sus capacidades técnicas/agrícolas, montar microempresas, y comercializar sus productos de una forma más efectiva y mejorando sus niveles de ingresos.

A pesar del corto tiempo de haber iniciado la ejecución del Convenio, las mujeres demuestran un alto grado de innovación logrando elaborar productos derivados de aloe, montando microempresas de elaboración de papel orgánico, producción de carbón vegetal, y búsqueda de plazas de empleo especializadas -generalmente destinadas para hombres-.

Me sorprenden los niveles de “garra” (término muy catracho), con que estas mujeres emprenden sus actividades y negocios sin descuidar la calidez y ternura que siempre brindan dentro de sus hogares. Puedo dar fe de que las mujeres son emprendedoras y muy constantes en sus objetivos de vida.

Este éxito obtenido hasta la fecha es posible gracias al compromiso de nuestros socios locales, a la asesoría técnica de CODESPA y sobre todo la implicación y apoyo de nuestras beneficiarias, que sin duda harán que el Convenio de la Mujer sea un ejemplo de que ellas SI PUEDEN ser las principales propulsoras del desarrollo económico/local en los departamentos de La Paz y Danlí en Honduras C.A.

Oscar Portillo
CODESPA Honduras

Turismo Comunitario, posible gracias al esfuerzo común

2009-03-02T01:24:00.000-08:00

Vivir en comunidad es compartir, es no ser egoísta, es acordarse del vecino, es vivir y actuar para la colectividad y no esperar nada a cambio. Es sacrificarse para conseguir el bienestar de todos, es buscar el bien vivir o vivir bien colectivo.

Mi nombre es Txell, soy de Olot, Barcelona y en septiembre de 2008 llegué a Bolivia para trabajar en el proyecto Desarrollo Competitivo del Turismo Rural en los Andes como COPCA Bolivia. Este proyecto lo viene ejecutando Fundación CODESPA en la región oeste del Lago Titicaca, departamento de La Paz.

Yo siempre he creído en las personas por su espíritu, por sus ganas de mejorar y aprender, y por su forma de afrontar la vida, ahora me siento afortunada.

Me impresiona la fuerza de los socios comunitarios de nuestro proyecto, sus ganas de luchar por un futuro mejor y sobretodo su compromiso, unos cuantos, los líderes, se sacrifican y dejan sus casas para aprender y poder mejorar las condiciones de vida de la comunidad.

Gracias a este enorme compromiso, el proyecto está avanzando a pasos agigantados. Fíjense, ya tenemos una magnifica oficina ubicada en uno de los mayores centros turísticos de la región como es la ciudad fronteriza de Copacabana, paso obligado para los visitantes que circulan entre Perú y Bolivia. Es emocionante ver el trabajo que las tres comunidades han dedicado para la consecución de esta herramienta para que todos, toditos, podamos aprender los unos de los otros. Por un lado, los turistas quedan impresionados de la explicación que les hacen los guías sobre su cultura, y por otro lado, los comunarios se impresionan de ver que a los extranjeros les interesa su forma de vida. Y yo, como espectadora en todos los ámbitos, quedo alumbrada con el intercambio de conocimientos.

Poco a poco la Red de Turismo Comunitario que plantea el Proyecto, conformada por las comunidades de Challapampa (Isla del Sol), Coati (Isla de la Luna) y Sahuiña (Islas Flotantes) va tomando forma, apuntalada por el espíritu de sus líderes, por la fortaleza de la cultura aymara y por la confianza construida día a día en el trabajo con CODESPA.

Nuestros socios, los comunarios, están trabajando duramente y todavía tenemos varias cosas que mejorar, pero la emoción y las ganas de superarse pueden con eso y mucho más.

Y como ellos dicen siempre:

LICENCIADA BRISA, necesitamos más capacitaciones!!!!

Y claro que sí, todavía tenemos mucho preparado para ellos!!!

Txell Coll
Fundación CODESPA Bolivia

Finales felices…

2009-02-16T01:29:00.000-08:00

Cuando llegué a Ecuador, hace más de siete meses, no sabía que uno puede implicarse tanto con las vidas ajenas. No pensaba que me quitaría el sueño la incertidumbre de saber si los proyectos tendrán continuidad; si la situación de las personas con las que trabajamos puede mejorar un poquito más si nos esforzamos cada día.

La señora de la fotografía es Carmen, una dulce mujer trabajadora de la zona de Sigchos (provincia Cotopaxi de la sierra andina). Es una persona incansable, activa y preparada para sonreír una vez cada segundo. Es admirable su sencillez y su capacidad por crear afecto. Ella es sólo una muestra del encanto de las señoras que forman la Federación de Mujeres de Sigchos Rosita León. Una Federación compuesta por luchadoras, por personas que con su coraje han venido mejorando su situación económica y sus conocimientos. También con el empeño y dedicación de los compañeros del FEPP Latacunga (socio local desde que se comenzó a trabajar en la zona ahora hace ya siete años) y, claro está, de la persistencia y apoyo incondicional de Codespa.

Parece que en el mundo de la cooperación tenemos una tendencia a personalizar, a enseñar la foto de alguien para ayudar al receptor del mensaje a empatizar. Y supongo que el efecto buscado se consigue, sino no sería tan recurrente.

Cuando estaba aprendiendo sobre el mundo del desarrollo en Barcelona, fotografías como esta eran mi motivación. Desde que aterricé en la delegación de Ecuador, dejó de ser sólo un trozo de papel que ayuda a entender el porqué de tu trabajo y pasó a ser la imagen diaria de la superación.

Tenemos la suerte en este oficio que me ha conquistado, de tener más de mil razones para ir a trabajar y de hacerlo con gusto. Tenemos la suerte de poder dedicar las horas del día a algo en lo que creemos y que, al final, es bueno y no puede ser de otra manera. Tenemos la enorme gracia de ver sonreír a Carmen cuando ve funcionar su empresa de cuyes, cuando ve su cocina equipada para cocinarlos y venderlos a mejor precio. Podemos ver a esas personas disfrutar de la grandeza de la superación en su trabajo; podemos ver cómo mejoran sus ingresos, cómo se enorgullecen al enseñarte la banda de graduación de sus hijos, cómo se gradúan ellas, las protagonistas de este cuento, y cómo siguen con ganas de aprender.

Somos narradores de un cuento que merece acabar bien, porque las protagonistas se lo han ganado y, porque no siempre es fácil, y porque hay inconvenientes, y porque en todos los cuentos nacen brujas y embrujos. Y porque aunque a veces es desconsolador, el equipo de Codespa, tanto en Barcelona como en Ecuador, me ha enseñado que nadie dijo que fuera fácil pero sí que valdría la pena.

Laura Pérez

Fundación CODESPA Ecuador

Empresa y Desarrollo: La contribución empresarial a la lucha contra la pobreza

2009-02-11T02:56:00.000-08:00

El pasado mes de noviembre CODESPA organizó la conferencia “Empresa y Desarrollo: La contribución empresarial a la lucha contra la pobreza”. Dirigida a empresas conscientes de que la búsqueda de un mayor equilibrio mundial es una inversión clave para garantizar a futuro la sostenibilidad de cualquier negocio, esta conferencia se centró en el hecho de que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se puede convertir en una poderosa herramienta para alinear la acción social con las principales competencias de la empresa y maximizar los resultados económicos, sociales y medioambientales derivados del trabajo en los países en desarrollo.

Se abordaron casos prácticos de éxito en la atención de la Base de la Pirámide, en el desarrollo de líneas de negocio con objetivos sociales, en el diseño de canales de distribución incluyentes, etc. Además se presentó el libro "Business and Poverty: Innovative strategies for global CSR" que recoge estudios de casos sobre la participación de empresas europeas de dimensión multinacional en el desarrollo, enmarcados con opiniones de expertos de reconocido prestigio internacional.

Los expertos convocados a esta reunión coincidieron en resaltar que hoy más que nunca, y a pesar de las dificultades económicas, resulta esencial que las empresas mantengan y refuercen sus políticas de RSC por dos motivos: la actual crisis ha demostrado que la visión cortoplacista de las empresas basada en la maximización del beneficio para el accionista ha fracasado, y debe buscarse un nuevo modelo de gestión más sostenible que beneficie no sólo a los accionistas, sino también a la sociedad. El segundo motivo reside en que la crisis está afectando en mucha mayor medida en los países del Sur, que se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad y desprotección.

Visita de la Infanta Elena a Bella Flor, Ciudad Bolívar (Bogotá)

2009-02-09T02:17:00.000-08:00

Con mucho entusiasmo y ansias fueron Yeison, Luceny, Camilo, Sonia, Fabiola y muchos más los habitantes de Bella Flor quienes prepararon una deliciosa merienda de frutas típicas colombianas y sus propios discursos para contarle a la Infanta Elena, a Fernando Garrido, a Lina Moreno de Uribe (primera dama de la nación) y a muchos más, la labor social y los inmensos logros desarrollados en una de las zonas de mayor marginalidad de la ciudad capitalina.

La visita se inició en el que fue el punto de partida para el renacer de tantas personas, en las que no solo existía la desesperanza sino también la envidia y el desinterés; nadie se esperaba que el basurero de Bella Flor se convirtiera en el gran “parque Salamandra” construido a base de reciclaje y color pero lo más importante, a través de las manos de tantos vecinos que durante años ni siquiera se habían saludado y que empezaron a organizarse para crear este parque y garantizar la olla comunitaria (sopa para todos los que participaban en la construcción del parque).

El comedor comunitario fue el siguiente espacio que visitó la Infanta. En él, menores, adultos o cualquiera que haga trueque en la comunidad puede recibir diariamente un plato de comida. El proyecto no solo se ha consolidado socialmente. Económicamente microempresas como Hilos de sueños, Babe Face, Casa Cartón Reciclaje, Bizcochería Mi Tolima, y Riverpan entre otras, han permito generar ingresos a sus propietarios y ser fuente de empleo para muchos otros habitantes de Bella Flor y comunidades vecinas. Emprendedoras como Edilma Pajoy contaron a la Infanta su experiencia de vida y sus expectativas como micro empresarias.

El Espacio Juvenil atrajo también el interés de los visitantes. El talento, la cultura, el ocio sano y los sueños artísticos han transformado la vida de muchos jóvenes y menores de la población, que quieren conocer la música, el teatro, la danza, la pintura, etc. La emisora “Sobre Ruedas” y el mundo que comprende, son ejemplo de ello. Una pequeña muestra para los visitantes de la capacidad innovadora de sus creadores y de la fuerza pujante para licitarla como estación local de la ciudad bogotana.

Finalmente se visitó la Escuela en Prácticas, la edificación de todos y para todos. El espacio de formación para niños, jóvenes, adultos, abuelitos en diferentes prácticas; el espacio para seguir creciendo, seguir soñando, seguir actuando.

Proyectos como estos demuestran que con el apoyo de la cooperación internacional y con entidades especializadas en cohesión del tejido social y en dinamización del tejido económico se puede lograr el desarrollo integral y sostenible de las poblaciones más vulnerables y necesitadas del mundo.

Gracias al esfuerzo comunitario, todo lo que antes en Bella Flor era violencia, miseria, desesperanza, ahora son sueños, sueños hechos realidad!

Catalina Santa Gutierrez
Fundación CODESPA Colombia

Testimonio desde Marruecos

2008-12-26T02:48:00.000-08:00

Mi nombre es Hamid y en el año 2006 me puse en contacto con la Asociación HANAN gracias a mis padres, que sabían que dicha Asociación ofrecía formaciones para jóvenes discapacitados en distintas especialidades como la carpintería, la forja, costura o cerámica. Yo tengo un problema auditivo y sabía que para mi era una buena oportunidad el poder beneficiarme de las formaciones y llegar a obtener un diploma homologado por la Secretaria de Estado de formación profesional, para poder buscar trabajo una vez finalizada la formación con mayores garantías de éxito.

Cuando llegue al centro de formación de la Asociación HANAN en Tetuán y tras pasar la entrevista de admisión, decidí formarme en la forja porque me gusta el oficio y pienso que tiene mas posibilidades de inserción laboral que otras especialidades.

Empecé al principio con una formación más enfocada a la parte teórica, para poder comprender y aprender las bases fundamentales del oficio, además de estudiar complementariamente las matemáticas que son necesarias para este trabajo y el árabe. Poco a poco fui llevando a cabo más cursos de formación orientados a la práctica, en los que descubrí las diferentes técnicas de la forja.

La formación a sido muy positiva a todos los niveles, puesto que me ha permitido aprender un oficio y dar esperanzas a la gente como yo, con discapacidad, que en lo general lo tenemos mucho más complicado para afrontar la búsqueda de empleo. La relación con los formadores y compañeros del centro a sido excelente y a día de hoy mantengo una muy buena amistad con varios compañeros del curso, con los que quedo para salir por Tetuán.

La Asociación HANAN cuenta además con un gabinete laboral, que tiene por objetivo contactar con las distintas empresas del sector para que los alumnos puedan llevar a cabo las prácticas en un contexto profesional.

En mi caso he realizado dichas prácticas en una empresa de la zona, en donde he aprendido mucho y que además me ha permitido adquirir una experiencia profesional muy necesaria para afrontar la búsqueda de empleo. Por suerte, una vez finalizadas mis prácticas, fui contratado por la empresa de forja y actualmente estoy trabajando desde hace un año. Mi intención es poder conseguir ciertos ahorros, para posteriormente crear mi propio negocio en Tetuán con algunos compañeros de la formación y llegar a ser independiente.

Agradezco todo el esfuerzo de la asociación HANAN, así como el de FUNDACIÓN CODESPA, que me han acompañado, ayudado y apoyado a lo largo de mi aventura profesional, que es tan complicada para nosotros como personas discapacitadas.

A nivel personal, recomiendo mucho esta formación ya que además de conseguir cumplir con los objetivos pretendidos al inicio de las formaciones, me ha permitido conocer a gente y hacer buenos amigos que me apoyan junto con mi familia siempre que los necesito.

Hamid, Asociación Hanan, Marruecos

Les comparto algo de mi historia personal…

2008-11-21T02:41:00.000-08:00

Soy Mayra Mosquera Escudero, tengo 33 años y trabajo como técnica de proyectos en la delegación de CODESPA Colombia. A petición de la bella Isabel, les comparto un poco de mi historia de vida.

Desde muy joven me inicie en el trabajo comunitario. En Colombia, y en especial en mi ciudad (Cali) hubo un proceso fuerte de trabajo juvenil en las décadas de los 80s y 90s, impulsado por las iglesias y los colegios públicos, con la intensión de formar jóvenes más sensibles frente a su entorno y capaces de desarrollar sus potencialidades y su liderazgo para ponerlos al servicio de su comunidad. Posteriormente llegaron las ONGs y empezaron a diseñar y ejecutar proyectos de toda índole: organización comunitaria, prevención al consumo de sustancias psicoactivas, procesos de formación en recreación y liderazgo juvenil, etc.

Me vinculé a cuanto proyecto pude, primero como participante y posteriormente como tallerista, y de esa forma recorrí mi ciudad, supe de sus bellezas y de los conflictos y dolores que se viven a diario. Y fue en esa etapa que transformé mi mirada frente al trabajo comunitario, volviéndola menos romántica y más crítica. Ya entendía que en los jóvenes (de aquella época, pues ya no lo soy… tanto ja,ja) no estaba el poder de transformar “el Mundo” pero si empecé a intuir que el poder estaba en los pequeños cambios cotidianos, que sumados lograrían cambios mayores.

Esa mirada – la de los pequeños cambios cotidianos – cambió muchas cosas en mi apuesta y compromiso con la comunidad y mi país. Me ayudó a entender que como son pequeños, deben venir de muchas fuentes y de toda suerte de habilidades. Por ello elegí estudiar administración de empresas, porque los cambios requieren todas las formaciones a su servicio; ciencias sociales, administrativas, económicas, ingenierías, etc. También me permitió soñar y emprender cambios mayores, ya no desde pequeños proyectos orientados a mejorar la organización en un barrio, o apoyar un grupo específico, sino pensando en el desarrollo local, en grandes poblaciones y en acciones más integrales.

Cuando empecé mi especialización en desarrollo comunitario tuve la fortuna de trabajar con una ONG que ejecutaba proyectos de desarrollo local en varios municipios del departamento del Valle. Allí tristemente aprendí como no se debe planear y ejecutar procesos de desarrollo local, cortoplacistas, poco integrales, y sin sostenibilidad económica y sobre todo social. Fue una etapa dura, en la que puse en entredicho la efectividad de estos procesos y dudé de que éstos fueran una alternativa real de mejoramiento de las condiciones de vida de la gente.

Pero la vida me siguió sonriendo y me brindó la oportunidad de trabajar con otra ONG que me devolvió la fe en los proyectos de desarrollo local, me enseñó que sí era posible llevar a cabo acciones integrales, de largo plazo y con impactos reales. Más aún, me confirmó que todo eso era posible sólo si al interior de cada participante (hombres, mujeres, familias) se instalaba la idea de la posibilidad de cambio. De esos pequeños cambios cotidianos que crean una forma de ser y de hacer, que crean cultura y que sumados logran grandes cambios e impactos.

Esa valiosa experiencia me demostró que estaba en el camino correcto y que tenía muchas cosas que hacer y sobre todo muchas cosas más por aprender. Por ejemplo, el diseño y evaluación de proyectos, desarrollar en conjunto con muchas personas la capacidad de pensar iniciativas cada vez más completas, posibles y contundentes en impacto y resultados.

Y así llegue a CODESPA Colombia, y justo cómo quería, estoy aprendiendo cada vez más sobre proyectos y sigo creciendo como profesional y como persona.

Mayra Mosquera

Técnico Proyectos CODESPA Colombia